Дипломная работа: Инвестиционные проекты, реализуемые на железнодорожном транспорте
Коэффициент защищенности С вычисляется по формуле 6.6.:
С = 24 (6.6)
t + t1/k1 + t2/k2+.
+ tI/kI
где t - время пребывания на открытой местности, ч., t1
- время пребывания в зданиях, защитных сооружениях, машинах и т.д., ч.; k1
- коэффициент ослабления дозы радиации зданиями, защитными сооружениями, машинами.
Подставим данные из таблицы 6.1, получим:
С = 24 = 24
= 4,08
3 + 2/30 + 2/40 + 6/7 + 9/10+2/2 5,88
Следовательно,
Д ОЖ = 3,1/4,08 = 0,76 рад.
Определим отношение Д ОЖ/ Д УСТ = 0,76/0,8
= 0,95. Следовательно, предприятие может работать в обычном режиме весь запланированный
период работы. В связи с этим разработка специального режима радиационной защиты
не требуется, но необходимо планировать другие мероприятия, обеспечивающие повышение
надежности защиты производственного персонала. К ним относятся: дезактивация местности,
повышение герметизации жилых и производственных зданий, подготовка систем вентиляции
для работы в режиме очистки воздуха от радиоактивной пыли и другие.
При авариях, сопровождающихся выбросом радиоактивных веществ,
происходит радиоактивное заражение территории, на которой находится объект. Необходимо:
оповещение;
определение и доведение режимов поведения Р и С на зараженной
территории;
контроль за радиационной обстановкой;
уточнение расчетов на проведение эвакомероприятий из зоны поражения;
организация взаимодействия КЧС Железнодорожного района;
организация жизнеобеспечения Р и С при проведении эвакомероприятий.
Комиссия по чрезвычайным ситуациям (КЧС) - это функциональная
структура органа исполнительной власти субъекта РФ и органа местного самоуправления,
а также органа управления объектом экономики, осуществляющей подсистемой или звеном
РСЧС, либо проведением видов работ по предотвращению возникновения ЧС и их ликвидации.
[1].
7. Применение информационных технологий на
предприятиях ж/д транспорта
Быстро меняющиеся экономические условия и спрос на транспортные
услуги вызывают необходимость внедрения современных организационно - управленческих
технологий, основой которых являются информационные технологии. ЕК АСУФР - комплексная
система автоматизации управления хозяйственной деятельностью предприятий и организаций
ОАО "РЖД" на основе интеграции и унификации технологических и управленческих
процессов в отрасли для решения задач управления финансовыми, материальными и иными
ресурсами методами управленческого и бухгалтерского учета. ЕК АСУ ФР позволяет объединить
технологические диспетчерско-регистрационные системы, системы анализа данных, система
поддержки принятия решений, системы хранения данных, системы управления финансами
и ресурсами предприятия.
Автоматизация процессов финансово-хозяйственной деятельности
предприятия призвана решать следующие задачи:
−
обеспечение оперативного контроля и анализа хозяйственной деятельности на
основе первичных документов;
−
обеспечение прозрачности, полноты и достоверности финансового и бухгалтерского
учета;
−
сокращение сроков обработки информации и представления отчетности;
−
контроль за целевым использованием запланированных расходов;
−
повышение эффективности финансово-хозяйственной деятельности за счет сокращения
складских запасов, уменьшения дебиторской задолженности, оптимизации налоговых платежей
и снижения соответствующих штрафных санкций;
−
повышение эффективности деятельности управленческих работников за счет оперативности,
достоверности и полноты предоставляемой информации.
Назначением ЕК АСУФР является комплексная автоматизация деятельности
различных объектов РЖД, осуществляемой в рамках единого процесса управления финансово-хозяйственной
деятельностью на основе единого правового, методологического и информационного пространства.
Внедрение ЕК АСУ ФР позволяет обеспечить прозрачность финансовых
потоков от структурной единицы до всего предприятия. Для решения этой задачи требуются
структурные и методологические преобразования, ведущие к типизации и унификации
рабочих мест и хозяйственных операций.
Развитие системы ЕК АСУФР позволяет обеспечить эффективное управление
финансовыми и иными ресурсами отрасли на всех уровнях системы управления. Необходимо
отметить, что создание и развитие ЕК АСУФР в условиях проведения структурной реформы
- задача нескольких лет. При этом на каждом из этапов создаваемые и внедряемые функциональные
подсистемы должны обеспечивать законченное решение для конкретных служб и подразделений,
информационно и технологически совместимое с предыдущими и последующими разработками.
Единая архитектура, платформа и технологическая основа ЕК АСУФР
позволит обеспечить оперативное автоматическое продвижение информации о состоянии
всех функциональных подсистем, а также консолидацию информации на верхних уровнях
управления в интересах поддержки оперативного принятия решений руководством РЖД.
Основой ЕК АСУ ФР является применение единого программно-технологического
продукта, который реализует прикладные функции. Основными качествами SAP R/3 являются:
−
универсальность (применяемость на всех уровнях - сетевом. дорожном, структурном);
−
масштабируемость (адаптируемость к увеличению числа объектов управления и
рабочих мест пользователей);
−
функциональная расширяемость (наращивание функциональности на каждом уровне
для решения проблемы интеграции задач управления в рамках единого комплекса);
−
открытость (возможность выполнения доработки в прикладной области связанные
с изменением законодательства и политики по управлению финансами);
−
интеграционность решений в рамках Комплексных Информационных Технологий
"Маркетинг, Экономика, Финансы" (КИТ МЭФ);
−
функциональная закрытость (централизованное планирование и выполнение всех
модификаций программно-технологического обеспечения ЕК АСУ ФР - "сверху - вниз"
для ограничений возможности внесений в систему несанкционированных изменений и локальных
изменений, вступающих в противоречия с общим ходом развития системы;
−
функциональная наращиваемость прикладной системы.
Основными модулями системы SAP R/3 для автоматизации управления
финансовой деятельности являются:
1.
F1 - финансовая бухгалтерия;
2.
СО - контролинг;
3.
TR - финансовый менеджмент;
4.
РМ - техническое обслуживание и ремонт оборудования;
5.
АМ - учет основных средств;
6.
IM - управление инвестициями;
7.
PS - система проектов;
8.
ММ - управление материальными потоками;
9.
SD - объект;
10.
EIS - информационно-аналитическая система для руководителя.
В ходе изменения и развития ЕК АУС ФР последовательное расширение
функциональности системы управления обеспечивается подключением дополнительных модулей
R/3 к общему ядру системы за счет широкого спектра интеграционных возможностей архитектуры
R/3. Качество системы позволяет обеспечить максимальную направленность на поддержку
бизнес - модулей предприятий и соответствующих бизнес - процессов.
Результатом внедрения и использования ЕК АСУ ФР на основе SAP
R/3 является: повышение эффективности в сфере отчетности и управления, централизация
управления данными и их обработка в режиме реального времени, оперативный и надежный
доступ к корпоративным данным, максимальное соответствие требованиям комплексного
управления деятельностью предприятия.
Совокупность информационных систем железнодорожной отрасли представляет
собой на сегодняшний день обширное множество существенным образом отличающихся друг
от друга программно-технических систем.
Составляющие элементы информационных систем различаются по:
·
назначению и функциональности;
·
архитектурным принципам построения;
·
используемым программным и инструментальным средствам;
·
времени создания и сроку эксплуатации.
Решая задачу объединения информационных систем отрасли в единый
комплекс информационно-управляющих систем, следует опираться на сформировавшиеся
в последние годы фундаментальные тенденции развития информационных технологий, в
том числе интернет-технологий, а также специальных технологий интеграции информационных
систем. В самом общем виде стратегия построения единого комплекса информационно-управляющих
систем отрасли может быть представлена следующими тремя шагами:
·
выделение ключевых компонент рассматриваемого комплекса;
·
выбор компоненты, вокруг которой буде осуществляться интеграция других
компонент;
·
выбор организационных механизмов и технологического инструментария
интеграции.
Принимая во внимание представленные выше приоритеты финансово-экономического
характера в построении информационно-управляющих систем в сфере финансово-хозяйственной
деятельности ОАО "РЖД", в качестве основы для интеграции других составляющих
отраслевого комплекса информационно-управляющих систем позиционируется ЕК АСУФР
- единая корпоративная автоматизированная система управления финансами и ресурсами.
Принципиальная схема, определяющая место и роль ЕК АСУФР в общей
программе информатизации, отражает выделение трех основных сфер автоматизации хозяйственной
деятельности ОАО "РЖД":
·
Управление финансово-экономической деятельностью (ЕК АСУФР);
·
Управление расчетами с пользователями услуг РЖД и поставщиками
·
Единая электронная торговая площадка (ЕЭТП);
·
Управление перевозочным процессом (АСУ ПП)
Каждая из этих информационно-управляющих систем, взаимодействует
с внешними по отношению к РЖД системами, а именно: ЕК АСУФР - с платежной системой,
ЕЭТП - с АСУ экспедиторов, транспортных компаний, грузовладельцев, поставщиков товаров
и услуг и т.п.; АСУПП - с технологическими производственными системами и системами
автоматики и телемеханики РЖД. Исходные данные, формируемые в системах ЕЭТП, АСУПП,
формирующие финансово-экономические результаты деятельности РЖД, доходную и расходную
части бюджета передаются в ЕК АСУФР один раз в сутки. В обратном направлении передается
информация о планово-экономических показателях, нормативах, лимитах и пр.
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17, 18, 19, 20, 21, 22, 23, 24, 25, 26, 27, 28, 29 |