рефераты рефераты
Главная страница > Дипломная работа: Повышение эффективности управления персоналом современной организации (на примере "УСЗН Верхнеуральского муниципального района")  
Дипломная работа: Повышение эффективности управления персоналом современной организации (на примере "УСЗН Верхнеуральского муниципального района")
Главная страница
Банковское дело
Безопасность жизнедеятельности
Биология
Биржевое дело
Ботаника и сельское хоз-во
Бухгалтерский учет и аудит
География экономическая география
Геодезия
Геология
Госслужба
Гражданский процесс
Гражданское право
Иностранные языки лингвистика
Искусство
Историческая личность
История
История государства и права
История отечественного государства и права
История политичиских учений
История техники
История экономических учений
Биографии
Биология и химия
Издательское дело и полиграфия
Исторические личности
Краткое содержание произведений
Новейшая история политология
Остальные рефераты
Промышленность производство
психология педагогика
Коммуникации связь цифровые приборы и радиоэлектроника
Краеведение и этнография
Кулинария и продукты питания
Культура и искусство
Литература
Маркетинг реклама и торговля
Математика
Медицина
Реклама
Физика
Финансы
Химия
Экономическая теория
Юриспруденция
Юридическая наука
Компьютерные науки
Финансовые науки
Управленческие науки
Информатика программирование
Экономика
Архитектура
Банковское дело
Биржевое дело
Бухгалтерский учет и аудит
Валютные отношения
География
Кредитование
Инвестиции
Информатика
Кибернетика
Косметология
Наука и техника
Маркетинг
Культура и искусство
Менеджмент
Металлургия
Налогообложение
Предпринимательство
Радиоэлектроника
Страхование
Строительство
Схемотехника
Таможенная система
Сочинения по литературе и русскому языку
Теория организация
Теплотехника
Туризм
Управление
Форма поиска
Авторизация




 
Статистика
рефераты
Последние новости

Дипломная работа: Повышение эффективности управления персоналом современной организации (на примере "УСЗН Верхнеуральского муниципального района")

Спасибо за ваши ответы!


Приложение Г

Анкета

Уважаемые коллеги! Руководство и служба персонала проводят анкетирование с целью разработки эффективной системы мотивации. Ответьте на вопросы, предлагаемые в этой анкете. Ваши ответы обязательно будут учтены при построении системы мотивации в нашей организации.

1.   Проранжируйте по 10-ти бальной системе факторы, которые, на ваш взгляд,могут повысить вашу производительность труда.

·  Хорошие шансы продвижения по службе.

·  Стабильный заработок.

·  Оплата, связанная с результатами труда (дифференцированная заработная плата).

·  Признание и одобрение хорошо выполненной работы со стороны руководства.

·  Работа, которая создает условия для самовыражения и заставляет развивать свои способности.

·  Сложная и трудная работа.

·  Работа, позволяющая думать самостоятельно.

·  Высокая степень ответственности.

·  Интересная работа, требующая творческого подхода.

·  Общение с коллегами, партнерами и клиентами.

2.  Проранжируйте по 10-ти бальной системе факторы, которые по-вашему мнению, делают работу привлекательной.

·  Работа для большого напряжения и стресса.

·  Удобное расположение офиса.

·  Отсутствие на рабочем месте шума и каких-либо загрязнений.

·  Работа с людьми, которые мне нравятся.

·  Хорошие отношения с непосредственным начальником.

·  Достаточная информация о том, что вообще происходит в организации.

·  Стабильная работа без угрозы увольнения.

·  Гибкое рабочее время (гибкий график).

·  Справедливое распределение объемов работы.

·  Дополнительные льготы. Напишите какие: __________________

3.  Выберите условия, которые вам нравятся в вашей работе и оцените их по 10-ти бальной системе.

·  Ко мне несправедливо относится непосредственный руководитель.

·  Мой заработок обычно ниже, чем у других работников, выполняющих такую же работу.

·  Мне часто поручается выполнять большие задания, делать менее престижную работу, чем другим работникам с аналогичными обязанностями.

·  Я редко выполняю работу, соответствующую моей квалификации.

·  Меня не принимают или не приглашают участвовать в совместных развлечениях после работы (праздниках, совместных посещениях оздоровительных, спортивных и других мероприятий).

·  Меня не поощряли или не разрешали участвовать в программах обучения и повышения квалификации персонала.

·  У меня не было доступа к неформальным каналам и к дополнительным источникам информации, необходимым мне для работы.

·  Меня давно не повышали в должности.

·  Мне давно не повышали заработную плату.

·  У нас в организации плохая психологическая атмосфера.

4.  Напишите, какие другие условия работы являются для вас важными:

____________________________________________________________

Ф.И.О._______________________________________________________

Должность___________________________________________________

Образование _________________________________________________

Общий стаж работы___________________________________________

Стаж работы в нашей организации ______________________________

Отдел в котором вы работаете____________________ Спасибо за ваши ответы!

Приложение Д

Анкета

Уважаемые коллеги! Руководство и служба персонала проводят анкетирование с целью разработки эффективной системы мотивации. Ответьте на вопросы, предлагаемые в этой анкете. Ваши ответы обязательно будут учтены при построении системы мотивации в нашей организации.

1.   Проранжируйте по 10-ти бальной системе факторы, которые могут повысить вашу эффективность.

·  Самостоятельность в работе.

·  Стабильная работа без угрозы увольнения.

·  Возможность повышать профессиональный опыт.

·  Работа в подчинении авторитетного руководителя.

·  Справедливая оценка работы.

·  Возможность видеть результаты своего труда.

·  Перспектива карьерного роста и возможность стать руководителем.

·  Достаточная информация о том, что происходит в организации, участие в решении актуальных проблем организации.

·  Решение амбициозных задач и возможность проявить свои конкурентные преимущества.

·  Возможность видеть результаты своего труда.

2.  Проранжируйте по 10-ти бальной системе факторы, которые по-вашему мнению, делают работу привлекательной.

·  Признание и одобрение хорошо выполненной работы со стороны руководства.

·  Работа, которая создает условия для самовыражения и заставляет развивать свои творческие способности.

·  Миссия и ценности организации.

·  Сложная и трудная работа с высокой степенью ответственности.

·  Общение с коллегами, партнерами и клиентами.

·  Работа в сплоченной команде.

·  Забота руководства о здоровье сотрудников (горячие обеды, медицинская страховка, занятия спортом и др.).

·  Техника безопасности на рабочем месте, хорошая экология рабочего места (кондиционер, отсутствие шума и загрязнений).

·  Позитивная атмосфера в организации (отделе), радостный труд, работа с людьми, которые нравятся.

·  Красивый, престижный офис организации.

3.  Напишите, какие другие условия работы являются для вас важными:

________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

Ф.И.О._______________________________________________________

Должность___________________________________________________

Образование _________________________________________________

Общий стаж работы ___________________________________________

Стаж работы в нашей организации ______________________________

Отдел в котором вы работаете_______________________________

Спасибо за ваши ответы!

Приложение Е

Расчет среднего возраста работника УСЗН

возраст число работников сумма общего возраста средний возраст в организации
18 4 72
19 2 38
21 10 210
24 3 72
28 8 224
29 5 145
32 9 288
34 2 68
35 6 210
36 10 360
37 1 37
38 5 190
39 10 390
41 8 328
42 2 84
44 3 132
45 8 360
46 5 230
47 15 705
48 5 240
49 2 98
53 4 212
55 6 330
59 5 295
63 1 63
всего 139 5381 39

Приложение Ж

Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17, 18, 19, 20, 21, 22, 23, 24, 25

рефераты
Новости