Курсовая работа: Перспективы внедрения НАССР в рыбоконсервной отрасли Дальнего Востока
Правила построения контрольных карт
достаточно хорошо представлены в отечественных источниках. Поэтому
останавливаться, них в настоящем издании нет необходимости. Приведем лишь преимущества
использования этого инструмента и его возможности.
Контрольные карты позволяют оценить
два основных показателя процесса - уровень настройки и уровень стабильности. На
контрольных картах могут быть установлены нижняя и верхняя границы регулировании,
а также предупредительные границы. Перед внедрением контрольных карт необходимо
исследовать процесс чески регулируемым. По разбросу данных наблюдатель судит о
стабильности процесса. По смещению значений - о настройке процесса. Излишние
колебания свидетельствуют о сбое. Данные для построения контрольных карт можно
заносить в следующую Форму, представленную в таблице 2.
Таблица 2 - Форма сбора данных
мониторинга для построения контрольной карты
Время /номер партии |
|
08:30 |
09:00 |
09:30 |
Наблюдаемые значения серии |
1 |
6,5 |
7,6 |
8,3 |
|
2 |
7,6 |
7,4 |
7,8 |
|
3 |
7,5 |
8,2 |
7,5 |
|
4 |
8,1 |
6,8 |
7,2 |
Сумма |
|
29,7 |
30,0 |
30,8 |
Среднее значение серии |
|
7,4 |
7,5 |
7,7 |
Размах |
|
1,6 |
1,4 |
1,1 |
На рисунке 2 представлен пример
контрольной средних значений и контрольной карты размахов.
Контрольная карта средних значений

Контрольная карта размахов

ВГР - верхняя граница регулирования;
НГР - нижняя граница регулирования;
НГР - верхняя предупредительная
граница;
ВПГ - нижняя предупредительная
граница.
Рисунок 2 - Примеры контрольных карт
По виду контрольных карт можно
сделать следующие выводы:
1. Любой результат выше и ниже
соответственно верхней и нижней границ регулирования рассматривается как
значительное отклонение и требует наладки процесса.
2. Любой результат между
предупредительной границей и регулирования должен рассматриваться как
подозрительный, а два наблюденных подобных значения подряд свидетельствуют об
отклонении и требуют наладки процесса.
3. Любой ряд результатов, который
показывает стабильную тенденцию к повышению/понижению значений или тренд,
рассматривается как значительное отклонение.
4. Семь или больше последовательных
результатов над или под средней линией свидетельствуют об отклонении и требуют
процесса.
5. Приведенная выше интерпретация
контрольных карт относится к контролю по количественному признаку, например
контролю времени, температуры, расхода, давления и т.д. Но контрольные карты
также можно использовать для контроля по альтернативному признаку, когда могут
быть только два варианта наблюдаемых значений (да/нет; работает/не работает).
Например, контрольные карты по альтернативному признаку могут использоваться
при контроле работы металлодетектора.
0тклонения критических контрольных
точек.
Отклонение имеет место в том случае,
когда нарушены критические пределы и критическая контрольная точка становится
неуправляема. Оператор, осуществляющий мониторинг критической контрольной
точки, должен однозначно определять, когда происходит отклонение. Также важно,
чтобы оператор знал, в каком случае надлежит информировать о проблеме, кому
докладывать и в какой форме. Таким образом, должна быть разработана процедура
информирования об отклонениях. Это может быть регламентировано в журналах
записей результатов мониторинга или в рабочих инструкциях.
Кроме того, следует считать
отклонением, когда по каким-либо причина пропущено, не осуществлено контрольное
наблюдение или измерение. То есть целесообразно характеризовать
функционирование системы, не только опираясь на результаты мониторинга и
сравнивая их с контрольными пределами, а также определяя фактическое выполнение
всех запланированных наблюдений измерений параметров критических контрольных
точек. Некоторые компании читают, что это два различных показателя работы
системы, которые нужно определять ежедневно, или с меньшей периодичностью -
еженедельно или ежемесячно. Показатель, характеризующий стабильность выполнения
мониторинга несложно высчитать. Например, можно использовать такие:
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9 |