Курсовая работа: Система бизнес-планирования на предприятии
По
результатам табл. 2.15 рассчитывается коэффициент налоговой нагрузки по формуле
   
где n – число
уплачиваемых налогов и отчислений;
Нi – величина налогов и приравненных к ним платежей и отчислений в бюджет и внебюджетные
фонды i-го вида за расчетный период, тыс. долл;
åВРопт – выручка в оптовых ценах
за расчетный период, тыс. долл.
Кн.н. = 46558,15/94117,27 =
0,495
2.8 ОЦЕНКА ЧУВСТВИТЕЛЬНОСТИ и устойчивости ИНВЕСТИЦИОННОГО
ПРОЕКТА
Чувствительность инвестиционного проекта – реакция показателей
эффективности на изменение рыночной конъюнктуры.
Чувствительность инвестиционного проекта принято измерять
эластичностью связи между изменением отдельных факторов рыночной конъюнктуры и величиной
показателей эффективности. Обычно для оценки чувствительности принимается чистая
дисконтированная стоимость (NPV).
Устойчивость инвестиционного проекта – сохранение положительной
оценки эффективности проекта при ухудшении рыночной конъюнктуры в заданном диапазоне.
Проект принято считать устойчивым, если при ухудшении отдельных
факторов рыночной конъюнктуры на 10 % сохраняется эффективность проекта (NPV > 0).
Основными факторами ухудшения рыночной
конъюнктуры являются рост стоимости капитальных ресурсов и эквивалентное увеличение
потребности в инвестициях для создания долгосрочных активов, снижение спроса на
продукцию предприятия и эквивалентное снижение объема реализации, рост цен на сырье
и материалы и эквивалентный рост текущих затрат.
Устойчивость проекта к изменению экономической конъюнктуры определяется
реакцией проекта на изменение факторов внешней среды. Такими факторами выступают:
– стоимость основных средств (инвестиций);
– стоимость материалов и комплектующих;
– стоимость рабочей силы;
– стоимость других факторов производства;
– ставки налогов.
В проекте рассматривается устойчивость проекта к изменению
стоимости основных средств (инвестиций).
Устойчивость проекта к изменению стоимости основных средств
оценивается динамикой NPV при росте
стоимости основных средств на 5, 10, 15, 20 %.
Результаты расчета изменения абсолютных и относительных
величин NPV при увеличении
стоимости основных средств представлены в табл. 2.16.
Табл. 2.16 формируется на базовых инвестициях для формирования
основных средств (см. табл.1.20) и базовом NPV (см. табл. 2.13). На основании табл. 2.16 строится график
по макету, представленному на рис. 2.5.
Проект считается устойчивым к изменению стоимости основных
средств, если при увеличении инвестиций на их формирование на 10 % проект остается
эффективным, NPV>0.

Процент увеличения
стоимости основных средств, %
|
|
Рис. 2.5 Зависимость NPV от
изменения стоимости капитальных ресурсов (инвестиций)
Таблица 2.16 Изменение NPV при
увеличении капитальных затрат
Показатель |
годы строительства |
0 |
1 |
2 |
0 |
1 |
2 |
0 |
1 |
2 |
0 |
1 |
2 |
0 |
1 |
2 |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
1. Стоимость основных
средств, % |
100 |
+105 |
+110 |
+115 |
+120 |
2. Стоимость основных
средств, тыс. долл. |
2662,50 |
3111,46 |
– |
2795,63 |
3267,04 |
– |
2928,75 |
3422,61 |
– |
3061,88 |
3578,18 |
– |
3195,00 |
3733,76 |
– |
3. Абсолютное увеличение
стоимости основных средств от начальной, тыс. долл. |
– |
– |
– |
133,13 |
155,57 |
– |
266,25 |
311,15 |
– |
399,38 |
466,72 |
– |
532,50 |
622,29 |
– |
4. Коэффициент дисконтирования |
1,00 |
0,93 |
0,87 |
1,00 |
0,93 |
0,87 |
1,00 |
0,93 |
0,87 |
1,00 |
0,93 |
0,87 |
1,00 |
0,93 |
0,87 |
5. Дисконтированный
прирост капитальных затрат, тыс. долл. (стр.3 × стр.4)
|
– |
– |
– |
133,13 |
145,40 |
– |
266,25 |
290,79 |
– |
399,38 |
436,19 |
– |
532,50 |
581,58 |
– |
6. Абсолютное снижение
NPV (сумма прироста дисконтированных капитальных затрат), тыс.
долл. |
– |
278,52 |
557,04 |
835,56 |
1114,08 |
7. Базовое значение
NPV,
тыс. долл.
|
6658,86 |
6658,86 |
6658,86 |
6658,86 |
6658,86 |
8. Скорректированное
значение NPV (стр.7–стр.6) |
6658,86 |
6380,34 |
6101,82 |
5823,30 |
5544,78 |
9. Относительное
снижение NPV, % (100 % × стр.6/стр.7) |
– |
4,18 |
8,37 |
12,55 |
16,73 |
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17, 18, 19, 20, 21, 22, 23, 24, 25, 26, 27, 28, 29, 30, 31, 32, 33, 34, 35, 36, 37, 38 |