Отчет по практике: Финансовый анализ деятельности предприятия на примере ОАО "Полипринт"

- приемка, разгрузка и хранение технологического оборудования;

- составление плана технического перевооружения и осуществления контроля за его выполнением;

- осуществление контроля технологической точности оборудования (планирование, подготовка, проведение контроля, заключение).

Ремонтно-механический цех ОАО «Полипринт» осуществляет выполнение следующих функций и задач:

- выполнение плановых заданий на основе постоянного повышения технического уровня производства;

- обеспечение выпуска з/частей и ремонт узлов согласно месячных план-графиков ремонта;

- изготовление нестандартного оборудования;

- представление заявок в ОМТС на сортамент, инструмент, полуфабрикаты, метизы для обеспечения ремонта и профилактического обслуживания оборудования;

- непревышение и по возможности сокращение нормативных сроков выполнения планово-предупредительных ремонтов, обеспечение высоких эксплуатационных характеристик оборудования (рабочей скорости и качества выпускаемой продукции);

- участие в разработке и согласовании расчетов производственных мощностей, подборе и комплектации оборудования цеха,

- организационно-технических мероприятий и модернизации оборудования;

- обеспечение эффективной эксплуатации оборудования, инструмента, технологической оснастки, внедрения экономичных способов ремонта изношенных деталей;

- выполнение всех работ в строгом соответствии в чертежами, эскизами, техническими условиями по требованиям надежности изделий;

- создание безопасных условий труда, соблюдение правил и норм по охране труда и технике безопасности, промышленной санитарии, а также правил пожарной безопасности на всех работах, выполняемых цехом (электрогазосварочные работы и работы с повышенной опасностью);

- регулирование хода производства, принятие мер для взаимной увязки работ всех участков цеха, обеспечение их работы в соответствии с графиками планово-предупредительных ремонтов.

На службу главного энергетика ОАО «Полипринт» возложено выполнение следующих задач:

- обеспечение бесперебойного снабжения производства предприятия всеми необходимыми видами энергоресурсов и поддержания в исправном техническом состоянии энергетического оборудования;

- разработка и внедрение совместно с планово-экономическим, производственными и техническим отделом норм расхода топливно-энергетических ресурсов.

- разработка и внедрение совместно с производственными службами предприятия текущих и перспективных планов, организационно-технических мероприятий по повышению эффективности использования и экономии топливно-энергетических ресурсов;

- составление годовых планов и графиков ремонта, профилактических испытаний общезаводского и цехового энергооборудования, энергоустановок, электрической части технологического оборудования, вентиляционных установок, электрических сетей и коммуникаций;

- разработка и доведение производственным цехам, участкам и отделам месячных планов и графиков ремонта энергооборудования и установок в соответствии с годовыми планами и графиками ремонта;

- обеспечение своевременного ремонта энергооборудования и коммуникаций, а также контроль за использованием средств, выделенных на капитальный ремонт энергооборудования по прямому назначению.

- внедрение новой техники, автоматизации и механизации в энергетическое хозяйство, модернизация энергооборудования, внедрение передовых методов эксплуатации оборудования и коммуникаций;

- учёт потребляемой электроэнергии, теплоэнергии, воды, газа как по предприятию в целом, так и по цехам и участкам; контроль за их рациональным использованием в соответствии с установленными лимитами и режимом;

- участие в приёме поступающего на предприятие энергооборудования, своевременное предъявление рекламаций заводам- изготовителям при поставке некомплектного, некачественного или несоответствующего спецификации, документации энергооборудования;

- участие в разработке отделом главного механика планов и графиков планово-предупредительного ремонта всего технологического и подъёмного транспортного оборудования;

- совместно с отделом главного механика определение наличия и количества драгоценных металлов в оборудовании, в паспортах которых, по независящим от продавца причинам, таковые данные отсутствуют;

- участие в разработке премиальных систем оплаты за экономию топливно-энергетических ресурсов, сбор и сдачу драгоценных металлов, прогрессивных систем оплаты труда.

Данные о расходе топливно-энергетических ресурсов приведены в табл.11.

Таблица 11. Расход топливно-энергетических ресурсов по предприятию

Как видно из данных табл.11, предприятие не только приобретает энергоресурсы, но и обеспечивает себя за счет собственнх источников. В составе энергохозяйства ОАО «Полипринт» находится котельная, которая обеспечивает предприятие тепловой энергией. Электроэнергия для технологических и прочих целей предприятие вынуждено приобретать у энергоснабжающей организации – РУП «Энергосбыт». На предприятии проводится политика экономии энергоресурсов, которая позволяет добиваться их снижения. Так, потребление тепловой энергии в снизилось с 4736 Гкал в 2006 г. до 4690 Гкал в 2007 г., электроэнергии – с 3184 тыс.кВт-ч. в 2006 г. до 3063 тыс. кВт‑ч в 2007 г.

Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17, 18, 19, 20, 21, 22, 23