Дипломная работа: Анализ конкурентоспособности предприятия
Привлекательность
отрасли промышленности – это интегральная оценка интенсивности конкуренции
и зрелости рынка (рисунок 3).

Рисунок 3 Факторы, формирующие
привлекательность отрасли
Дать
оценку привлекательности отрасли для конкретного предприятия можно по ее позиции
в двухмерной матрице (рисунок 4).

Рисунок 4 Матрица привлекательности отрасли
Приведенные методы анализа
отраслевых, рыночных факторов и факторов макросреды позволяют дать качественную
оценку влияния отрасли и конкуренции в ней, на конкурентоспособность
предприятия. Этого достаточно, так как выявленные в результате такого анализа
параметры конкурентной среды создают одни правила игры для конкурентов из числа
производителей данной отрасли.
В состав внешних факторов,
определяющих уровень конкурентоспособности предприятия, входят факторы
макросреды. Несмотря на то, что они формируются на макроуровне, и предприятие
не может оказать влияние на их воздействие на уровень собственной
конкурентоспособности, оценка последствий возможного воздействия весьма важна.
Для анализа внутренних факторов конкурентоспособности предприятия в
комплекс показателей анализа и оценки конкурентоспособности предприятия введены
дополнительно следующие:
- динамика продаж;
- доля на рынке;
- объем возврата продукции потребителем или объем принятых претензий к
объему продаж;
- уровень платежеспособности;
- основные бизнес – процессы; эффективность исполнения.
Следует отметить, что из всех показателей, формирующих внутренние факторы
конкурентоспособности, подавляющее большинство может быть представлено в
количественных значениях, прямо рассчитываемых по данным отчетности
предприятий. Только два показателя: эффективность исполнения основных
бизнес-процессов управления и имидж предприятия – требуют качественной оценки, с
использованием методики взвешенных рейтингов, суть которой будет приведена
ниже.
Необходимо отметить, что при оценке показателей, определяющих
конкурентоспособность предприятия, нельзя абстрагироваться от его отраслевой
принадлежности, которая предполагает отличия в уровне нормативов, в частности
финансовых показателей. Например, при одном и том же значении показателя
текущей ликвидности на предприятиях различных отраслей фактическая
платежеспособность и, следовательно, финансовая устойчивость, может различаться.
В этой связи в качестве нормативных финансовых показателей следует брать не
рекомендуемые западными аналитиками значения, а значения показателей – лидеров
отрасли, или среднеотраслевые по данным госстатистики.
2. Эффективность и конкурентоспособность предприятия на примере ОАО
«БзАТИ»
2.1 Характеристика предприятия ОАО «БзАТИ»
Эту дату, 3 марта 1960 года,
мы считаем датой образования Барнаульского завода Асбестовых Технических
изделий.
К концу 1960 года была готова
проектно – сметная документация на первую очередь строительства завода, которое
было поручено Барнаульскому тресту «Строй газ».
4 ноября 1964 года, была
выпущена первая тормозная композиционная колодка для ж/д вагонов.
В 1968 году завод был выделен
из состава Барнаульского шинного комбината. Год самостоятельной работы
завершился выполнением всех технико-экономических показателей.
В 1970 году заводу вручена Почетная
грамота Министерства нефтеперерабатывающей и нефтехимической промышленности и
ЦК профсоюза.
В 1973 году, за хорошие показатели
в организации соцсоревнований заводу три раза вручалась переходящее Красное
Знамя краевого Совета профсоюзов. В 1995– 1998 годах кризис промышленности в
России сказался на Барнаульском заводе АТИ общим спадом производства, падением
всех технико-экономических показателей хозяйственной деятельности, были
нарушены многолетние связи с предприятиями.
В мае 1999 года, с приходом на
должность Генерального директора ОАО «БзАТИ» Шамкова Ю.В., произошли
значительные изменения, значительно возрос объем производства и реализации,
удалось погасить долги. В этом же году АТИ стал победителем краевого конкурса
«Лучший алтайский товар года». Указом Президиума Верховного Совета СССР 44
работника завода награждены орденами и медалями за доблестный труд.
ОАО «БзАТИ» является одним из
ведущих в России и СНГ производителем асбестовых и без асбестовых фрикционных
изделий (тормозных накладок, колодок и колец сцепления), а также ряда
уплотнительных и прокладочных изделий и материалов.
25 декабря 2003 года
Барнаульский завод АТИ успешно прошел сертификационный аудит на соответствие
системы менеджмента качества требованиям ГОСТ РИСО 9001-2000. Подтверждением
признания результатов работы коллектива служат Дипломы российских и
международных промышленных выставок и ярмарок. В 2004 году завод награжден:
1 Диплом и малая золотая
медаль Универсальной промышленной выставки «Якутия – форпост России - 2004» за
разработку и внедрение эффективных и экологических технологий в комплектацию
автотранспорта.
2 Диплом Президиума
Российского союза товаропроизводителей «За выдающиеся достижения в
производственной деятельности, разработке и применении прогрессивных
технологий, выпуск конкурентоспособной продукции».
3 Диплом 11 Международной
выставки «Нефть и газ. Топливно-энергетический комплекс - 2004» ООО «Тюменская
международная ярмарка», г. Тюмень
4 Диплом 6 Международной
выставки «Нефть. Газ. Химия - 2004», ВЦ «Пермская ярмарка» г. Пермь
5 Конкурс «Лучший Алтайский
товар 2004 года», Золотая медаль – колодка тормозная для буровых установок
А50М.02.03.200сб.
Участие в промышленных
выставках с продукцией высокого качества позволяет заводу повысить узнаваемость
завода на рынках страны, увеличить объем заказов, повысить имидж предприятия.
В 2005 год завод награжден:
1
Золотая медаль и диплом Промышленно-инновационного форума
«Промтехэкспо-2005», г. Омск за производство на передовом техническом уровне
безазбестового уплотнительного прокладочного материала AFM
34.
2
Диплом 1 степени 12 международной выставки «Нефть и газ.
Топливно-энергетический комплекс-2005» г. Тюмень за разработку, успешное
внедрение и высокие потребительские свойства колодки тормозной для буровых
установок.
3
Диплом программы «100 лучших товаров России-2005», г. Москва за колодку
тормозную А50 М.02.03.200сб.
4
Конкурс «Лучший Алтайский товар 2005 года», - награждены дипломом за
накладку тормозную для а/м Белаз.
Участие в промышленных
выставках с продукцией высокого качества позволяет заводу повысить узнаваемость
завода на рынках страны, увеличить объем заказов, повысить имидж предприятия. Дальнейшее
развитие ОАО «Барнаульский завод АТИ» связано с увеличением объема выпуска
основной продукции, освоению новых видов изделий.
2.2 Анализ
отрасли и состояния конкурентной среды
Рассмотрим
основные показатели, характеризующие отрасль асбестотехнических изделий и
влияющие прямо или косвенно на природу и интенсивность проявления конкурентных
сил, а также определяющие стратегическую ситуацию в ней (Таблица 3).
Таблица 3 - Основные показатели, характеризующие отрасль по производству
асбестотехнических изделий.
Показатель |
Отраслевая характеристика
показателя |
1 |
2 |
Размер (емкость) рынка |
Платежеспособный внутренний спрос
на продукцию отрасли составляет 2800 млн. руб. (в ценах 2005г.) |
Скорость роста (потенциал) рынка, |
Определяется среднегодовыми темпами
роста основных отраслей – потребителей (3-12 %) |
стадия развития отрасли. |
Отрасль находится в стадии зрелости |
Масштаб конкуренции |
Преимущественно национальный.
Международная конкуренция между основными производителями в рамках СНГ |
Основные потребители |
См. рис. 6. |
Основные конкуренты |
Российские производители контрафактной
продукции. |
Степень интеграции производителей |
Интеграционные процессы в отрасли
имеют явно выраженную тенденцию к активизации. Основные направления
интеграции: слияние производителей путем приобретения контрольных пакетов
акций конкурентов, раздел рынков, координация ценовой политики, создание
общих товаропроизводящих структур. |
Барьеры на входе в отрасль и выходе
из нее |
Умеренные барьеры на входе в виде
необходимости приобретения опыта работы в отрасли, низкой рентабельности
бизнеса. Выход из отрасли требует разработки продуктов и рынков, технологически
подобных производству АТИ |
Темп изменения продукции и
технологии |
Технологии производства АТИ
остаются на уровне 60-х годов 20 столетия. Инновационная активность в
процессных нововведениях усиливается в связи с решением ЕС о прекращении
производства асбестосодержащих изделий. В этой связи ряд предприятий (Фритекс
и ТИИР) показывают высокие темпы обновления технологии и продукции. |
Степень загрузки производственных
мощностей |
Среднеотраслевой коэффициент
загрузки 42 %. Отраслевой лидер – Фритекс достиг 90% загрузки
производственных мощностей. |
Среднеотраслевые удельные затраты
на 1 рубль произведенной продукции (коп.) |
88,77 коп. на 1 рубль произведенной
продукции (интервал затрат по производителям от 81,2 до 98,2 коп. на 1 рубль
произведенной продукции) высокая доля материальных затрат 66 % в
себестоимости. |
|
|
В таблице 4 (Приложение А) представлены данные о производстве и реализации
асбестотехнических изделий предприятиями отрасли, из которых следует, что в
анализируемом периоде (2005-2006 гг.) отмечается:
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13 |