Дипломная работа: Совершенствование управления активами в кредитной организации (на примере ОАО "ОТП Банк")
Значения Кр изменяются от 0 до 1.
Значение Кр=0,5 соответствует середине шкалы оценок Кэ и Кк.
Формирование качественных показателей
и распределение рангов определяется предположениями о благоприятном характере
ряда явлений, задающих парные соответствия; и подбором указанных соответствий
таким образом, чтобы эти парные соответствия позволяли образовать непрерывную
последовательность. Рассчитав реальные темпы роста избранных показателей и
заменив полученные величины рангами по тому же правилу, мы получили реальную
динамику и сравнили ее с эталонной. Отклонение реальной динамики от эталонной,
выраженное через коэффициент корреляции этих двух рядов, будет представлять
собой интегральную оценку реальной динамики состояния кредитного портфеля с
учетом предложенных мероприятий.
| Таблица 37 - Расчет уровня
эффективности управления |
|
Наименование
показателя
|
Темпы роста, % |
Темпы
темпов роста,
%
|
Ранги темпов роста |
Число пере-стано-вок |
Раз-ность ран-гов |
Квад-рат раз-ности рангов |
| Базо-вый |
Прог-ноз. |
Фак-тич. |
Нор-матив |
| А |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
| 1.Полученные проценты |
88,7 |
38,6 |
-56,4 |
6 |
1 |
1 |
5 |
25 |
| 2.Рентабельность кредитов |
30,9 |
21,8 |
-29,6 |
4 |
2 |
1 |
2 |
4 |
| 3.Сумма выданных кредитов |
276,9 |
60,6 |
-78,1 |
7 |
3 |
1 |
4 |
16 |
| 4.Срочная ссудная задолженность |
70,1 |
56,9 |
-18,9 |
3 |
4 |
0 |
0 |
0 |
| 5.Количество действующих договоров |
16,0 |
11,4 |
-35,4 |
5 |
5 |
0 |
0 |
0 |
| 6.Степень обеспечения |
0,0 |
44,4 |
0,0 |
1 |
6 |
0 |
0 |
0 |
| 7.Качество оценки заемщика |
0,0 |
45,5 |
0,0 |
2 |
7 |
0 |
0 |
0 |
| 8.Уровень риска вложений |
133,3 |
-7,1 |
-105,4 |
9 |
8 |
1 |
1 |
1 |
| 9.Уровень конкуренции на рынке |
116,7 |
15,4 |
-86,8 |
8 |
9 |
0 |
0 |
0 |
| 10.Просроченная ссудная задолженность |
-50,6 |
13,2 |
-126,0 |
10 |
10 |
0 |
0 |
0 |
| Итого |
- |
- |
- |
- |
- |
4 |
12 |
45 |
Расчеты производились следующим
образом:
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17, 18, 19, 20, 21, 22, 23, 24, 25, 26, 27, 28, 29, 30, 31, 32, 33, 34 |
