Дипломная работа: Улучшение финансового состояния предприятия на базе системы принятия управленческих решений в ОАО "ММК имени Ильича"
Автоматически образованные статьи
(показатели) образуются в результате осуществления запланированной
производственной деятельности и изменяются пропорционально объему продажи.
Регулируемые статьи образуются
независимо от объема продажи; для их количественного определения используются
другие методы (например, экспертные оценки).
Рассмотрим процесс составления
проектируемого отчета о финансовых результатах ОАО «ММК им. Ильича», используя
метод процента от продажи. Для этого необходимо сначала принять определенные
предположения: объем реализации продукции вырастет в 2007 году сравнительно с
2006 годом на 15%. Основанием для этого предположения является динамика продажи
продукции за последние три года, когда объем реализации вырос в среднем на 14,55%
(на основе табл. 4.23). Допускается, что расходы комбината связаны с
операционной деятельностью, будут расти в 2007 году пропорционально росту
объема реализации.
Проектируемый отчет о финансовых
результатах ОАО «ММК им. Ильича» на 2007г. приведен в таблице 5.7. Первым
показателем, включаемым в него, является доход (выручка) от реализации
продукции.
Доход (выручка) от реализации
включает у себя налог на добавленную стоимость, акцизы и другие непрямые
налоги, хотя почти у всех развитых зарубежных стран объемы продажи указываются
в чистом виде, без непрямых налогов. Это
характерно для отчета о прибылях и убытках, который составляют в странах так
называемой англосакской группы (США, Большая Британия, Канада, Австралия, Новая
Зеландия) или для счета результатов во Франции.
В проектируемом отчете о финансовых
результатах структуру продаж на внутренний и внешний рынок оставим на уровне
2006г. Т.о. можно определить размер НДС и прочих отчислений из дохода.
При составлении проектируемого отчета
о финансовых результатах чрезвычайные доходы и расходы не прогнозируются.
Поэтому прибыль (убыток) к налогообложению фактически представляет собой
финансовый результат от обычной деятельности.
Увеличение нераспределенной прибыли
является частью чистой прибыли, которая направляется на покрытие будущих
финансовых потребностей и добавляется к статье "нераспределенная прибыль
проектируемого баланса".
Доход (выручка) от реализации
продукции за минусом НДС и акцизного сбора образует чистый доход от реализации.
Прогнозируемая себестоимость реализованной продукции, административные расходы
и расходы на сбыт в 2007 году считаются такими, что растут пропорционально
объему реализации (фактическая величина каждого из перечисленных показателей за
2007 год множится на базис прогноза 1,15).
Исключение из правила составляют лишь
финансовые расходы и доходы, которые не подпадают под предположение о
постоянном росте. Это обусловливается двумя факторами:
Во-первых, доход (выручка) от
реализации касается только операционной, а не финансовой деятельности
предприятия.
Во-вторых, точно не может быть
известно, как именно изменятся финансовые доходы и расходы, - для этого
необходимо составить проектируемый баланс, определить величину финансовых
потребностей и принять решение о финансовых инвестициях и ссудах.
В то же время нужно уметь применять и
другие методы прогнозирования статей финансовой отчетности, кроме процента от
продажи, например, метод линейной регрессии. Причиной выбора этого метода как
альтернативного есть, в первую очередь, существование отличий в темпах
изменения объемов реализации и операционных расходов. Например, если
административные расходы на протяжении последних нескольких лет не всегда
растут на такой же процент, что и объемы реализации продукции, необходимо
учесть этот фактор в прогнозе.
Для получения точных результатов с
помощью линейной регрессии необходимо иметь данные об объемах реализации
продукции (товаров, работ, услуг) и других статьях отчета о финансовых
результатах, между которыми наблюдается линейная связь.
Для подготовки проектируемого отчета
о финансовых результатах с помощью линейной регрессии используем показатели ОАО
«ММК им. Ильича» (табл. 4.23).
Для каждого показателя, о котором
можно сказать, что он линейно связан с объемом реализации продукции (доходом от
реализации), необходимо рассчитать уравнение линейной регрессии, предварительно
оценив тесноту связи. Эти уравнения в общем виде представляют собой
комбинированную (аддитивно-мультипликативную) модель:
у= а х + b,
где у - показатель, прямо связанный с
доходом (выручкой) от реализации продукции;
а - коефициент регрессии;
х - доход (выручка) от реализации
продукции;
b - свободный член уравнения.
Уравнения линейной регрессии получены
с помощью "Мастера диаграмм" в среде МS Ехсеl.
Анализируя тесную связь между
показателями, приведенными в табл. 5.6, и доходом от реализации, можно сделать
определенные выводы. Себестоимость реализованной продукции очень тесно связана
с доходом (выручкой) от реализации. Указанные показатели растут почти
пропорционально. Об этом свидетельствуют значение коэффициента корреляции R, которое почти равняется единице.
Таблица 5.6
Корреляция статей отчета о финансовых
результатах от реализации продукции
Код строки |
Наименование
статьи |
Уравнение
линейной регрессии |
Коэффициент
корреляции
R
|
Коэффициент
детерминации
R2
|
040 |
Себестоимость
реализованной продукции |
y
= 0,799x - 704126 |
0,988 |
0,977 |
060 |
Прочие
операционные доходы |
y = 0,6837x -
282658 |
0,968 |
0,938 |
070 |
Административные
расходы |
y = 0,0269x -
18588 |
0,786 |
0,618 |
080 |
Расходы
на сбыт |
y = 0,0333x -
46663 |
0,884 |
0,782 |
090 |
Прочие
операционные расходы |
y = 0,7237x -
205059 |
0,968 |
0,938 |
Достаточно заметным можно считать
связь между административными расходами и доходом от реализации, хотя эту связь
и нельзя считать очень тесной. Коэффициент детерминации R2 для административных расходов составляет лишь 0,618.
Это означает, что вариация административных расходов на 61,8% обусловлена
изменениями дохода (выручки) от реализации продукции, а на 38,2% - другими, не
учтенными в модели, факторами.
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17, 18, 19, 20, 21, 22, 23, 24, 25, 26, 27, 28, 29, 30 |