Шпаргалка: Понятие и характеристики финансовых рисков. Методы оценки риска
Среди них различают:
- операционный риск
– возможность возникновения убытков или недополучения прибыли в результате
изменения обменного курса и воздействия его на ожидаемые доходы от продажи
продукции;
- трансляционный
(балансовый) риск – возникает при наличии у головной компании дочерних
компаний или филиалов за рубежом. Его источником является возможное
несоответствие между активами и пассивами компании, пересчитанными в валютах
разных стран. Он возникает в случаях необходимости общей оценки эффективности
компании, включая филиалы в других странах; потребности в составлении
консолидированного баланса; пересчета налогов в валюте страны местонахождения
материнской компании.
- экономический риск – вероятность неблагоприятного
воздействия изменений обменного курса на экономическое положение компании.
2. Процентные риски – вероятность возникновения убытков
в случае изменения процентных ставок по финансовым ресурсам. Среди них выделяют
позиционный, портфельный, экономический и др.
- позиционный риск
– возникает, если проценты за пользование кредитными ресурсами выплачиваются по
«плавающей» ставке. Компания, выдавшая кредит или имеющая депозит в банке под
«плавающие» проценты, понесет убытки в случае понижения процентных ставок.
Компания, получившая кредит по «плавающей» ставке, наоборот, понесет убытки в
случае повышения процентных ставок;
- портфельный риск
– отражает влияние изменения процентных ставок на стоимость финансовых активов,
таких, как акции и облигации. При этом воздействие оказывается не на отдельные
виды ценных бумаг, а на инвестиционный портфель в целом. Увеличение процентных
ставок на основные кредитные ресурсы, как правило, уменьшает стоимость портфеля,
и наоборот;
- экономический
(структурный) процентный риск связан с воздействием изменения процентных
ставок на экономическое положение компании в целом.
3. Портфельные риски –
показывают влияние
различных макро- и микроэкономических факторов на активы предпринимателя или
инвестора.
Портфель активов может
состоять из акций и облигаций предприятий, государственных ценных бумаг,
срочных обязательств, денежных средств, страховых полисов, недвижимости и т.д.
Отдельные факторы риска могут оказывать противоположное воздействие на
различные виды активов. Путем составления портфеля из разных активов по
определенной технологии можно существенно уменьшить его рискованность и
увеличить доходность. Так называемый сбалансированный (рыночный) портфель в
наименьшей степени подвержен влиянию факторов риска, среди которых выделяют
систематические и несистематические.
Внутренняя
классификация финансовых рисков осуществляется по риск-факторам, т.е. по рынкам:
- риски процентных
ставок;
- валютный риск;
- ценовой (фондовый)
риск.
4. Риск-менеджмент. Финансовые
риски как объект управления
Риск-менеджмент – это система управления риском и
финансовыми отношениями, возникающими в процессе этого управления.
Риск-менеджмент включает
стратегию и тактику управления.
Стратегия управления – направление и способ использования
средств для достижения поставленной цели.
Тактика – это конкретные методы и приемы для
достижения поставленной цели в конкретных условиях. Задачей тактики управления
является выбор оптимального решения и наиболее приемлемых в данной
хозяйственной ситуации методов и приемов управления
Риск-менеджмент как
система управления состоит из двух подсистем:
- управляемая подсистема
(объект управления);
- управляющая подсистема
(субъект управления).
Объект управления – риск, рисковые вложения капитала и
экономические отношения между хозяйствующими субъектами в процессе реализации
риска.
К. этим экономическим
отношениям относятся отношения между страхователем и страховщиком, заемщиком и
кредитором, между предпринимателями (партнерами, конкурентами) и т.п.
Субъект управления – тот, кто управляет (финансовый
менеджер). Это специальная группа людей, которая посредством различных приемов
и способов управленческого воздействия осуществляет целенаправленное
функционирование объекта управления.
Риск-менеджмент выполняет
определенные функции. Различают два типа функций риск-менеджмента:
- функции объекта
управления;
- функции субъекта
управления.
Функции объекта
управления:
1. Организация риска, рисковых вложений
капитала.
2. Организация работы по снижению
величины риска.
3. Организация процесса страхования
риска.
4. Организация экономических отношений и
связей между субъектами хозяйственного процесса.
Функции субъекта
управления:
1. Прогнозирование – разработка на перспективу изменений
финансового состояния объекта в целом и его различных частей. Это предвидение
определенного события.
2. Регулирование – воздействие на объект управления,
посредством которого достигается состояние устойчивости этого объекта в случае
возникновения отклонения от заданных параметров. Регулирование охватывает
главным образом текущие мероприятия по устранению возникших отклонений.
3. Организация – объединение людей, совместно
реализующих программу рискового вложения капитала на основе определенных правил
и процедур (создание органов управления, построение структуры аппарата
управления, установление взаимосвязи между управленческими подразделениями,
разработка норм, нормативов, методик и т.п.).
4. Координация – согласованность работы всех
звеньев системы управления риском, аппарата управления и специалистов. Она
обеспечивает единство отношений объекта управления, субъекта управления,
аппарата управления и отдельного работника.
5. Стимулирование – побуждение финансовых менеджеров и
других специалистов к заинтересованности в результате своего труда.
6. Контроль – проверка организации работы по
снижению степени риска. Посредством контроля собирается информация о степени
выполнения намеченной программы действия, доходности рисковых вложений
капитала, соотношении прибыли и риска, на основании которой вносятся изменения
в финансовые программы, организацию финансовой работы, организацию
риск-менеджмента. Контроль предполагает анализ результатов мероприятий по
снижению степени риска.
Как система управления,
риск-менеджмент включает в себя следующие этапы:
- процесс выработки цели
риска и рисковых вложений капитала;
- определение вероятности
наступления события;
- выявление степени и
величины риска;
анализ окружающей
обстановки;
- выбор стратегии
управления риском;
- выбор необходимых для
данной стратегии приемов управления риском и способов его снижения (т.е.
приемов риск-менеджмента);
- осуществление целенаправленного
воздействия на риск.
Организация
риск-менеджмента представляет собой систему мер, направленных на рациональное
сочетание всех его элементов в единой технологии процесса управления риском.
5. Введение в
управление финансовыми рисками
Риск – это:
- численно измеримая
возможность потери;
- вероятность
возникновения потерь, убытков; недопоступление доходов, прибыли;
- неопределенность
финансовых результатов в будущем;
- шанс какого-либо
исхода, благоприятного или неблагоприятного.
Финансовый риск всегда
связан с финансовым активом.
Характеристика финансовых
активов – доходность и риск (r(t)).
Доходность финансового
актива – это годовая
процентная ставка, отражающая отдачу на капитал, вложенный в финансовый актив.
r(t) – ожидаемая доходность.

В основе риска лежит
вероятностное приращение рыночной стоимости деятельности и неопределенность
ситуации при ее проявлении.
ri
|
Pi (вер.дох)
|
+ 10% |
0,3 |
+ 20% |
0,2 |
0 |
0,2 |
- 5% |
0,2 |

Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12 |