Дипломная работа: Бизнес-план как составная часть стратегического плана организации
·
пользуются
таксопарком - 80%;
·
не устраивают
цены – 44%;
·
в среднем
пользуются услугами таксопарка – 2 раза в неделю;
·
не устраивает
ассортимент – 43%;
·
медленно
обслуживается – 17%.
·
не знают – 30%
·
быстро
обслуживаются – 53%
Анализ данных таблицы 2.2
показал, что желания и потребности клиентов в качественном и быстром
обслуживании по приемлемым ценам не удовлетворяются.
Результаты маркетинговых
исследований, анализ рынка и конкурентов были предоставлены частной фирмой по
заказу в «Западно-Сибирском маркетинговом центре».
2.3 Производственный,
организационный и финансовый планы
Производственный план
Произведем расчет
потребностей в оборудовании, результаты которого мы можем увидеть в таблице
2.3.
Таблица 2.3
Расчет потребности в
оборудовании
№
п/п
|
Вид и наименование оборудования |
Годовой фонд эффективного рабочего
времени |
Количество единиц действующего
оборудования |
Цена Единицы (тыс. руб. ) |
Стоимость (тыс. руб.) |
1 |
Тайота |
1908 |
5 |
250 |
1 250 |
2 |
Мерседес (газель) |
1908 |
3 |
770 |
2 310 |
3 |
Автобус УАЗ |
1908 |
1 |
500 |
500 |
4 |
DAWOO |
1908 |
1 |
670 |
670 |
5 |
ИТОГО |
- |
10 |
515 |
4 730 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
На потребность в оборудовании
фирма затрачивает 4730 000 руб.
Далее рассмотрим потребность
в основных фондах в таблице 2.4. В основные фонды будут входить оборудование,
которое мы закупаем, а так же арендованные помещения.
Таблица 2.4
Потребность в основных
фондах
№ |
ОСНОВНЫЕ ФОНДЫ |
ДЕЙСВУЮЩЕЕ в руб. |
1 |
Здание, сооружение производственного
назначения |
Арендованы |
2 |
Рабочие машины, оборудование |
4 730 000 |
3 |
ИТОГО |
4 730 000 |
Предприятие «Скорость»
арендует 2 помещения:
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17, 18, 19, 20, 21 |