Курсовая работа: Анализ использования трудовых ресурсов и фонда заработной платы
Как видно по данным табл. 1, предприятие
практически полностью обеспечено персоналом в соответствии с плановой
потребностью. Исключением является меньшее количество младшего обслуживающего
персонала за счет увеличения числа совместителей на этих должностях.
Структура промышленно-производственного
персонала (ППП) практически не изменилась в отчетном периоде, отмечается лишь
снижение персонала, занятого в основном производстве, за счет роста
квалификации труда (табл. 2). [8]
Таблица 2
Изменение
структуры ППП ЗАО «Югпроектстрой» в 2005 – 2006 г.г.
Показатели |
2005 г. |
Удельный вес, % |
2006 г. |
Удельный вес, % |
Персонал основной деятельности, всего |
194 |
100 |
190 |
100 |
В том числе:
-
рабочие
-
руководители
-
специалисты
-
служащие
|
121
12
23
38
|
62,37
6,18
11,86
19,59
|
118
12
22
38
|
62,11
6,32
11,57
20,0
|
Немаловажное значение при анализе
состава персонала предприятия имеет анализ качественного состава основных
рабочих по уровню квалификации (табл. 3).
Таблица 3
Состав рабочих по уровню квалификации в
2005 – 2006 г.г.
Разряд рабочих |
Тарифные коэффициенты |
Численность работающих на конец года, чел. |
2005 г. |
2006 г. |
I |
1,54 |
12 |
11 |
II |
1,57 |
18 |
18 |
III |
1,65 |
42 |
40 |
IV |
1,73 |
29 |
29 |
V |
1,85 |
8 |
8 |
VI |
1,92 |
12 |
12 |
Итого: |
|
121 |
118 |
Средний тарифный разряд рабочих |
|
3,322 |
3,347 |
Средний тарифный коэффициент |
|
1,686 |
1,688 |
Судя по среднему тарифному разряду и
среднему тарифному коэффициенту рабочих, рассчитанных по средневзвешенной
арифметической, их квалификационный уровень за отчетный год несколько
повысился.
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10 |