Дипломная работа: Оценка финансового контроля на предприятии
Проанализировав
приведенные ранее определения, обобщив мнения разных ученых, наиболее целостно
понятие контроля хозяйствующего субъекта следует сформулировать следующим
образом. Контроль как неотъемлемая функция управления есть всеобъемлющий
процесс обеспечения и установления степени достижения основных целей,
представляющий собой систему наблюдения и проверки соответствия управляемой
подсистемы принятым решениям; выработки основных и при необходимости
корректирующих действий посредством принятия решений в интересах достижения
запланированного результата; получение количественной и качественной информации
о результатах управленческих воздействий.
Концепция
контроля, базирующаяся на анализе его места в обработке экономической
информации в рыночной экономике, состоит из следующих основополагающих
элементов: содержание и сущность контроля; цель и задачи контроля; функция
контроля; система контроля; процесс контроля и эффективность контроля.
Основным
содержанием контроля является финансово-экономическая контрольная деятельность,
которая заключается в сочетании форм и методов контроля с глубоким изучением и
знанием конкретного состояния хозяйственной и финансовой деятельности
проверяемого объекта. В современных условиях контроль обеспечивает возможность
управлять деятельностью общества и его обособленными организациями, а также
складывающимися в нем социально-экономическими отношениями. Таким образом, в
реальности контроль является неотъемлемой частью всего процесса управления и не
может существовать без взаимосвязи с ним.
При
этом содержание контроля в управлении экономикой следует рассматривать как в
узком, так и в широком смысле. В узком смысле под контролем подразумевается
проверка деятельности хозяйствующего субъекта или отдельных хозяйственных
операций. В широком смысле контроль подразумевает проверку соблюдения и
выполнения нормативно установленных задач, планов, решений. В данном случае контроль
позволяет сопоставить достигнутые результаты с запланированными и является
завершающим этапом управления.
Содержание
контроля не может являться чем-то постоянным, незыблемым и неизменным. Контроль
является непременным элементом надстроечной системы, соответственно и
развивается всегда вместе с развитием общественных отношений, претерпевает
серьезные изменения в ходе смены общественно-экономических формаций,
эволюционных изменений, развития политической системы общества, органов
государственного управления, законодательной, исполнительной и судебной власти.
Основные
элементы концепции контроля представлены на рис. 1 [28, С. 325].
┌─────────┐
┌──────────────────────┐
│
Э ├─────────────┤
Понятие контроля │
│
л │ └──────────────────────┘
│
е │
│
м │ ┌──────────────────────┐
│
е ├─────────────┤
Содержание контроля │
│
н │ └──────────────────────┘
│
т │
│
ы │ ┌──────────────────────┐
│
├─────────────┤
Сущность контроля │
│
к │ └──────────────────────┘
│
о │
│
н │
│
ц │ ┌──────────────────────┐
│
е ├─────────────┤Цель
и задачи контроля│
│
п │ └──────────────────────┘
│
ц │
│
и │
│
и │ ┌──────────────────────┐
│
├─────────────┤
Принципы контроля │
│
к │ └──────────────────────┘
│
о │
│
н │ ┌──────────────────────┐
│
т ├─────────────┤
Система контроля │
│
р │ └──────────────────────┘
│
о │
│
л │ ┌──────────────────────┐
│
я ├─────────────┤
Процесс контроля │
└─────────┘
└──────────────────────┘
Рис.
1. Элементы концепции контроля хозяйствующего субъекта
С
позиций науки контроль рассматривается как форма обратной связи, посредством
которой управляющая система получает необходимую информацию о действительном
состоянии управляемого объекта и степени реализации управленческих решений
(законов, актов, планов, программ, норм, стандартов, правил, приказов и т.п.).
Таким
образом, следует сделать вывод, что рассматривать экономическое содержание
контроля необходимо с двух методологических позиций: контроль - это комплексная
функция и неотъемлемая часть деятельности управления; контроль - это
самостоятельный управленческий процесс и целостная система. Контроль в
управлении хозяйствующим субъектом - это совокупность действий и операций по
проверке различных сторон деятельности субъектов хозяйствования и управления с
применением специфических форм и методов его организации. Особая специфика
контроля как вида управленческой деятельности позволяет активно воздействовать
на эффективность экономической деятельности предприятия.
Соответственно
экономическое содержание контроля следует определить как многогранную
межотраслевую систему наблюдения и проверки процесса функционирования и
фактического состояния в интересах оценки обоснованности и эффективности
принятых решений и результатов их выполнения с целью выявить отклонения от
требований этих решений и устранить неблагоприятные ситуации.
Одна
из важнейших причин необходимости осуществления контроля состоит в том, что
любая организация, безусловно, обязана обладать способностью вовремя фиксировать
свои ошибки и исправлять их до того, как они повредят достижению целей. Равно
важной является и положительная сторона контроля, состоящая во всемерной
поддержке всего того, что является успешным. Кроме того, контроль не только
позволяет выявить проблемы и реагировать на них так, чтобы достигнуть
намеченных целей, но и помогает решить, нужно ли вносить радикальные изменения
в принятые решения.
В.А.
Приверзенцев целью контроля, его конечным результатом выделяет разработку и
осуществление эффективного управленческого воздействия, призванного устранить
вскрытое отклонение от запланированных действий, способствующих максимальному
снижению и ликвидации возможных отрицательных экономических, финансовых и
других последствий установленных недостатков и нарушений [42, С. 364].
Поскольку
любая деятельность направлена на достижение конкретных целей, то,
соответственно, всякое управление в целом связано с достижением этих целей,
следовательно, конечной целью контроля являются цели управления.
Контроль
как способ обратной связи может представлять ценность и быть полезным только в
случае получения и эффективного использования достоверной и своевременной
информации, определения того, все ли осуществляется в соответствии с
намеченными целями и принципами, распоряжениями и указаниями, законами и
решениями. Поскольку контроль является неотъемлемой частью деятельности по
управлению, цель контроля должна быть подчинена общей цели, стоящей перед
системой управления, и направлена на ее осуществление.
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17, 18, 19, 20, 21, 22, 23, 24, 25 |
