Отчет по практике: Финансовый анализ деятельности предприятия на примере ОАО "Полипринт"
Материалоотдача
за рассматриваемый период незначительно выросла – на 0,2% с 2752,8 руб. на 1000
руб. в 2006 г. до 2758,5 руб. в 2007 г. Соответственно отмечается снижение
материалоемкости в 2007 г. по сравнению с 2006 г.
Многие
материалы, используемые на производство полиграфической продукции, в Республике
Беларусь не производятся, и предприятие вынуждено их импортировать. Покупка
импортных материалов через посреднические организации значительно увеличивает
затраты на выпуск продукции, поэтому на ОАО «Полипринт» проводятся работы по
установлению контактов производителей необходимого сырья и материалов с целью
их приобретения по ценам производителя.
Материально-техническое
обеспечение осуществляется, как правило, на основании договоров. Основными
поставщиками сырья и материалов являются предприятия Республики Беларусь. На
основании заключенных договоров и ожидаемых объемов выпуска продукции
предприятие планирует потребность в материальных ресурсах с учетом специфики и
сезонности их поставок.
Основными
поставщиками сырья, материалов и комплектующих, с которыми поддерживаются давно
сложившиеся долгосрочные связи, являются предприятия, представленные ниже в
табл.7.
Таблица
7. Основные поставщики сырья, материалов и комплектующих.
Материал |
Производитель,
поставщик |
Условия оплаты |
Фотопленка, пластины |
СП “ВИП
Полиграфические материалы”, ИООО «ЯМ Интернешнл» |
Предоплата, кредит |
Полиграфические краски |
ООО “Белтекс” |
Предоплата, кредит |
Термоклей |
МП ООО «Защитные
покрытия» |
Предоплата |
Дисперсия ПВА |
ООО «Грин», ОДО
«Санеста» |
Предоплата |
Бумага мешочная |
УП «Белзаготресурсы» |
Предоплата |
Картон упаковочный |
УП «Белзаготресурсы» |
Предоплата, взаимозачет |
Бумага
светочувствительная |
УП «Техком» |
Предоплата |
Доставка
сырья и материалов осуществляется в основном самовывозом автомобильным
транспортом. Материально-техническое обеспечение комбината, в основном,
останется в соответствии со сложившимися экономическими и производственными связями.
Потребность
в основных, вспомогательных и прочих материалах определяется на основании
программы производства продукции.
Решение
сложных производственных задач требует обеспечения их высококвалифицированными
кадрами рабочих и специалистов. Кадровая политика ОАО «Полипринт» строится на
основе государственной кадровой политики и представляет собой систему подготовки,
подбора, расстановки, переподготовки и повышения квалификации кадров с учетом
специфики производства.
Основной
состав работающих специалистов - это работники со средним специальным
образованием, имеющие большой опыт работы в этой области и высшим образованием.
Руководители предприятия имеют высшее техническое и экономическое образование.
Всего на предприятии работают 89 чел. с высшим образованием, 107 чел. со
средним специальным образованием.
Данные
о численности и движению работников ОАО «Полипринт» в 2007 г. приведены в
табл.8.
Таблица
8. Численность и движение работников 2007 г.
Наименование
показателя |
Единица измерения |
Значение |
Численность
работников, принятых на работу |
человек |
160 |
Численность уволенных
работников |
человек |
198 |
Списочная численность
работников в среднем за период (без лиц, находящихся в декретных отпусках) |
человек |
735 |
Средняя численность
внешних совместителей |
человек |
7 |
Число вакантных
рабочих мест на конец отчетного периода |
единиц |
- |
Как
видно из данных табл.8, списочная численность работников в среднем за 2007 г.
(без лиц, находящихся в декретных отпусках) составила 735 чел., из них 198 чел.
было принято в 2007 г., уволилось – 160 чел. Средняя численность внешних
совместителей составила 7 чел.
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17, 18, 19, 20, 21, 22, 23 |