Курсовая работа: Анализ обеспеченности трудовыми ресурсами
В 2008 г. также велика доля работников, перешедших в другие предприятия – это 275 чел. или 63,5%, что
говорит о продолжающейся политике оптимизации численности.
За все
исследуемые года мы видим большое количество работников, которые уволились по
собственному желанию – 51,4%, 20,6% и 30,0% в 2006, 2007 и 2008 гг. от общего
количества выбывших соответственно. Причинами увольнений по собственному
желанию могут быть самые разные: тяжелые условия труда, низкая заработная
плата, отсутствие перспектив роста, перемена места жительства, болезнь и др. Предприятию
необходимо тщательно проанализировать причины ухода работников, т. к. это может
негативно сказаться на его деловой репутации.
Доля
работников, которые попали под сокращение штата, невелика – от 1 до 4%. За
нарушение трудовой дисциплины за 3 года были уволены всего 2 человека в 2007 г., что говорит об активной работе с кадрами, об эффективных профилактических мерах по
предупреждению нарушений.
На
основе табл. 2.2.1 рассчитываются коэффициенты общего оборота, оборота по
приёму, оборота по выбытию, текучести и постоянства кадров.
Таблица 2.2.2
Коэффициенты
оборота рабочей силы НГДУ «Альметьевнефть»
в
2006-2008 гг.
Коэффициенты |
2006 |
2007 |
2008 |
Общего оборота |
15,80 |
24,77 |
28,70 |
Оборота по приему |
8,05 |
7,56 |
9,46 |
Оборота по выбытию |
7,75 |
17,21 |
19,24 |
Текучести кадров |
3,98 |
3,62 |
5,69 |
Постоянства кадров |
96,02 |
96,38 |
94,31 |
В 2006-2008 гг. в НГДУ
«Альметьевнефть» наблюдается повышение коэффициента общего оборота, который
характеризует интенсивность движения рабочей силы. В 2006 г. он составил 15,80%, в 2007 г. – 24,77%, в 2008 г. – 28,70%, что объясняется увеличением числа
принятых и выбывших работников.
2007 г. характеризуется наименьшим
количеством принятых и наибольшим количеством выбывших работников. Как уже
говорилось, это связано с выведением непрофильных подразделений, в частности категории
транспорта из состава НГДУ «Альметьевнефть», а также политикой оптимизации
численности персонала в условиях экономического кризиса. Соответственно,
коэффициент оборота по приёму в 2007 г. снизился с 8,05% до 7,56%, а повысился
с 7,75% до 17,21%.
2008 г. характеризуется повышением уровня оборота
по приему 7,56% до 9,46%, что превысило уровень оборота по приему 2006 г. Коэффициент оборота по выбытию вновь повысился: с 17,21% до 19,24%, что связано с большим
количеством работников, которые ушли по собственному желанию и нашли другую
работу.
В связи с этим в период
2006-2008 гг. мы видим увеличение коэффициента текучести кадров в 2008 г. до 5,69%. Считается, что нормальная текучесть кадров составляет до 5% в год. Обычно текучесть
характерна для молодых сотрудников и после 3-х лет работы существенно
снижается. Коэффициент постоянства, наоборот, понизился с 96,38% до 94,31%.
Таким образом,
проанализировав движение рабочей силы НГДУ «Альметьевнефть» в 2006-2008 гг.
можно сказать, что если 2006 г. характеризуется незначительным преобладанием
принятых работников над выбывшими, то в 2007-2008 гг. количество выбывших
сильно превышало количество принятых работников. Это с выведением из системы
ОАО «Татнефть» непрофильных подразделений и политикой предприятия по
оптимизации численности персонала.
Значительна доля
работников, уволившихся по собственному желанию– 51,4%, 20,6% и 30,0% в 2006,
2007 и 2008 гг. от общего количества выбывших соответственно, что повлияло на
текучесть кадров.
Высокий коэффициент
текучести кадров (5,69%) негативно сказывается на результатах деятельности
предприятия. Текучесть кадров означает, что в течение года организация принимает
и готовит новых специалистов, которые, как правило, не сразу начинают выполнять
нормы выработки. Их производительность ниже, чем у постоянных кадров в силу
отсутствия или недостатка опыта. Порой возникает необходимость переучивания или
продолжения обучения уже на практической основе.
Делая выводы по проведенному
анализу обеспеченности НГДУ «Альметьевнефть» трудовыми ресурсами в 2006-2008
гг., следует отметить, что прослеживается тенденция сокращения численности
персонала, в основном за счет уменьшения численности ППП, следовательно, и
численности рабочих, что связано с выведением АУТТ-1 из состава НГДУ
«Альметьевнефть» и политикой предприятия по оптимизации численности персонала. Это
сказалось на увеличении доли выбывших работников в другие предприятия и работников,
уволившихся по собственному желанию. Этим объясняется высокие коэффициенты
текучести в 2006-2008 гг. – 3,98%, 3,62% и 5,69%..
В 2006-2008 гг.
наблюдается недостаток квалифицированных кадров: значительное количество
работающих в НГДУ «Альметьевнефть» имели только среднее образование, что в
дальнейшем могло принести не самые лучшие результаты. Одновременно мы видим
постепенное уменьшение доли этих работников, поскольку прогрессивное развитее
техники и технологий, автоматизированное производство требует
высококвалифицированных специалистов. К сожалению, тенденция повышения уровня
образование в НГДУ «Альметьевнефть» в 2006-2008 гг. скорее результат снижения
общего количества наименее квалифицированных работников, вследствие которого
произошло повышение удельного веса квалифицированных работников, численность
которых изменилась незначительно.
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14 |