Дипломная работа: Анализ мотивации РТБ ОАО "СТПС"
Производительность труда персонала увеличилась в 1
полугодии 2008г. по сравнению со 2 полугодием 2007 г. на 26,7%, во 2 полугодии 2008 г. произошло снижение производительности персонала на 4,5%.
Снижение производительности негативно характеризует работу персонала РТБ ОАО
«СТПС».
Основные кадровые показатели по РТБ ОАО «СТПС» приведены
в Приложении Б.
Динамика численности персонала по РТБ ОАО «СТПС»
приведена в таблице 2.2.
Таблица 2.2 – Динамика численности персонала ремонтно-технической
базы в 2007 – 2008 гг.
| Наименование показателя |
Единица измерения |
Динамика по годам |
| 2 пол. 2007 г. |
1 пол. 2008 г. |
2 пол. 2008 г. |
| Численность персонала |
чел. |
54 |
49 |
59 |
| Темп роста показателя |
% |
100,00 |
90,70 |
120,40 |
Численность персонала на 01.01.2009 г. составила 59
человек, что на 5 человек превышает численность персонала на 01.01.2008 года.
Необходимо отметить, что в 1 полугодии 2008 года
снизилась численность персонала. Это было связано с тем, что часть работников
государственного предприятия, на основе которого была создана РТБ ОАО «СТПС» не
смогли приспособиться к новым условиям работы и предпочли уволиться.
Изменение структуры персонала по категориям представлено
на рисунке 2.1.
Квалификационная структура персонала приведена в
Приложении В. Большая часть персонала РТБ ОАО «СТПС» приходится на рабочих, что
обусловлено спецификой автосервисных услуг. В 2008 году увеличилась доля
служащих в организации, что было вызвано принятием дополнительных охранников.
|
2 пол. 2007 г. 1 пол. 2008 г. 2 пол. 2008 г .
|
|
Рисунок 2.1 – Структура персонала по категориям в 2007 –
2008 гг.
Изменение структуры персонала по уровню образования
представлено на рисунке 2.2.
|
2 пол. 2007 г. 1 пол. 2008 г. 2 пол. 2008 г.
|
|
Рисунок 2.2 – Структура персонала по образованию в 2007 –
2008 гг.
В основном в организации работают сотрудники со
среднеспециальным образованием - это автослесари. Распределение персонала по
общему стажу работы приведено на рисунке 2.3.
|
2 пол. 2007 г. 1 пол. 2008 г. 2 пол. 2008 г.
|
|
Рисунок 2.3 – Структура персонала по общему стажу работы
Большая часть сотрудников организации со стажем работы в
автосервисных организациях от 3 до 10 лет. Опыт работы в автосервисе положительно
сказывается на качестве выполняемых работ.
Динамика текучести кадров приведена в таблице 2.3.
Таблица 2.3 – Динамика текучести персонала РТБ ОАО «СТПС» в
2007 – 2008 гг.
| Наименование показателя |
Единица измерения |
Динамика по годам |
| 2 пол. 2007 г. |
1 пол. 2008 г. |
2 пол. 2008 г. |
| Текучесть кадров |
чел. |
3 |
1 |
4 |
| % |
5,56 |
2,04 |
6,78 |
Текучесть кадров высока во 2 полугодии 2007 года и во 2
полугодии 2008 года. Если в 2007 году текучесть кадров была обусловлена
изменившимися условиями работы после реорганизации предприятия, то в 2008 году
текучесть кадров обусловлена низкой удовлетворенностью сотрудников условиями
труда и его оплаты.
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17, 18, 19, 20, 21, 22 |
