Дипломная работа: Издержки обращения предприятия торговли: анализ и экономическое обоснование (на материалах ООО "Ренессанс")
Планирование издержек
обращения торгового предприятия [47. c.144].
План издержек обращения торговые
предприятия разрабатывают самостоятельно с учетом особенностей их деятельности,
поставленных задач, а также перспектив развития предприятия. Задачей
планирования издержек обращения является определение минимальных затрат,
обеспечивающих нормальную работу торгового предприятия, выполнение плана
товарооборота и прибыли и улучшение торгового обслуживания населения.
Планирование расходов
предприятия торговли осуществляется по следующим направлениям:
планирование издержек обращения;
расчет прочих расходов;
расчет налогов, уплачиваемых
предприятием.
Целью планирования издержек
обращения является расчет их оптимального размера при заданных плановых
ограничениях, допускающих увеличение объемов товарооборота и прибыли без
снижения качества торгового обслуживания.
Планирование издержек обращения
осуществляется в три этапа: предварительный, основной и заключительный (табл.1.6).
Таблица 1.6
Этапы планирования издержек
обращения предприятия торговли
| Название этапа |
Содержание этапа |
| I. Предваритель-ный |
1.1 Определение цели планирования - обоснование оптимального
размера издержек обращения при заданных ограничениях |
|
1.2 Определение задач планирования:
планирование факторов, определяющих размер издержек обращения;
расчет издержек обращения по статьям затрат;
планирование общего объема издержек обращения;
расчет издержек обращения по отдельным подразделениям предприятия
и т.д.
|
| 1.3 Сбор и анализ информации для планирования |
| 1.4 Выбор методов планирования |
| 1.5 Определение сроков планирования и исполнителей работ |
| 1.6 Изучение экономических предпосылок планирования издержек
обращения |
| II Основной |
2.1 Планирование основных показателей, оказывающих влияние на издержки
обращения |
| 2.2 Расчет издержек обращения по отдельным статьям текущих затрат |
| 2.3 Планирование общего объема издержек обращения различными
методами |
| 2.4 Планирование издержек обращения по отдельным подразделениям,
отделам и т.д. |
| 2.5 Выбор проекта из альтернативных планов издержек обращения |
| III. Заключитель-ный |
3.1 Разработка программы выполнения плана издержек обращения |
| 3.2 Контроль за выполнением плана издержек обращения |
На предприятиях торговли при
определении прогноза затрат целесообразно использовать несколько методов
расчета издержек обращения на будущий период, что позволит выбрать оптимальный
вариант затрат.
Методы планирования представлены
на рис.1.7
Рис.1.7 Методы планирования издержек обращения предприятия торговли
Далее рассмотрим основные методы
планирования издержек обращения.
I. Экономико-статистические
методы
1) Метод выравнивания
динамического ряда уровня издержек обращения по скользящей средней
При использовании данного метода
строится динамический ряд уровня издержек обращения за ряд лет (3-5 лет), при
том каждому значению ряда присваивается условное обозначение К, и
осуществляется выравнивание по скользящей средней через 2 или 3 шага и
выявленная тенденция переносится на перспективу (табл.1.7)
Таблица 1.7
| Уровень издержек обращения по годам, % |
Условное обозначение |
Выравнивание по скользящей средней |
|
Уио1
|
К1
|
 = К1+К2+К3/3
|
|
Уио2
|
К2
|
|
Уио3
|
К3
|
 = К2+К3+К4/3
|
|
Уио4
|
К4
|
 = К3+К4+К5/3
|
|
Уио5
|
К5
|
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17, 18, 19, 20, 21, 22, 23, 24, 25, 26, 27, 28, 29, 30, 31, 32, 33, 34, 35, 36, 37, 38, 39, 40, 41, 42, 43, 44, 45 |
