Дипломная работа: Повышение эффективности хозяйственной деятельности МУП "Электросеть" г. Череповца
| Предприятие |
Сокращение технических потерь (в % от объема закупаемой
электроэнергии) |
Сокращение коммерческих потерь (в % от объема выручки от
реализации электроэнергии) |
| ОАО «Мосэнерго» |
7,8 |
5,2 |
| РЭК Смоленской обл |
8,1 |
4,8 |
|
Центральные электрические сети
ОАО «Оренбургэнерго»
|
6,9 |
3,8 |
| РЭК Пензенской обл. |
6,7 |
2,8 |
| ОАО «Удмуртэнерго» |
8,1 |
4,5 |
| ОАО «Рязаньэнерго» |
7,5 |
5,8 |
| ОАО «Сахалинэнерго» |
5,2 |
4,4 |
| ОАО «Чукотэнерго» |
4,9 |
5,7 |
| В среднем |
6,9 |
4,63 |
Таким образом, в
среднем реализация мероприятия по снижению потерь в электросетях обеспечило
предприятиям, внедрившим комплекс программ РТП 3, сокращение технических потерь
– на 6,9%, а также сокращение коммерческих потерь – на 4,63%.
По итогам 2008 года,
общая сумма расходов МУП «Электросеть» на приобретение электроэнергии составила
10 896,61 тыс. руб. таким образом, сокращение технологических потерь на 6,9%
обеспечит предприятию снижение затрат в размере:
10 896,61 х 6,9% =
751,87 тыс. руб.
По итогам 2008 года
общая сумма дохода МУП «Электросеть» составила 85 434 тыс.руб., в том числе от
реализации электроэнергии - 72 649 тыс.руб. Сокращение коммерческих потерь на
4,63% обеспечит компании дополнительную выручку в размере:
72 649 х 4,63% = 3 363,65
тыс. руб.
Это означает, что МУП
«Электросеть» сможет дополнительно получить 3 363,65 тыс.руб., которые в
настоящее время не оплачиваются потребителями в связи с хищениями и
недостоверностью данных учета электроэнергии.
Таким образом,
совокупный экономический эффект от сокращения потерь электроэнергии в сетях
составит:
751,87 + 3 363,65 = 4 115,52
тыс.руб.
Следовательно, затраты
на автоматизацию окупятся за:
894,90 : 4 115,52 =
0,22 года.
3.2 Расширение перечня
дополнительных платных услуг
Еще одним резервом
повышения эффективности хозяйственной деятельности МУП «Электросеть» является
расширение перечня дополнительных платных услуг для населения и юридических
лиц.
В таблице 3.4
представлены дополнительные платные услуги, которые может оказывать
потребителям МУП «Электросеть», их стоимость, а также затраты на оказание и
планируемый доход.
Таблица 3.4. Дополнительные
платные услуги МУП «Электросеть»
| № п/п |
Наименование
услуги
|
Стоимость с НДС, руб. |
Стоимость без НДС, руб. |
Трудозатраты на оказание услуги, руб. |
Общехозяйственные
затраты, руб.
|
Прибыль от реализации, руб. |
| 1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 = 4 – 5 - 6 |
| 1 |
Согласованию проекта электроснабжения |
2 |
2478 |
2100 |
870 |
210 |
| 2 |
Вызов представителя на место производства земляных работ |
6 |
6844 |
5800 |
1800 |
580 |
| 3 |
Согласование проекта инженерных коммуникаций |
5 |
5546 |
4700 |
1300 |
470 |
| 4 |
Согласование однолинейных схем внешнего и внутреннего
электроснабжения объекта |
1 |
1062 |
900 |
450 |
90 |
| 5 |
Замена и опломбирование электросчетчиков |
|
|
|
|
|
| 5.1 |
однофазный |
0,3 |
354 |
300 |
180 |
30 |
| 5.2 |
трехфазный |
0,5 |
531 |
450 |
220 |
45 |
| 6 |
Проверка схемы включения и опломбирования электросчетчиков |
|
|
|
|
0 |
| 6.1 |
однофазный |
2 |
236 |
200 |
120 |
20 |
| 6.2 |
трехфазный |
15 |
177 |
150 |
80 |
15 |
В таблице 3.5
представим финансовый план оказания дополнительных услуг МУП «Электросеть» на
год.
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17, 18, 19, 20, 21, 22 |
