Дипломная работа: Стратегії виходу на міжнародні ринки на прикладі ВАТ "Дніпропетровський трубний завод"
- глобалізація трубного ринку. На цьому
ринку діє обмежений круг крупних споживачів, загальні потреби яких складають до
70-80% продукції, що випускається [28]. Природно, що для поліпшення
взаємодії із споживачами постачальникам вигідно об'єднуватися, щоб пропонувати
«глобальний продукт», тобто весь спектр необхідних труб одночасно;
- створення конкурентних структур
холдингового типу. Процеси об'єднання завжди служать стимулом для інших
учасників, щоб укрупнитися самим і зберегти за собою зайняту ринкову нішу;
- наявність тісних горизонтальних
зв'язків між підприємствами, що спрощує процеси інтеграції і дозволяє провести
їх з найменшими втратами. Сектори вітчизняного ринку трубної продукції характеризується
різним ступенем концентрації, про що свідчать дані таблиці.
Таблиця 2.1
Ступінь концентрації за видами
продукції
№
п/п
|
Вид
труб |
Число
підприємств |
Значення
коефіцієнтів
|
Характеристика
концентрації
|
CR-3 |
HHI |
1. |
Безшовні |
10 |
60,9 |
1701,4 |
Помірна |
2. |
Нафтопровідні
електрозварювальні (діаметром 114-480 мм) |
7 |
79,7 |
2443,8 |
Висока |
3. |
Зварні
великих діаметрів газопровідні |
3 |
100,0 |
5761,0 |
Висока |
Віддзеркаленням інтеграційних
процесів в галузі стала поява на металургійному ринку Росії ЗАТ «Об'єднана металургійна
компанія» (далі ОМК), ЗАТ «Трубна металургійна компанія» (далі ТМК), кожне з
яких контролює по різних оцінках 20%-40% ринку, і ВАТ «Група «Челябінський
трубопрокатний завод» (далі група «ЧТПЗ»)
Перший холдинг – ОМК – був
сформований «де-юре» ще в початку 90-х, проте як самостійний гравець з прозорою
і узгодженою в рамках вхідних в холдинг підприємств збутовою і маркетинговою
політикою почав функціонувати в 2000 році.
Підприємства, що входять до складу
ОМК, є двома крупним комплексом - трубний і металургійний, загальна чисельність
співробітників яких більше 30 тис. чоловік [29].
Бізнес компанії диверсифікований.
Продукція компанії застосовується в багатьох сегментах споживчого ринку і
призначена для найважливіших галузей економіки: паливно-енергетичного
комплексу, будівельної галузі, хімічного виробництва, електронної промисловості.
У трубний комплекс ОМК входять
найбільший російський виробник труб - Виксунський металургійний завод і
провідний виробник труб в середньому Поволжі Альметовський трубний завод.
Труби, виготовлені на цих підприємствах, використовувалися і використовуються
при споруді головних газонафтопроводів Росії. На російському ринку трубної
продукції сумісна частка цих підприємств складає близько чверті сталевих труб,
близько 30% труб великого діаметру. У металургійний комплекс ОМК входять
Щелковський і Чусовськой металургійні заводи і завод "Губахинський
кокс". Будучи провідними постачальниками унікальній продукції, необхідній
в самих різних областях виробництва, підприємства комплексу грають важливу роль
в розвитку економіки Росії [30]. Продукція заводів металургійного комплексу ОМК затребувана не тільки
російськими, але і зарубіжними споживачами. Компанія ТМК (Севрський, Волоський,
Синарський трубні заводи, а також Таганрозький металургійний завод) є прямим
конкурентом ОМК і контролює найбільшу частку ринку труб.
Також сформований холдинг ЗАТ «Група
«Челябінський трубопрокатний завод», до якого увійшли ВАТ «Челябінський
трубопрокатний завод», ВАТ «Челябінський цинковий завод», ЗАТ «Магнітогорський
завод заготовок – «Восток металлург монтаж», ВАТ «Завод спеціальних монтажних
виробів», ЗАТ «Система комплексного постачання «Метріс».У 2007 році висновками
МАП Росії задоволені клопотання ЗАО «ТМК» про придбання 100% голосуючих акцій
ВАТ трубний «завод Волоський», ВАТ «Свинарський трубний завод», ВАТ «Северський
трубний завод», ВАТ «Таганрозький металургійний завод», ЗАТ «Торговий Дім «ТМК»
і ЗАТ «Торговий Дім «Синарський ТЗ». При видачі висновку МАП Росії врахував, що
не дивлячись на підвищення концентрації на відповідних ринках, створення
крупної горизонтально інтегрованої структури дозволяє підвищити
конкурентоспроможність продукції на світовому ринку, підвищити привабливість
для здійснення довгострокових інвестицій.
2.2 Аналіз сегментів ринку трубопрокату
На внутрішньому ринку трубні компанії
конкурують в трьох основних сегментах: труб нафтового сортаменту,
газонафтопровідних і загального призначення (рис 1.6). На ринок труб нафтового
сортаменту (для здобичі нафти) в основному орієнтовані Таганрозький
металургійний завод (Тагмет), Северський трубний завод (СТЗ), Синарський
трубний завод (Син ТЗ), в загальному обсязі збуту яких постачання нафтовикам
перевищують 70% [31].
Рисунок 2.5 Сегментація ринку
трубопрокату в Росії
В основному ці заводи поставляють
труби для нафтовидобутку (обсадні, насосно-компресорні, бурильні), у меншій
мірі - нафтопровідні. Навпаки, для Челябінського трубопрокатного (ЧТПЗ) і Віксунського
металургійного (ВМЗ) основним напрямом є постачання труби електрозварювальні
великого діаметру для магістральних нафто- і газопроводів і відведень, хоча
певну долю в збуті цих підприємств займають також труби нафтового сортаменту.
Основний ринок збуту трубного заводу (ВТЗ) Волжського - нафтові компанії, проте
стратегічно важливим для ВТЗ є і ринок труб великого діаметру (ТБД). Сьогодні
ВТЗ є єдиним російським заводом, зайнятим цим перспективним виробництвом В 2001
році ВТЗ вперше почав постачання спіралешовної труби діаметром 1420 мм «Газпрому». Що стосується останнього заводу «Великої сімки» трубних підприємств, що поділили
між собою цей ринок, - Першоуральського Новотрубного (ПНТЗ), то він
орієнтований в основному на труби загального призначення [32]. В
цілому, з 2004 по 2008 рік спостерігалася позитивна динаміка виробництва труб
російськими металургійними. Зниження виробництва труб в 2006 році було пов'язане із
зниженням попиту на них з боку підприємств нафтогазовидобувної промисловості, а
також втратами виробництва через недостатнє забезпечення передільним металом
(штрипсом) трубоелектросварних станів малих розмірів до 114 мм. (Табл 2.2.1 ). Порівняння рівня виробництва
2006 року з рівнем 2008 року показує, що найбільше зниження обсягів виробництва
допустили підприємства, орієнтовані на постачання труб паливно-енергетичному
комплексу. Зокрема, ВАТ «Челябінський трубопрокатний завод» понизив випуск
продукції на 15%, ВАТ «Виксунський металургійний завод» на 10%. Недостатнє
забезпечення штрипсами відбилося на випуску труб ВАТ «Таганрозький металургійний
завод» (зниження виробництва на 16%) і ОАО «Альметьевський трубний завод»
(зниження виробництва на 47%).
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17, 18, 19, 20 |