Дипломная работа: Повышение эффективности управления персоналом современной организации (на примере "УСЗН Верхнеуральского муниципального района")
Спасибо за ваши ответы!
Приложение
Г
Анкета
Уважаемые коллеги!
Руководство и служба персонала проводят анкетирование с целью разработки
эффективной системы мотивации. Ответьте на вопросы, предлагаемые в этой анкете.
Ваши ответы обязательно будут учтены при построении системы мотивации в нашей
организации.
1.
Проранжируйте по
10-ти бальной системе факторы, которые, на ваш взгляд,могут повысить вашу
производительность труда.
·
Хорошие шансы
продвижения по службе.
·
Стабильный
заработок.
·
Оплата, связанная
с результатами труда (дифференцированная заработная плата).
·
Признание и
одобрение хорошо выполненной работы со стороны руководства.
·
Работа, которая
создает условия для самовыражения и заставляет развивать свои способности.
·
Сложная и трудная
работа.
·
Работа,
позволяющая думать самостоятельно.
·
Высокая степень
ответственности.
·
Интересная
работа, требующая творческого подхода.
·
Общение с
коллегами, партнерами и клиентами.
2.
Проранжируйте по
10-ти бальной системе факторы, которые по-вашему мнению, делают работу
привлекательной.
·
Работа для
большого напряжения и стресса.
·
Удобное
расположение офиса.
·
Отсутствие на
рабочем месте шума и каких-либо загрязнений.
·
Работа с людьми,
которые мне нравятся.
·
Хорошие отношения
с непосредственным начальником.
·
Достаточная
информация о том, что вообще происходит в организации.
·
Стабильная работа
без угрозы увольнения.
·
Гибкое рабочее время
(гибкий график).
·
Справедливое
распределение объемов работы.
·
Дополнительные
льготы. Напишите какие: __________________
3.
Выберите условия,
которые вам нравятся в вашей работе и оцените их по 10-ти бальной системе.
·
Ко мне
несправедливо относится непосредственный руководитель.
·
Мой заработок
обычно ниже, чем у других работников, выполняющих такую же работу.
·
Мне часто
поручается выполнять большие задания, делать менее престижную работу, чем
другим работникам с аналогичными обязанностями.
·
Я редко выполняю
работу, соответствующую моей квалификации.
·
Меня не принимают
или не приглашают участвовать в совместных развлечениях после работы (праздниках,
совместных посещениях оздоровительных, спортивных и других мероприятий).
·
Меня не поощряли
или не разрешали участвовать в программах обучения и повышения квалификации
персонала.
·
У меня не было
доступа к неформальным каналам и к дополнительным источникам информации,
необходимым мне для работы.
·
Меня давно не
повышали в должности.
·
Мне давно не
повышали заработную плату.
·
У нас в
организации плохая психологическая атмосфера.
4.
Напишите, какие
другие условия работы являются для вас важными:
____________________________________________________________
Ф.И.О._______________________________________________________
Должность___________________________________________________
Образование
_________________________________________________
Общий стаж работы___________________________________________
Стаж работы в нашей
организации
______________________________
Отдел в котором вы
работаете____________________
Спасибо за ваши ответы!
Приложение Д
Анкета
Уважаемые коллеги!
Руководство и служба персонала проводят анкетирование с целью разработки
эффективной системы мотивации. Ответьте на вопросы, предлагаемые в этой анкете.
Ваши ответы обязательно будут учтены при построении системы мотивации в нашей
организации.
1.
Проранжируйте по
10-ти бальной системе факторы, которые могут повысить вашу эффективность.
·
Самостоятельность
в работе.
·
Стабильная работа
без угрозы увольнения.
·
Возможность
повышать профессиональный опыт.
·
Работа в
подчинении авторитетного руководителя.
·
Справедливая
оценка работы.
·
Возможность
видеть результаты своего труда.
·
Перспектива
карьерного роста и возможность стать руководителем.
·
Достаточная
информация о том, что происходит в организации, участие в решении актуальных
проблем организации.
·
Решение
амбициозных задач и возможность проявить свои конкурентные преимущества.
·
Возможность
видеть результаты своего труда.
2.
Проранжируйте по
10-ти бальной системе факторы, которые по-вашему мнению, делают работу
привлекательной.
·
Признание и
одобрение хорошо выполненной работы со стороны руководства.
·
Работа, которая
создает условия для самовыражения и заставляет развивать свои творческие
способности.
·
Миссия и ценности
организации.
·
Сложная и трудная
работа с высокой степенью ответственности.
·
Общение с
коллегами, партнерами и клиентами.
·
Работа в
сплоченной команде.
·
Забота
руководства о здоровье сотрудников (горячие обеды, медицинская страховка,
занятия спортом и др.).
·
Техника
безопасности на рабочем месте, хорошая экология рабочего места (кондиционер,
отсутствие шума и загрязнений).
·
Позитивная
атмосфера в организации (отделе), радостный труд, работа с людьми, которые
нравятся.
·
Красивый,
престижный офис организации.
3.
Напишите, какие
другие условия работы являются для вас важными:
________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
Ф.И.О._______________________________________________________
Должность___________________________________________________
Образование
_________________________________________________
Общий стаж работы ___________________________________________
Стаж работы в нашей
организации ______________________________
Отдел в котором вы
работаете_______________________________
Спасибо за ваши ответы!
Приложение Е
Расчет среднего возраста работника УСЗН
возраст |
число работников |
сумма общего возраста |
средний возраст в организации |
18 |
4 |
72 |
19 |
2 |
38 |
21 |
10 |
210 |
24 |
3 |
72 |
28 |
8 |
224 |
29 |
5 |
145 |
32 |
9 |
288 |
34 |
2 |
68 |
35 |
6 |
210 |
36 |
10 |
360 |
37 |
1 |
37 |
38 |
5 |
190 |
39 |
10 |
390 |
41 |
8 |
328 |
42 |
2 |
84 |
44 |
3 |
132 |
45 |
8 |
360 |
46 |
5 |
230 |
47 |
15 |
705 |
48 |
5 |
240 |
49 |
2 |
98 |
53 |
4 |
212 |
55 |
6 |
330 |
59 |
5 |
295 |
63 |
1 |
63 |
всего |
139 |
5381 |
39 |
Приложение
Ж
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17, 18, 19, 20, 21, 22, 23, 24, 25 |