Доклад: Анализ рынка потребительского кредитования в России
Согласно накопленной
статистике Банка, по результатам мер, направленных на возврат просроченных
платежей, погашается 93,5% кредитов. Общий размер резерва на возможные потери
по непогашенным кредитам составил на 31 декабря 2004 года, согласно отчетности
по стандартам МСФО, 1.18 млрд. рублей, или порядка 6% объема кредитного
портфеля с учетом накопленных процентов.
Размер созданных резервов
полностью покрывает объем просроченных платежей по кредитам срочностью более 90
дней.
Таблица 2.7 - Резервы на
возможные потери на 31декабря 2004 г.
| в млн. рублей |
2002
|
2003
|
2кв.О4
|
2004
|
| Просроченная задолженность (ПЗ) |
1 |
644 |
1 528 |
2 249 |
| Резервы |
3 |
161 |
547 |
1 182 |
Резервы/ПЗ
|
483.0% |
25.0% |
35.8% |
52.5% |
| Резервы / ПЗ > 90 дней |
- |
511.0% |
148.7% |
122.7% |
| Резервы / кредитный портфель |
10.86% |
3.02% |
7.33% |
6.22% |
Резервная политика ХКФБ
предполагает создание 5-процентного (от объема кредита) резерва в случае
просрочки длительностью не более 30 дней. 60-процентный резерв создается в
случае неплатежа по кредиту в течение 91-120 дней. 100-процентный резерв
формируется на 361-1 день просрочки.
Таблица 2.8 - Резервная
политика ХКФБ
| Количество дней с момента неуплаты |
Величина резерва |
| 0 дней |
0.00% |
| от 1 до 30 дней |
4.92% |
| от 31 до 60 дней |
32.11% |
| от 61 до 90 дней |
49.04% |
| от 91 до 120 дней |
62.33% |
| от 121 до 150 дней |
74.90% |
| от 151 до 180 дней |
81.34% |
| от 181 до 360 дней |
90.00% |
| свыше 360 дней |
100.00% |
8. Технология возврата
просроченных кредитов
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12 |
