Дипломная работа: Кадровая политика, ее роль и значение в стратегии фирмы
В
отчетном году наблюдалось увеличение коэффициента необходимого оборота по
сравнению с предыдущим годом. Наряду с этим положительной тенденцией является
уменьшение коэффициента текучести на 0,39% по сравнению с предыдущим годом, это
могло произойти за счет улучшения трудовой дисциплины и уменьшения количества
увольнений по собственному желанию.
В целях
снижения коэффициента оборота рабочей силы по увольнению необходимо обратить
внимание на организацию труда в цехе, на условия труда и оплаты работников.
В процессе анализа
необходимо тщательно изучить причины, вызвавшие увеличение коэффициента
текучести и разработать мероприятия по его снижению на перспективу и довести до
оптимальной величины, поскольку чрезмерная текучесть кадров способствует
снижению эффективности работы предприятия.
Также тщательному
изучению должно подвергнуться выбытие работников за нарушение трудовой
дисциплины, так как это связано с нерешенными социальными проблемами и в первую
очередь с таким социальным злом, как пьянство, хищение и т.п.
В процессе анализа
использования рабочего времени на предприятии следует проверить обоснованность
производственных заданий, изучить уровень их выполнения, установить
целесообразность выполнения отдельных видов работ, выявить потери рабочего
времени, установить их причины, наметить пути дальнейшего улучшения использования
рабочего времени и разработать необходимые мероприятия.
Для анализа использования
рабочего времени привлекаются данные формы №П-4. Все данные занесены в таблицу 2.7
Таблица 2.7 Анализ
использования рабочего времени за 2006 и 2007 годы
| Показатели |
План 2006 г. |
Факт 2007 г. |
Отклонение |
| 1. Календарное
время |
365 |
365 |
|
| 2. Выходные и
праздничные дни |
92 |
92 |
|
| 3. Невыходы: |
|
|
|
| - основные и
дополнительные отпуска |
37 |
38 |
1 |
| - болезни |
14 |
16 |
2 |
| - прогулы |
- |
2 |
2 |
| - прочие |
2 |
2 |
|
| 4. Эффективный
фонд рабочего времени |
220 |
215 |
-5 |
| 5. Средняя
продолжительность смены, часы |
7,1 |
7,6 |
0,5 |
В
анализируемом периоде среднее число дней, отработанных одним рабочим, было
меньше планового на 5 дней. Основной причиной чего явилось увеличение
продолжительности основных и дополнительных отпусков, также увеличилось
количество невыходов по причине болезни, на что необходимо обратить внимание,
не связано ли это с ухудшением условий труда.
Анализ влияния
использования рабочего времени на объем производства продукции осуществляется
по следующей формуле:
В = Чр
´ Др ´ ´ Пчас р, (2.11)
где Чр – численность рабочих, чел.;
Др – число рабочих дней, отработанных одним
рабочим за период;
– средняя продолжительность смены, час.;
Пчас р – часовая выработка одного рабочего,
т/час.
Анализ
влияния использования рабочего времени на объем производства продукции приведен
в таблице 2.8.
Таблица 2.8 Анализ влияния
использования рабочего времени
| Показатели |
План |
Факт |
Отклонение |
Влияние на
изменение объема услуг, у. е. |
Проверочные
расчеты, у. е. |
| 1. Выполнение
услуг , у. е. |
910 |
844 |
-66 |
|
58746,60-60693,60-20766,24-
-40588,56 = -65891,80 |
| 2. Численность
рабочих, чел. |
883 |
828 |
-55 |
-55´220´7,6´0,66 = -60693,60 |
|
| 3. Количество
рабочих дней, отработанных одним рабочим |
220 |
215 |
-5 |
828´(-5)´7,6´0,66 = -20766,24 |
|
| 4. Средняя
продолжительность смены, час. |
7,1 |
7,6 |
0,5 |
828´215´0,5´0,66 = 58746,60 |
|
| 5. Часовая
выработка одного рабочего, т/час. |
0,66 |
0,63 |
-0,03 |
828´(-0,03)´7,6´0,215
= -40588,56 |
|
Влияние
факторов на изменение объема производства определяется по следующим формулам:
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17 |
