рефераты рефераты
Главная страница > Курсовая работа: Разработка стратегии ОАО "ЧЭМК"  
Курсовая работа: Разработка стратегии ОАО "ЧЭМК"
Главная страница
Банковское дело
Безопасность жизнедеятельности
Биология
Биржевое дело
Ботаника и сельское хоз-во
Бухгалтерский учет и аудит
География экономическая география
Геодезия
Геология
Госслужба
Гражданский процесс
Гражданское право
Иностранные языки лингвистика
Искусство
Историческая личность
История
История государства и права
История отечественного государства и права
История политичиских учений
История техники
История экономических учений
Биографии
Биология и химия
Издательское дело и полиграфия
Исторические личности
Краткое содержание произведений
Новейшая история политология
Остальные рефераты
Промышленность производство
психология педагогика
Коммуникации связь цифровые приборы и радиоэлектроника
Краеведение и этнография
Кулинария и продукты питания
Культура и искусство
Литература
Маркетинг реклама и торговля
Математика
Медицина
Реклама
Физика
Финансы
Химия
Экономическая теория
Юриспруденция
Юридическая наука
Компьютерные науки
Финансовые науки
Управленческие науки
Информатика программирование
Экономика
Архитектура
Банковское дело
Биржевое дело
Бухгалтерский учет и аудит
Валютные отношения
География
Кредитование
Инвестиции
Информатика
Кибернетика
Косметология
Наука и техника
Маркетинг
Культура и искусство
Менеджмент
Металлургия
Налогообложение
Предпринимательство
Радиоэлектроника
Страхование
Строительство
Схемотехника
Таможенная система
Сочинения по литературе и русскому языку
Теория организация
Теплотехника
Туризм
Управление
Форма поиска
Авторизация




 
Статистика
рефераты
Последние новости

Курсовая работа: Разработка стратегии ОАО "ЧЭМК"


Таблица 2.13 - Количественная оценка сильных и слабых сторон, угроз и возможностей внешней среды

Сильные стороны

Слабые стороны

15

Широкий спектр номенклатуры позволяет использовать комплексные решения 23 Высокие цены материалов 19
Опыт работы на рынке, доверие со стороны заказчиков 21 Недостаточная скорость реакции на изменение рыночной ситуации        15
Наличие собственного производства 14 Недостаточное внимание на обучение персонала 16
Угрозы Возможности
Нестабильность российского законодательства 18 Завоевание региональных рынков 19
Усиление конкуренции: проникновение  на рынок компаний федерального масштаба 14 Заключение прямых договоров с поставщиками 19
Перерасход материальных ресурсов 20 Осуществление внешнеэкономической деятельности 18

Предприятие имеет широкий спектр номенклатуры, что позволяет использовать комплексные решения. Слабой стороной предприятия является наличие высоких цен на материалы, т.е. преимущественная доля материальных затрат в себестоимости продукции предприятия.

Угрозу деятельности предприятия  несет нестабильность российского законодательства. Завоевание региональных рынков и заключение прямых договоров отражают производственные возможности предприятия.

Таблица 2.14 – Проблемное поле в рамках SWOT-матрицы

Сильные стороны Слабые стороны
Широкий спектр номенклатуры Опыт работы на рынке Наличие собственного производства Высокие цены материалов Недостаточная скорость реакции на рынок Недостаточное внимание на обучение персонала
Угрозы Нестабильность российского законодательства Разработка стратегии развития Искать более выгодных поставщиков Обучение современным технологиям
Усиление конкуренции Повышение качества продукции за счет передовых технологий Анализ рынка
Перерасход материальных ресурсов Снижение себестоимости Снижение цены

Возмож

ности

Завоевание региональных рынков

Увеличение доли на

 рынках

Запасные части, ДКС

Эффективная

управленческая

работа

Заключение прямых договоров с поставщиками Авторитет на рынке Маркетинг
Осуществление внешнеэкономической деятельности Продукция прочая Разработать систему контроля

Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16

рефераты
Новости