Дипломная работа: Пути повышения рентабельности на промышленном предприятии (на примере УП "МЭМЗ")
Таблица 2.7
Структура себестоимости
| Статья затрат |
2004 год |
2005 год |
| материальные затраты, % |
49 |
49 |
| фонд оплаты труда, % |
28 |
30 |
| отчисления на социальные нужды, % |
10 |
10 |
| амортизационные отчисления, % |
4 |
4 |
| прочие затраты, % |
9 |
7 |
Материальные затраты в
целом снизились до 9666 млн. р. Это связано с тем, что снизился объем выпуска
специфической продукции, для производства которой необходимы дорогостоящие
материалы. Отчисления в инновационные фонды также упали до 64 млн. р. по той же
причине. ФЗП снизился до 5552 млн. р. в связи со снижением количества
работников.
Анализ структуры затрат показывает,
что в 2005 году самыми значительными из них являются уровень материалоёмкости
на 1000 рублей товарной продукции - 520 р., оплата труда - 300 р. Общие затраты
на 1000 р. товарной продукции ожидаются на уровне 1060 р.
Недостаточная загрузка
предприятия и лимитирование финансирования работ, производимых по договорам с
УП “НИИСА” в интересах Министерства Обороны Республики Беларусь, не позволяют
предприятию получать прибыль и даже покрыть издержки производства.
2.3.5 Анализ
рентабельности
Рассмотрим рентабельность
отдельных групп товаров в табл. 2.8.
Таблица 2.8
Рентабельность отдельных
групп товаров
| Группа товаров |
2003 г. |
2004 г. |
2005 г. |
| Продукция
промышленно-технического назначения, % |
-19,9 |
-11,8 |
-7,7 |
| Товары народного потребления, % |
-7 |
+6,2 |
+8 |
| Специфическая продукция, % |
-9,5 |
-11,5 |
-37,5 |
| Разовые заказы, % |
+19,3 |
+17,4 |
+33,2 |
| Рентабельность всей продукции |
-14 |
-11,98 |
-6 |
Для более наглядного представления
построим диаграмму (рис. 2.3).
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17, 18, 19, 20, 21, 22, 23, 24, 25, 26, 27, 28, 29, 30, 31 |
