Дипломная работа: Разработка рекомендаций по улучшению финансового состояния коммерческой организации (на примере ООО "ЭДЕМ")
Для
того чтобы представить реальную оценку средств, которые сможет получить
предприятие от дебиторов, нужно оценить вероятность безнадежных долгов в
группах по срокам возникновения задолженности.
Сумма
безнадежных долгов определяется умножением суммы дебиторской задолженности на
вероятность безнадежных долгов Реальная величина задолженности рассчитывается
путем вычитания из суммы дебиторской задолженности суммы безнадежных долгов).[24]
Рассчитаем
реальную величину дебиторской задолженности предприятия в таблице 3.2.
Таблица
3.2 – Расчет суммы безнадежных долгов
| Классификация
дебиторов по срокам ее возникновения (Д) |
Сумма
дебиторской задолженности, тыс.руб. (ДЗ) |
Вероятность
безнадежных
долгов |
Сумма
безнадежных долгов, тыс. руб. |
Реальная
величина задолженности, тыс.руб. |
| 0-30 |
189 |
0,02 |
3,78 |
185,2 |
| 30-60 |
64 |
0,025 |
1,6 |
62,4 |
| 60-90 |
30 |
0,03 |
0,9 |
29,1 |
| 90-120 |
8 |
0,06 |
0,48 |
7,5 |
| 120-150 |
7 |
0,09 |
0,63 |
6,4 |
| 150-180 |
5 |
0,1 |
0,5 |
4,5 |
| 180-360 |
3 |
0,3 |
0,9 |
2,1 |
| Итого |
306 |
0,6 |
8,8 |
297,2 |
Расчет
показывает, что предприятие не получит 8,8 тыс. руб. или 6% от общей суммы
дебиторской задолженности. На эту сумму должен быть сформирован резерв по
сомнительным долгам. Реальная величина задолженности составит 297,2 тыс. руб.
Для данного предприятия
необходимо принять меры по уменьшению дебиторской задолженности за счет продажи
дебиторской задолженности (факторинга).
Факторинг важен в
первую очередь для мелких и средних компаний, стремящихся сохранить, увеличить
объем своих продаж в несколько раз. Он дает возможность компании развиваться
более эффективно.[14]
Факторинговые операции
опираются на коммерческий кредит, или кредит поставщика, поскольку
факторинговое обслуживание расчетов между контрагентами имеет предпосылкой
согласованную отсрочку платежа по контракту. Предметом факторинговых операций
служит приобретение срочных обязательств клиентов, отсрочка по которым, не
превышает полугода. Схема факторинга представлена на рисунке 3.2
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17, 18, 19, 20, 21, 22, 23, 24, 25, 26, 27, 28, 29, 30, 31, 32, 33, 34, 35, 36, 37, 38 |
