Дипломная работа: Промысловая кооперация Алтая (1945-1960)
Несмотря на то, что такое
сотрудничество с частником не только официально осуждалось, но и грозило
преследованиям в уголовном порядке, руководство промкооперации во многом было
вынуждено смотреть на него сквозь пальцы. «Система промысловой кооперации, ни при каких обстоятельствах
почти ни одним видом сырья и материалов на 100% не обеспечивается. И там, где
руководители предприятий это осознают, они принимают все меры к тому, чтобы
изыскивать недостающее через своих работников снабжения, через свой аппарат и
т.д.» – обращался к
участникам собрания крайпромсовета в декабре 1956 г. управляющий крайпромтехснабом Я.Х. Супоницкий.[133]
Осуществленный в первом
полугодии 1959 г. прием на баланс промкооперации предприятий бытового
обслуживания от райпромкомбинатов существенно ухудшил показатели работы
системы, её снабжение сырьем. Вместе с мастерскими и ателье промкооперации были
переданы планы этих предприятий, но фонды для выполнения этих планов переданы
не были.[134]
Экономические последствия
объединения артелей были неоднозначными. С одной стороны, ликвидации и слиянию
с более крупными артелями подлежали, как правило, артели действительно мелкие,
слабые в хозяйственном отношении, обладающие низким уровнем механизации. В
результате к 1957 г. резко уменьшилось количество нерентабельных артелей,
улучшилось финансовое положение среднестатистической промартели. Производство
70% валовой продукции концентрировалось теперь в наиболее крупных,
специализированных артелях. При общем сокращении числа промартелей (с 277 в 1954 г. до 89 на конец 1956 г.) сократилось и количественное отношение артелей, не выполняющих
годовой план производства по валовой продукции – со 114 (41%) в 1954 г. до 32 (35%) на конец 1956 г.[135]
Результаты проведенных в
1953-1960 гг. мероприятий по реорганизации системы промысловой кооперации края,
укрупнению артелей, передаче их в государственную собственность, представлены в
таблице 1.
Таблица 1.
Изменение числа артелей
промысловой кооперации в Алтайском крае, 1953-1960 гг.:
Год |
1953 |
1954 |
1955 |
1956 |
1957 |
1958 |
1959 |
1960 |
Число артелей |
280 |
277 |
194 |
127 |
89 |
84 |
107 |
104 |
Средняя численность членов промартели |
66,7 |
67,4 |
|
|
|
156,8 |
158,3 |
163,52 |
Часто объединение артелей
проводилось механически, ради самого факта объединения и укрупнения. Например,
в начале 1956 г. в артель «14 лет Октября» Косихинского района вошли ещё две
артели. Объединенная артель стала выпускать 25 видов продукции, пять
производственных мастерских артели были разбросаны от центрального отделения на
расстояние до 40 км, что, при отсутствии надежной информационной инфраструктуры,
делало крайне затруднительным управление ими[136]. Тем более сложно
говорить, в условиях резкого роста средней численности членов артели, о
реальном соблюдении принципов кооперативного самоуправления.
Передача в 1956 г. из промысловой кооперации ряда предприятий государству, ещё более снизила уровень технической
оснащенности артелей. Артели, ничего не получив взамен, теряли лучшие, наиболее
передовые в техническом оснащении производственные участки, оставляя себе
отсталые, немеханизированные, кустарные производства. Так, артель «Алтайский
ткач» в 1957 г. отдала государственным фабрикам участок, оборудованный
заводскими серийными ткацкими станками. Оставшиеся в её распоряжении кустарные
станки дали 300 тысяч убытка, который был погашен за счёт за счёт заработной
платы работников артели.[137]
Негативно сказалась как
на артелях, так и на потребительском рынке передача в 1956 г. торговой сети артелей государственной торговле и потребительской кооперации. Артели попали в
зависимость от предприятий государственной торговли и потребкооперации, стало
меньше возможностей в повседневной работе учитывать потребности рынка,
снизилась и без того недостаточная конкуренция производителей, о чем на
Собрании уполномоченных краевой промкооперации 13 мая 1957 г. сообщал председатель артели «Ленинский путь» (Угловский р-н.) Зайченко: «Мы строим колбасное производство,
хочется открыть этот цех. И потребительская система хочет открыть колбасное
производство. И что получится? Потребительская система будет вырабатывать и реализовывать,
а мы не справимся, потому что потребительская система от нас не будет брать эту
продукцию»[138].
Крайне слабой оставалась
механизация заготовки древесины, разработка глины для кирпичных заводов. В 1960 г. в крае занимались лесозаготовками 67 артелей с общим объемом 200 тысяч кубометров древесины в
год. Более 70% заготовки древесины велось вручную при крайнем недостатке
рабочей силы в артелях. В 1960 г. для механизации лесозаготовительных работ
промартелям края было выделено 34 бензопилы «Дружба», что было недостаточно. По
данным крайпромсовета, для нормальной механизации лесозаготовок требовалось не
менее 100 бензопил. Из 55 кирпичных заводов промартелей только 4 имели по
одному экскаватору для разработки глины в карьерах. Работы по добыче глины
также приходилось осуществлять вручную. Минимальная потребность кирпичных
заводов промкооперации в экскаваторах крайпромсоветом оценивалась в размере 18
штук, но на 1960 г. было предусмотрено выделение только 1 многоковшового
экскаватора[139]. В итоге, значительное
количество членов артелей отказывалось от выполнения этих тяжелых и мало
оплачиваемых ручных работ: «У нас за кубометр леса, сваленного вручную, платят 7 руб. 43 коп. А
рядом лесосека лесозаготовительного участка, там платят 14 рублей, причем режут
электропилой. Кто же к нам придет работать?»[140]
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17, 18, 19, 20, 21, 22, 23, 24, 25, 26, 27, 28, 29, 30, 31, 32, 33, 34, 35 |