Курсовая работа: Руководство и лидерство на предприятии. Анализ системы управления персоналом на примере ОАО "Икар"
Таблица 7- Возрастной состав
персонала
№ п/п
|
Показатели
|
2005г. |
2006г. |
2007г. |
Кол-во, чел. |
Уд. вес,% |
Кол-во, чел. |
Уд. вес,% |
Кол-во, чел. |
Уд. вес,% |
|
А |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
1 |
Возрастной состав персонала, количество чел.:
До 18 лет
|
23 |
1,0 |
5 |
0,2 |
5 |
0,2 |
2 |
18-35 |
745 |
31,0 |
699 |
29,4 |
663 |
30,0 |
3 |
35-50 |
945 |
39,0 |
956 |
40,2 |
941 |
42,0 |
4 |
Старше 50 |
700 |
29,0 |
721 |
30,2 |
626 |
28,0 |
|
Итого |
2413 |
100,0 |
2381 |
100,0 |
2235 |
100,0 |
По таблице 7 видно, что
на предприятии в основном преобладают работники в возрасте от 35 до 50 лет. В
2005г. работало больше работников в возрасте 35 – 50 лет, в 2006 г. их количество увеличилось на 11 человек, а 2007 году снова уменьшилось на 15 человек.
Работники в возрасте от 18 до 35 лет с каждым годом уменьшается, но следует
учитывать опять же непрерывную текучесть кадров. По сравнению с 2005г.
работников в возрасте 18-35 лет в 2007г. уменьшилось на 82 человека. Работников
в возрасте старше 50 лет насчитывается очень даже значительное число. Работники
такого возраста в основном занимают руководящие должности, а также
специализированные работники. Старение кадров может привести к тому, что через
несколько лет завод будет ощущать реальную нехватку опытных и квалифицированных
работников, эта проблема уже существует. Ведь все равно люди не могут всю жизнь
работать, возраст даст о себе знать.
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17, 18, 19 |