Дипломная работа: Совершенствование системы управления закупками на предприятии ОАО "Новосибирская макаронная фабрика"
Методы снабжения в деятельности
предприятия
Таблица В.1 – Методы снабжения,
их преимущества и недостатки
Методы
снабжения |
Краткое
описание |
Преимущества |
Недостатки |
1 |
2 |
3 |
4 |
1. Закупка товара (материальных
ресурсов) одной партией
|
Предполагает
поставку товаров большой партией за один раз (оптовые закупки на
товарно-сырьевых биржах, аукционах, у поставщиков) |
Простота оформления документов,
гарантия поставки всей партии, повышенные торговые скидки |
Большая
потреб-ность в складских помещениях, замедление оборачиваемости капитала |
2. Регулярные закупки
мелкими партиями |
В этом
случае покупатель заказывает необходимое количество товаров, которое
поставляется ему партиями в течение определенного периода |
Ускоряется
оборачиваемость капитала, так как товары оплачиваются по мере поступления
отдельных партий; достигается экономия складских помещений и затрат на
содержание излишних запасов |
Вероятность заказа избыточного количества товара;
необходимость оплаты всего количества товара, определенного в заказе |
3. Ежемесячные закупки
по котировочным ведомостям |
Используются
для закупки дешевых и быстро используемых товаров |
Снижение
затрат на складирование и хранение; ускорение оборачиваемости капитала;
своевременность поставок |
|
4. Получение товара по
мере необходимости |
Этот метод
похож на регулярную поставку товаров, но характеризуется следующими
особенностями:
- количество товара строго не устанавливается, а
определяется приблизительно;
- оплачивается только поставленное количество товара;
- по истечении срока контракта заказчик не обязан принимать
и оплачивать товары, которые должны быть поставлены
|
Отсутствие
строгих обязательств по закупке определенного количества товаров, ускорение
оборота капитала, минимум работы по оформлению документов |
|
ПРИЛОЖЕНИЕ Г
Принципы формирования и
функционирования системы управления материальными ресурсами
Таблица Г.1 – Основные принципы
формирования и функционирования системы управления материальными ресурсами
Принципы |
Характеристика |
1. Плюрализм источников
и форм снабжения |
Материальные ресурсы
могут приобретаться в порядке централизованного распределения для выполнения
государственных заказов, децентрализованно по прямым договорам в оптово-торговых
организациях, в акционерных обществах, у зарубежных фирм и так далее |
2.
Самостоятельность |
То есть
самостоятельность предприятий-поставщиков
(продавцов) и предприятий-потребителей (покупателей) в
использовании по своему усмотрению материальных и финансовых ресурсов,
находящихся в рамках их прав собственности
|
3.
Саморегулирование |
На основе действующих с
помощью управляющих воздействий (налогов, цен, процентных ставок, таможенных
пошлин и тому подобного) элементов государственной экономической политики для
достижения сбалансированности производства с материальными ресурсами |
4.
Ресурсосбережение и противозатратность |
Основные
параметры процесса – использование материальных ресурсов; материальные
затраты, запасы и запасоемкость должны находиться в равновесном состоянии на
общественно необходимом уровне |
5.
Интенсификация использования материальных ресурсов |
За счет
достижения максимально возможной глубины их вовлеченности в производственный
оборот, то есть повторного многоцелевого использования, главным образом
отходов потребления как вторичных материальных ресурсов |
6.
Комплексность |
Предусматривает,
что в системе циркулируют все необходимые для деятельности предприятия виды
материальных ресурсов, предназначенных для выполнения информационных, производственных
и коммерческих услуг |
7.
Оперативность |
Способность
системы быстро реагировать на требования рынка в целом и индивидуальные
потребности отдельных предприятий-партнеров |
8.
Обратимость |
Возможность
свободного перехода продукции как товара из натурально-вещественной формы в
стоимостную и обратно |
9.
Восприимчивость к научно-техническому прогрессу |
Система
должна изыскивать, осваивать, рекламировать и насыщать рынок новейшими видами
товаров и услуг. То же относится и к использованию в деятельности предприятия
новейшей техники и технологий продвижения товаров на рынок, переработки
информации и обслуживания предприятий-потребителей. |
10.
Реализация на практике приоритета потребителя |
Удовлетворение
индивидуальных и общественных потребностей (рынка) в материальных ресурсах и
услугах на общественно необходимом уровне при наименьших затратах |
ПРИЛОЖЕНИЕ Д
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17, 18, 19, 20, 21 |