Учебное пособие: Основы предпринимательства

Глава 5. Место осуществления проекта.

•  место осуществления проекта (близость к потребителям и поставщикам; климатические условия; наличие рабочей силы; транспортное обеспечение и другие элементы инфраструктуры; правовой режим);

•  строительная площадка ( м.б. аренда) (стоимость земли, региональная политика, свойства площадки, степень подготовленности и освоения, калькуляция стоимости строительных работ);

•   воздействие на окружающую среду (характер отходов, предлагаемые методы их удаления, степень воздействия на людей и т.д)

Глава 6. Инженерное проектирование и технология.

Производственная программа –

Уточненная производственная программа выпуска изделий (оказания услуг) с учетом прогноза продаж, оптимальных запасов, графика освоения мощностей. Представление производственной программы по каждому виду услуг с временной разбивкой: период запуска, период испытаний, период пробной эксплуатации, период выхода на полную мощность, график проведения ремонтных работ и технического обслуживания.

Производственная мощность –

Обоснование и выбор варианта номинальной производственной мощности предприятия с минимизацией затрат и исключением «узких» мест.

Технология –

Обоснование выбора технологического процесса, его описание, методы приобретения технологии (разработка собственной и ее лицензирование, покупка технологии со стороны).Смета затрат на технологию.

Оборудование –

Выбор оборудования, необходимого для реализации технологии в объемах номинальной производственной мощности.

Общий охват проекта –

Комплекс действий, таких как система снабжения ресурсами, вспомогательная инфраструктура и т.д.

Расположение оборудования и инженерных объектов –

Обоснование выбора и характеристика системы расположения оборудования и инженерных объектов.

Инженерные работы –

Описание, календарное планирование и калькуляция инженерных работ: подготовка и освоения строительной площадки, строительство заводских зданий, инженерные работы по сооружению сетей, очистных сооружений, внутренний дорог и т.д., создание систем безопасности.

Организация производства и накладные расходы.

Выбор организационной структуры предприятия, необходимой для координации и контроля за использованием ресурсов проекта, распределение накладных расходов и их количественная оценка.

Варианты организационных структур.

•  линейная организационная структура;

•  функциональная организационная структура;

•  территориальный принцип;

•  их сочетание.

Глава 8. Трудовые расходы.

Оценка потребности компании в персонале и связанных с этим издержек (включая обучение, переподготовку кадров, мотивацию персонала).

•  расчет потребности в специалистах различных категорий, обоснование уровня их квалификации и оплаты труда;

•  разработка штатного расписания;

•  описание предлагаемой системы мотивации;

•  характеристика плана набора, обучения и переподготовки;

•  план социального развития коллектива;

•  итоговая смета.

Планирование и сметная стоимость работ.

•  связь всех действий по реализации проекта;

•  оптимальное распределение имеющихся ресурсов;

•  расчет общего объема финансирования;

•  определение источников и календарных сроков финансирования.

Подразделы главы:

•  сводный календарный график реализации проекта:

Ø  основные этапы выполнения проекта;

Ø  сведенные воедино капитальные затраты по каждому этапу;

Ø  привязка этапов в конкретным календарным периодам.

•  инвестиционный план:

Ø  общая потребность во внешнем финансировании в зависимости от сценария;

Ø  распределение финансирования.

Глава 10. Финансовая оценка.

•  Методы финансовой оценки (финансовой состоятельности):

o  план прибылей и убытков;

o  план движения денежных средств;

o  баланс предприятия.

•  Методы экономической оценки (эффективности инвестиций):

o  статические методы (чистый доход, простая норма прибыли, простой срок окупаемости, точка безубыточности);

o  динамические методы 9текущая стоимость проекта, срок окупаемости с учетом дисконтирования, внутренняя норма прибыли, индекс рентабельности дисконтированных инвестиций).

•  Анализ рисков проекта

Глава 11. экономический анализ издержек и прибыли (не является обязательным)

•  создание новых рабочих мест;

•  связь с другими крупными проектами;

•  содействие развитию международной и внешнеэкономической деятельности;

•  экологические последствия и т.д.

Лекция 9. Механизм функционирования предприятия.

Рыночная модель предприятия.

1.  блок 1- предприятие, основной задачей которого является преобразование ресурсов;

2.  блок 2- ресурсы на входе- трудовые. материальные, финансовые;

3.   блок 3- ресурсы на выходе (преобразованные ресурсы)- готовая продукция, отходы производства, прибыль, денежные средства;

4.  блок 4- социальная среда, с которой взаимодействует предприятие- государство, муниципальные органы, законодательство;

5.  блок 5- природная среда- потребление природных ресурсов, полезных ископаемых, воздуха, воды;

6.  блок 6- взаимосвязь с рынком, маркетинг;

7.  блок 7- соотношение ресурсов на входе с ресурсами на выходе (экономика предприятия);

Информация, необходима для принятия решений:

•  характеристика товаров (конечные или промежуточного потребления, готовые изделия или полуфабрикаты, цена, служба сервиса, условия у конкурентов);

•  общая характеристика рынка (число потребителей, способы покупки товаров, условия и сроки поставок, отношение покупателей);

•  каналы распространения товаров, наличие посредников;

•  конкретное состояние рынка (наличие конкуренции и ее уровень);

•  законодательные ограничения;

•  финансовые, материальные и иные ресурсы;

•  перспективные цели фирмы;

•  текущие цели и задачи.

Жизненный цикл товара:

•  Внедрение - требует больших затрат;

•  Рост - быстрое увеличение спроса на продукцию;

•  Зрелость - большинство покупателей уже приобрели продукт;

•  Насыщение - отсутствие роста продаж;

•  Спад - период резкого снижения продаж и прибыли.

Предприятие потребляет:

•  сырье и материалы;

•  комплектующие детали;

•  топливо и энергию;

•  земельные ресурсы;

•  здания и сооружения;

•  оборудование;

•  транспортные средства;

•  приборы;

•  инструмент;

•  денежные средства.

Предприятие выпускает:

•  готовую продукцию (в конкретной номенклатуре, количестве, ценовой форме);

•  отходы производства;

•  прибыль;

•  издержки производства;

•  платежи.

Связь между ресурсами на входу и выходе:

•  V- общий объем валовой или чистой продукции;

Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10