Дипломная работа: Япония
Подавляющая часть расходов на исследования и разработки
(около 65 %) приходится в Японии на долю частного сектора, заинтересованного
преимущественно в их прикладном характере. Именно поэтому Япония добилась
наибольших успехов на тех направлениях технического прогресса, которые связаны
с производством массовых товаров широкой номенклатуры, ориентированных в первую
очередь на личное потребление.
В 1986 г. был образован японский центр ключевых
технологий, приоритетом которого является информационное обеспечение как
основной критерий технологической мощи державы. Процесс информации японской
экономики и общества продолжает развиваться по нарастающей. Был разработан
“План построения информационного общества до 2000 г.”, выполнение которого
обеспечит всеобщую информатизацию.
Вместе с тем уже в наше время определился некоторый
парадокс. США, которые имеют пока еще больший в целом потенциал экспорта
технологических знаний, чем Япония, тем не менее уступают ей не только в новых
индустриальных странах Азии, но и в других регионах. Более того, увеличивается
количество иностранных клиентов, которые стараются получить сертификаты
соответствия их товаров японскому промышленному стандарту.
В
таких обстоятельствах увеличивается число американцев, верящих в то, что их
стране уготована судьба Англии, а Японии – выход в экономические чемпионы.
Больше всего американцев волнует конфликт за овладение наиболее передовой
технологией. Серьезную озабоченность вызывает тот факт, что из 53 % зарубежных
инвестиций в высокотехнологические американские компании более 2/3 в 1983-1991
гг. приходилось на Японию. Уже сейчас Япония выделяет 6 % своего ВВП на
исследования и разработки и поддерживает 350 тыс. ученых и инженеров,
разрабатывающих новые технологии, в то время как США – соответственно 3 % и 175
тыс. В соответствии с одним из недавних прогнозов Министерства внешней торговли
и промышленности по направлениям исследований к 2000 г. достигнет следующих
величин:
Средств микроэлектроники и программного обеспечения –
100 млрд. долларов;
Промышленности новых материалов – 42 млрд. долларов;
Промышленной биотехнологии – 20-30 млрд. долларов.
Как соотносится ситуация в сфере НИОКР, осуществляемых
Японией с одной стороны, и США, ЕС – с другой ? Умелым использованием знаний
других народов японские исследования напоминают предвоенные американские. С
послевоенными программами США их роднит погоня за “прибыльной технологией” и
поразительная способность разработать способы её освоения, обеспечивающие
высокие доходы промышленным компаниям. Умение улавливать требования времени,
выдавать все новые и новые решения – опять таки типично американское явление,
не часто встречаемое в западноевропейских странах.
Тем не менее японским исследованиям и разработкам
недостает жгучего американского честолюбия, той движущей силы, под воздействием
которой предпринимаются совершенно новые и соответственно рискованные попытки.
Японские исследователи легко могут идти в ногу со временем, но они это делают
только потому, что если “все стремятся вперед, то почему бы и нам на двигаться
заодно со всеми”. В основе принятия решений о работе над тем или иным проектом
всегда лежит ясное представление, имеет он неотложно практическое значение или
нет, насколько вероятно его успешное коммерческое освоение в ближайшем будущем,
короче, сможет ли он принести прибыль.
Японские НИОКР также напоминают западногерманские своим
пиететом перед техническим совершенством и мастерством. В Японии, как и в
Германии, приоритет традиционно отдается процессу производства. Но Япония
отличается от нее чрезвычайной гибкостью организации производства, готовностью
быстро осваивать новые виды продукции.
Культура и обычаи разных народов будут все рельефнее
запечатлены в производимой ими продукции. Точность и изысканность стали
синонимами японской технологии, производства компактных изделий, что достаточно
демонстрируют телевизоры, видео- и аудиомагнитофоны, видеокамеры.
Миниатюризация стала одним из мощнейших “боевых” средств для прорыва на рынок
электронных потребительских товаров (кстати, интересный пример – один из моих
друзей недавно посетил выставку японской бытовой техники. Я спросил его о
впечатлениях. И он ответил: “Знаешь, все как обычно, такое черное, узкоглазое и
маленькое”…).
Можно четко выделить несколько пунктов для компаний,
которым может угрожать японское нашествие:
Товар производится в больших количествах,
Спрос на продукцию в Японии оказывается вялым или
снижается,
Японцы имеют преимущество в издержках,
Японцы имеют преимущество в производительности труда.
Японию часто называют страной 21 века. Сегодняшняя
Япония фактически является, по определению многих специалистов, действующей
моделью экологической ситуации, которая может сложиться в будущем в любой
стране. Для решения проблемы “от технологии очистки – к чистой технологии” в
1981 г. была утверждена крупная программа под названием “Базовая технология
промышленности следующего поколения”. Она состоит из трех разделов: новые
материалы, биотехнология, новые электронные приборы, которые должны обеспечить
научными разработками промышленность 90-х гг. (как тут не вспомнить о единении
с природой).
С экологической точки зрения поставлена задача перехода
к 2000 г. от технологий, эксплуатирующих природу, к технологиям,
взаимодействующим с природой. Основная задача будущего – научиться у природы
работать по замкнутому циклу. На этих направления достигнуты определенные
успехи. Так, по данным центра “Чистая Япония”, около 107 тыс. тонн, а это 50 %
отходов перерабатывающей промышленности, могут эффективно использоваться в
качестве ресурсов. В этой связи еще при планировании изделия его проектировщики
решают проблему, как вернуть в новое производство, отработанные детали и узлы.
Например, фирма “Денсо”, которая обеспечивает электронную “начинку” автомобилей
“Toyota”, смогла заявить о том, что у производимых ею изделий нет деталей,
которые бы не могли быть использованы повторно.
Об успехах Японии в области охраны окружающей среды
свидетельствуют такие факты: 60 % ее территории занимают леса с богатейшей
флорой, которая насчитывает 8118 видов растений. В стране существует 27
национальных парков общей площадью свыше 2 млн. га, что составляет 3.4 %
территории. Если соотношение освоенной человеком части территории и неосвоенной
в Англии составляет 9 : 1, в США – 5 : 1, то в Японии – всего 1 : 3.
Нельзя не учитывать и того, что ежегодно в Японии
регистрируются сотни, а то и тысячи подземных толчков силой до 2 баллов по
шкале Рихтера. Так, в 1992 г. их зарегистрировано 1981. С 1945 по 1995 г.
произошло пять разрушительных землетрясений силой 7-9 баллов, от которых
погибло около 15 тыс. человек. Нетрадиционным оказался подход Японии к поискам
выхода из состояния “на вулкане” жизни. Так, после январского (1995 г.)
землетрясения в мегаполисе Кобе силой 7.8 балла, которое унесло свыше 5 тыс.
жизней, расходы на покрытие нанесенных убытков были оценены в размере 110 млрд.
долларов, которые по решению правительства должны быть направлены на дальнейшее
усовершенствование технологии в области строительства. Более того, поставлена
задача в ближайшие годы снести или укрепить все гражданские и промышленные
объекты, построенные до 1975 года.
Состояние японской экономики начала 90-х гг.
характеризуют такие данные. Из 610 тыс. существующих в мире приспособлений,
которые выполняют производственные операции в соответствии с заложенной в них
программой, 385 тыс. сконструированы в Японии. Эти системы ориентированы в
первую очередь на выпуск большой номенклатуры товаров средними и малыми
объемами. Они органически вписываются в гибкие производственные системы и
особенно необходимы в тех отраслях, где логика конкурентной борьбы требует сокращения
жизненного цикла продукции и частой смены моделей. Таким образом, перспективы
развития и концепция технологической революции в машиностроении основаны в
Японии на представлении о том, что в обозримом будущем будет осуществлен
высокоэффективный синтез таких трех основополагающих компонентов современного
производства, как “информация”, “машины и механизмы”, “связь”. Робототехника,
гибкие автоматические структуры и автоматизированное проектирование
представляются типичными примерами естественного синтеза этих компонентов в
сфере промышленного производства. Введение почти в любой механизм “мозга” в
виде компьютера заключает в себе тенденции, ведущие к совершенно новому взгляду
на промышленность. Фактически создается система производства, значение которой
выходит за рамки использования просто новых видов техники и технологии.
Начинается переход к обществу, которое не будет нуждаться в использовании
значительного числа своих рабочих на производстве. Идея создания “заводов без
рабочих” будет быстро распространяться на все уровни японской промышленности,
существенно меняя структуру экономики и быта. Поэтому неудивительно, что Япония
занимает первое место по количеству роботов на одного рабочего. На втором месте
с большим отрывом по этому показателю находится Сингапур. В 1991 г. количество
корпораций, компаний и фирм в Японии составляло свыше 1.8 млн. при этом
промышленных – 720 тыс. Среди них было всего 632 предприятия, а это всего 0.1
%, на которых работало больше 1 тыс. человек. Доля средних предприятий составляла
2.1 %, персонал которых насчитывал от 100 до менее тысячи человек.
Отличительной чертой современного размещения
производительных сил Японии является наличие в нем ярко выраженных
территориальных диспропорций, значительно более острых, чем в других основных
капиталистических странах. Так, в США в 1981 г. 51,3 % всей отгруженной
продукции обрабатывающей промышленности было создано на 18,9 % их территории, в
то время как в Японии 53,0 % всей отгруженной продукции обрабатывающей
промышленности было создано на 9,1 % ее территории. Территориальная
концентрация производительных сил Японии впечатляет даже по сравнению с
основными странами Западной Европы, имеющие сопоставимые с ней размеры. Об этом
свидетельствуют приводимые ниже данные о территориальной концентрации
производства национального дохода в Японии и в основных странах Западной Европы
в 1978 г.
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17 |