Отчет по практике: Финансовый анализ деятельности предприятия на примере ОАО "Полипринт"

Обобщенные энергетические затраты энергоресурсов, выражаемые в тоннах условного топлива (т.у.т.), более точно характеризуют общее потребление энергоресурсов организации и позволяют провести сопоставление уровня их использования (табл.12).

Таблица 12. Обобщенные энергетические затраты, тонн условного топлива

Как видно из данных табл.12, в 2007 г. наблюдается снижение уровня энергопотребления всех видов энергоресурсов – с 1532 т.у.т. в 2006 г. до 1458 т.у.т. в 2007 г., что составляет 95,2 % от уровня 2006 г. В разрезе видов потребляемых энергоресурсов наибольшее снижение отмечается по использованию печного топлива – уровень использования в 2007 г. равен 764 т.у.т., что составляет 91,8 % от уровня 2006 г. (832 т.у.т.).

Автотранспортный участок ОАО «Полипринт» осуществляет транспортное обеспечение производственно-хозяйственной деятельности:

- доставка необходимых сырья, материалов, оборудования;

- доставка продукции заказчику;

- выполнение прочих транспортных операций;

- оказание услуг сотрудникам предприятия и сторонним организациям на платной основе.

Подготовка производства. Допечатные процессы осуществляются в электронном репроцентре, оснащенном соответствующим оборудованием. Включает в себя изготовление разработку и изготовление макетов, офсетных проб, и офсетных монометаллических форм модульного типа. Формный участок оснащен автоматизированным оборудованием для набора и верстки любой сложности. Комплекс оборудован локальной сетью с целью улучшения оперативности увеличения технологических возможностей допечатного процесса.

Предприятие оборудовано складскими помещениями для складирования продукции незавершенного производства в цехах и складом готовой продукции, куда передается полностью готовая к реализации продукция. Кроме этого все складские помещения оборудованы необходимыми стеллажами, подъемно-транспортными механизмами, которые позволяют осуществить процесс погрузочно-разгрузочных операций и способствуют повышению производительности труда.

Использование трудовых ресурсов на ОАО «Полипринт» осуществляется с целью достижения максимальной эффективности производственно-хозяйственной деятельности предприятия в целом.

Трудовые ресурсы предприятия – это совокупность работников различных профессионально-квалификационных групп, занятых на предприятии и входящих в его списочный состав.

Качественная характеристика трудовых ресурсов определяется степенью профессиональной и квалификационной пригодности его работников для выполнения целей предприятия и производимых ими работ.

Количественная характеристика трудовых ресурсов (персонала) предприятия в первую очередь измеряется такими показателями, как списочная, явочная и среднесписочная численность работников.

Расчет показателей эффективности трудовых ресурсов. Выработка, характеризует величину результата, приходящуюся на одного работника и определяется по формуле:

                                                     (4.1)

где: ВП – объем выпускаемой продукции (в натуральном, стоимостном) выражении,

Ч – численность работников.

Трудоемкость характеризует величину затрат живого труда на единицу продукции в натуральном или стоимостном выражении и определяется по формуле:

                                                     (4.2)

Показатели эффективности использования трудовых ресурсов ОАО «Полипринт» приведены в табл.13.

Таблица 13. Показатели эффективности использования трудовых ресурсов

Как видно из данных табл.13, в 2007 г. увеличилась выработка на 1 рабочего в натуральном выражении (темп роста составил 112,5 % и увеличился с 33893 шт./чел в 2006 г. до 38144 шт.чел в 2007 г.), выработка в сотимостном выражении увеличилась с 13269 тыс.руб./чел. до 14706 тыс.руб./чел., темп роста выработки на 1 работника в 2007 г. по отношению к 2006 г. составил 110,8%. Соответсвенно трудоемкость производимой продукции в 2007 г. снизилась по сравнению с 2006 г. с 0,011 чел/шт. до 0,010 чел./шт., что составляет 90,9 % к уровню 2006 г.

Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17, 18, 19, 20, 21, 22, 23