Дипломная работа: Совершенствование методики планирования инвестиционного развития предприятия
Т. о., произошло общее снижение рентабельности в отчетном году.
Рентабельность продаж снизилась на 4% (из-за снижения объема реализации и
выручки), рентабельность активов – на 0,33% (что говорит о нерациональном
использовании активов).
Основными источниками резервов повышения уровня рентабельности продукции
являются увеличение суммы прибыли от реализации продукции и снижения
себестоимости товарной продукции.
Освоение резервов роста прибыли на имеющихся производственных мощностях
без дополнительных капитальных вложений, а следовательно, и без увеличения
суммы постоянных затрат, позволит увеличить не только рентабельность работы
предприятия, но и запас его финансовой прочности.
Таким образом, показатели финансово-экономической деятельности и их
динамика в 2003 году показывают, что за отчетный год производственная и
финансовая ситуация на предприятии ухудшилась.
Уменьшился
объем производства и реализации продукции, вследствие этого, уменьшились в
отчетном году рентабельность активов, собственного капитала, продаж.
Денежные средства за отчетный год уменьшились на 93 т.р., т.е. происходит
превышение оттоков над притоками, что может привести к нехватке денежных
средств. За отчетный год уменьшились коэффициенты ликвидности, значение которых
и в прошлом году было ниже нормативного.
В анализируемом периоде также уменьшилась доля собственных средств по
сравнению с заемными. Это неблагоприятная тенденция для предприятия, необходимо
стремиться к увеличению финансовой независимости или удельного веса
собственного капитала в его общей сумме. От того, насколько оптимально
соотношение собственного и заемного капитала. Во многом зависит финансовое
положение предприятия. Для увеличения общей стоимости имущества предприятие
должно постоянно поддерживать платежеспособность и рентабельность, а также
оптимальную структуру баланса.
Кроме того, уменьшилась доля собственного оборотного капитала за счет
увеличения доли краткосрочных обязательств в пассиве баланса. Это приводит к
увеличению переменной и уменьшению постоянной части текущих активов. Сохранение
такой тенденции может усилить финансовую зависимость предприятия и
неустойчивость его положения Уменьшить дефицит собственного капитала можно за
счет ускорения его оборачиваемости путем сокращения сроков строительства,
производственно-коммерческого цикла, сверхнормативных остатков запасов, НЗП и
т.д.
2.5
Программа деятельности предприятия на 2005год
Программа деятельности УЗТО в
первую очередь направлена на выполнение программы ФГУП БПО «Прогресс» и
формируется после получения последней в зависимости от свободных мощностей.
Ориентировочно, на БПО «Прогресс» сформирован заказ на сумму 11 млн. руб.
Программа деятельности УЗТО на
2005 год:
·
Увеличить
объем производства на 35%
·
Освоить три
новых изделия под серийное производство
·
Реанимация
4-х импортных станков для инструментального производства
·
Внедрить
линию порошковой покраски
·
Внедрить 4
новых технологических процесса, повышающих качество инструментальной оснастки.
УЗТО неоднократно представляло
свои коммерческие предложения на выставки в выставочном центре. На выставках
экспонировались разработки УЗТО: пенобетоносмесительная установка и первый
промышленный образец рекламного комплекса. В настоящее время идет поиск заказов
по всем регионам России.
План на 2005 год по кварталам
приведен в таблице:
Таблица
2.15 - План по кварталам на 2005 год
Показатели |
2005год т.р. |
1 квартал |
2 квартал |
3 квартал |
4 квартал |
Товарная продукция, в том числе |
14117,2 |
3875,4 |
4142,8 |
3113,9 |
2985,1 |
-на сторону |
2323,6 |
991,4 |
1130,0 |
101,1 |
101,1 |
-на «Прогресс» |
11793,6 |
2884,0 |
3012,8 |
3012,8 |
2884,0 |
|
|
|
|
|
|
Материалы: |
|
|
|
|
|
-основные |
1116,3 |
270,9 |
316,7 |
255,9 |
272,8 |
-ПКИ |
394,0 |
71,7 |
92,3 |
140,0 |
90,0 |
|
|
|
|
|
|
Заработная плата |
|
|
|
|
|
-основных рабочих |
3143,2 |
861,7 |
949,8 |
687,0 |
644,7 |
-отчисления на соц.страх. |
1153,6 |
316,2 |
348,6 |
252,1 |
236,6 |
|
|
|
|
|
|
Накладные расходы |
8404,1 |
2304,3 |
2375,3 |
1807,3 |
1917,2 |
|
|
|
|
|
|
Себестоимость |
14211,1 |
3824,8 |
4082,7 |
3142,3 |
3161,3 |
|
|
|
|
|
|
Затраты на 1 руб. ТП |
1-00,7 |
0-98,7 |
0-98,5 |
1-00,9 |
1-05,9 |
Из представленной информации можно сделать вывод о
том, что на предприятии планирование инвестиционного развития сводится к набору
договоров. Попытки разослать свои предложени в различные информационные
системы не дало должных результатов ввиду очень узкого профиля предприятия и
наличия специализированного оборудования.
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17, 18, 19, 20, 21 |