Дипломная работа: Рекламная деятельность Сбербанка РФ
Каждый держатель карты MasterCard Сбербанка России,
совершивший в период акции хотя бы одну операцию по оплате товаров и услуг в
России или за рубежом на сумму не менее 500 рублей (20 долларов США или 15 евро),
принимал участие в акции и имел шанс выиграть один из призов. Призовой фонд
составили 2 автомобиля “Форд" и 200 игровых приставок Sony Play Station. Выбор
победителей осуществлялся случайным образом с помощью компьютерной программы.
Сбербанк России является лидером на рынке банковских карт. Всего
банком выпущено более 18 млн. карт, из них 8,6 млн. - карты платежной системы
MasterCard. Дебетовый оборот по банковским картам Сбербанка России за 2006 год
составил 1322 млрд. рублей.
Успехи Сбербанка России в эмиссии международных банковских
карт во многом определены усилиями банка в развитии инфраструктуры их
обслуживания. У Сбербанка России более 8 тысяч банкоматов и 9 тысяч пунктов
выдачи наличных по международным картам. Количество предприятий сервиса и
торговли, с которыми заключены договоры о приеме международных банковских карт,
превысило 20 000.
Всего по состоянию на 1 января 2007 года на территории
Российской Федерации установлено 9,6 тыс. банкоматов Сбербанка России. Помимо
банкоматов, обналичить денежные средства, хранящиеся на карточном счете, можно
с помощью 9,5 тыс. пунктов выдачи наличных Сбербанка России. [4]
Необходимость обслуживания большого объема обращений
потенциальных клиентов и ведение полной истории этих обращений ставит перед
банками задачу создания полноценных систем обработки и учета вызовов. На
современном этапе развития компьютерных технологий и качественное обслуживание
вызовов, и одновременное ведение истории обращений стали реальностью. В
банковский сфере общение в значительной степени стандартизировано, и каждый
контакт может быть отнесен к конкретному типу, соответствующим образом
зафиксирован, для того, чтобы бы он мог быть максимально эффективно использован
в дальнейшем. [4]
Особенности банковского бизнеса предполагают необходимость
качественного обслуживания большого количества вызовов от клиентов. Причем
обеспечить только быстрый и квалифицированный ответ на вопросы уже мало. Возникает
целый ряд других, не менее важных задач, успешному решению которых может
способствовать современный call-центр. Остановимся на этих задачах более
подробно. [7]
Внедрение новых банковских услуг, изменение условий
кредитования, открытие счетов, заключение и переоформление договоров создает
огромную нагрузку на сервис-центры банка. Одно из основных предназначений
банковского call-центра - успешно справляться с такими всплесками нагрузки, не
снижая качества обслуживания. Но обработать один конкретный запрос клиента
недостаточно. Важно при последующих звонках не тратить время на поиск и
выяснение результатов предыдущих обращений, а просто поднять их историю. Это
экономит время консультантов, увеличивает в целом количество обслуженных
вызовов и позволяет дать клиенту максимально полную и соответствующую
действительности информацию. Ведь от того, насколько квалифицированны будут
ответы консультанта, во многом зависят имидж кредитной организации и лояльность
клиентов по отношению к банку, а значит - и доходы. Соответственно для
качественного обслуживания запросов от клиентов необходимы:
доступ к справочным и информационным системам банка
непосредственно в процессе обслуживания вызова;
возможность получить консультацию у специалистов
соответствующих банковских подразделений;
возможность переадресовать вызов на конкретного служащего.
Кроме того, информация об обращениях клиента может быть
использована для обеспечения максимальной эффективности при проведении
маркетинговых акций.
Таким образом, можно утверждать, что для применения в
банковской сфере оптимальной становится "связка" сall-центра с
CRM-подсистемой. Она позволяет существенно оптимизировать обработку обращений
клиентов, а также осуществлять статистический анализ структуры запросов и
качества их обработки.
Необходимая функциональность.
Если говорить о требованиях по функциональности, которые
предъявляют к сall-центрам банки, то здесь хотелось бы выделить следующие
позиции:
гибкие алгоритмы маршрутизации и распределения вызовов для
организации максимально удобной для клиентов и консультантов сервис-центра
схемы обслуживания запросов;
возможность маршрутизации вызовов на основании информации о
номере вызывающего абонента. Например, вызовы VIP-клиентов могут быть
направлены вне очередей ожидания сразу на РМО первого освободившегося оператора
или конкретного агента, отвечающего за обслуживание данного клиента;
возможность построения территориально распределенных систем
для обеспечения обслуживания абонентов из разных регионов с использованием
единого call-центра, что особенно актуально для крупных банковских структур с
большим количеством филиалов, расположенных в разных регионах;
поддержка услуги Call Back для оптимизации времени ожидания
звонка клиента в очереди. Вместо того чтобы, вызывая раздражение, держать
клиента в очереди, нужно предусмотреть возможность автоматического формирования
заявки на обратный вызов: вызов "сбрасывается", а система при первой
возможности сама перезванивает и переключает абонента на освободившегося
консультанта;
интерфейсы для взаимодействия с внешними базами данных для
возможности выдачи операторами различной информационно-справочной информации;
встроенная система записи переговоров для анализа и контроля
деятельности консультантов. [9]
Обзор требований к сall-центрам для банка позволяет говорить
о том, что обязательным условием осуществления успешной деятельности для банков
становится применение CRM-систем. Однако здесь стоит отметить, что само понятие
CRM у многих вызывает неоднозначные ассоциации. Разные компании одной и той же
аббревиатурой именуют системы, на порядки различающиеся по стоимости и
функциональности.
С развитием информационных технологий требования к банкам
стремительно меняются. Для достижения успеха необходимо предоставлять
банковские услуги 24 часа в день, 7 дней в неделю и в любом месте.
Компания ComputerLand S. A. ("Компьютерные системы для
бизнеса", CSBI EE - в России) представляет систему ELBA24, позволяющую
выполнять банковские операции по телефону, с помощью Интернет и с
использованием устройств самообслуживания.
На сегодняшний день далеко не все системы автоматизации
банковской деятельности могут в полной мере предоставлять необходимые на рынке
услуги и обслуживать каналы их доставки. Причина в несоответствии требованиям,
предъявляемым современным системам: иметь повышенную масштабируемость, быть
интегрированной, обеспечивать удаленное обслуживание большого числа клиентов
при соответствующем уровне безопасности, быть функциональной и не зависеть от
каналов доставки банковских услуг.
ХАРАКТЕРИСТИКИ СИСТЕМЫ. Система ELBA24 вместе с
соответствующей Производственной системой* отвечает всем перечисленным
требованиям, поскольку аккумулирует опыт работы компаний ComputerLand S. A. - CSBI
EE в области электронного банковского сервиса для ведущих финансовых
организаций Центральной и Восточной Европы.
Данная система полностью отвечает требованиям Direct Banking
и поддерживает наиболее распространенные каналы доставки банковских продуктов и
услуг:
телефон (как автоматическое обслуживание без оператора, так
и обслуживание с помощью операторских центров - call centers);
с помощью персонального компьютера и модема (Интернет, так
же, как и прямое соединение с банковским сервером - "банк-клиент");
устройства самообслуживания (банковские терминалы и принтеры);
банкоматы и POS (через интерфейс с различными системами
обслуживания кредитных карточек).
Возможно добавлять новые каналы по мере их освоения банком.
АРХИТЕКТУРА. Понимание банковских технологий позволило
ComputerLand S. A. - CSBI EE создать систему с высокой функциональностью. ELBA24
состоит из двух базовых компонент: серверной части и зависимых от канала
доставки подсистем клиента.
Сервер системы ELBA24 включает следующие модули:
телекоммуникационный - обслуживает телекоммуникационную
сессию между клиентом и банком с сохранением конфиденциальности (шифрование),
достоверности и аутентичности (электронная подпись) данных;
регистрации и обслуживания поручений (база данных) - хранит
данные о клиентах и их поручениях;
администрирования - приложение для обслуживания базы данных
оператором системы;
интерфейс с главной банковской системой; - интерфейс с
операторским центром - call centers;
интерфейс с клиентскими подсистемами.
Клиентская часть состоит из следующих модулей:
VideoTEL - устанавливается у клиента банка, дает возможность
переводов внутри страны и за границу, ограничений использования счетов, информации
о курсах и т.п.;
NetTEL - позволяет безопасно выполнить базовые банковские
операции на счетах через сеть Интернет;
Банкофон - система типа voice banking, предназначенная для
обслуживания индивидуальных клиентов;
Infoterm-D - обслуживание печати банковских выписок;
Infoterm-T - выполняет операции на счетах клиентов с
транзакционных терминалов.
В зависимости от стратегии банка компания CSBI EE поставляет
различные Производственные системы*, одной из функций которых является
обслуживание бэк-офиса:
БАНКИР® - для универсального банка;
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12 |