Дипломная работа: Повышение эффективности управления персоналом современной организации (на примере "УСЗН Верхнеуральского муниципального района")
Данные свидетельствует о том, что в 2007 году в УСЗН, уровень
фактического фонда рабочего времени ниже планового на 5739 часов и на 7993
часов по уровню прошлого года.
Произведенные расчеты свидетельствуют о том, что имеющиеся трудовые
ресурсы УСЗН использует недостаточно полно, что еще раз подтверждает наличие в
организации по большей части пассивных сотрудников.
В среднем одним рабочим отработан 191 день, а не 192 как было
запланировано, вследствие чего сверхплановые целодневные потери рабочего
времени составили на одного рабочего 1 день, а на всех – 102 дня, или 795
часов. Внутрисменные сверхплановые потери рабочего времени: за один день они
составили 0,1 ч., а за все отработанные дни всеми рабочими – 1949 часов.
В целом, по УСЗН общие потери рабочего времени составили 2744 ч.
(795+1949) или 1,8% (2744 / 150011).
Что касается изменения данных показателей по отношению к
предыдущему году, то можно отметить положительное влияние следующего фактора –
рост отработанных дней одним работником с 190 до 191 дня на человека. Данный
фактор вызвал рост уровня фонда рабочего времени на 785 часов. Численность
работников снизилась на 4 человека, что отрицательно повлияло на фонд рабочего
времени и его уровень за счет данного фактора ниже на 8778 часов.
Продолжительность рабочего дня по отношению к предыдущему году осталась без
изменений.
Отчетный баланс рабочего времени (выявление причин его потерь),
приведен в таблице 2.9.
Таблица 2.9
Анализ причин использования
фонда рабочего времени в УСЗН
| Наименование показателя |
На одного рабочего |
Отклонение от плана |
| план |
Факт |
На одного рабочего |
На всех рабочих |
| Календарное количество дней |
365 |
365 |
|
|
|
В том числе:
Праздничные и выходные дни
|
115 |
115 |
|
|
| Номинальный фонд рабочего времени |
250 |
250 |
|
|
|
Неявки на работу, всего
в том числе:
|
58 |
59 |
+1 |
+102 |
| Ежегодные отпуска |
24 |
21 |
-3 |
-306 |
| Отпуска по учебе |
1 |
1 |
- |
- |
| Отпуска по беременности и родам |
3 |
2 |
-1 |
-102 |
| Дополнительные отпуска с разрешения
администрации |
22 |
25 |
+3 |
+306 |
| Болезни |
8 |
6 |
-2 |
-204 |
| Прогулы |
- |
1 |
+1 |
+102 |
| Простои |
- |
3 |
+3 |
+306 |
| Явочный фонд рабочего времени |
192 |
191 |
-1 |
-102 |
| Продолжительность рабочего дня, ч |
8 |
8 |
- |
- |
| Бюджет рабочего времени, ч |
1536 |
1528 |
-8 |
-816 |
| Предпраздничные сокращенные дни, ч |
11 |
11 |
- |
- |
| Льготное время подросткам, ч |
3 |
2 |
-1 |
-102 |
| Внутрисменные простои, ч |
24 |
44 |
+20 |
+2040 |
| Полезный фонд рабочего времени, ч |
1498 |
1471 |
-27 |
-2754 |
Он определяет, что большая часть потерь рабочего времени
((306+102+306)* 7,8 +2040 = 7609 ч) вызвана субъективными факторами. Они
включают: дополнительные отпуска с разрешения администрации, прогулы, простои.
Такие потери рабочего времени можно считать не использованными резервами
увеличения фонда рабочего времени.
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17, 18, 19, 20, 21, 22, 23, 24, 25 |
