Курсовая работа: Разработка инвестиционного проекта открытия ресторана китайской кухни
PBP – количество лет, за
которые отдача капитала стала равной вложенному капиталу, или это количество
лет, за которые чистая прибыль и сумма амортизационных отчислений стала равна
инвестиционным вложениям. Так как в нашем проекте инвестиции растянуты во
времени, PBP динамический следует рассчитывать по следующей формуле:
PBP = a+((b-c)/d) (8.1.5.)
Дисконтирование
инвестиций: -SСFинв.т*at =1870601 руб. (b)
t=0
Таблица 8.1.3.
Расчет периода окупаемости инвестиций, руб.
t |
CFтекЧat
|
Нарастающим итогом |
0 |
0,00 |
0,00 |
1 |
243609,70 |
243609,70 |
2 (a) |
577905,51 |
821515,21 (c) |
3 |
1249209,03 (d) |
2070724,23 |
4 |
1419462,70 |
3490186,93 |
5 |
1575306,52 |
5065493,46 |
Из колонки «Нарастающим
итогом» видно, что проект окупает себя после второго года.
(а) = 2
(c) = 821515,21
(d) = 1249209,03
РВР = 2 + ((1870601 – 821515,21)/ 1249209,03)
= 2,834 (лет)
Инвестиции,
вложенные в проект, окупятся за 2,834 лет (2 года 304 дня).
Правило PBP:
Чем меньше
период окупаемости инвестиций, тем менее рискованным являются инвестиционные
вложения.
Внутренняя
норма доходности (IRR).
IRR – это такое значение
ставки дисконта, при котором обеспечивается нулевое значение чистой текущей
стоимости проекта.
NPV= 0
5 5
(S CFтек*at)+(S CFинв.t*at) = 0 (8.1.6.)
t=0 t=0
5 5
(S CFтек+S CFинв.t) *at = 0 (8.1.7.)
t=0 t=0
at=1/(1+ rР)t (8.1.8.)
5 5
(S CFтек+S CFинв.t) *1/(1+ rР)t = 0 (8.1.9.)
t=0 t=0
Решим это
уравнение методом подбора:
(0–1315490)*1/(1+
rР)0 +
(243609,7+0)*1/(1+ rР)1 + (577905,51–504794,27)*1/(1+ rР)2 + (1249209–19044,85)*1/(1+
rР)3 +
(1419462,70–31271,87)*1/(1+ rР)4 + (1575306,52+0)*1/(1+ rР)5= 0
Поскольку
методом подбора данное уравнение решить достаточно сложно и трудоемко,
воспользуемся функцией ВСД Microsoft Excel:
IRR=0,7
Правило IRR:
К внедрению
рекомендуются проекты, у которых r < IRR, в рассматриваемом проекте 0,22
< 0,7 Þ проект рекомендуется к внедрению.
Показатель,
характеризующий безубыточность проекта (ВЕР)
BEP = TFC/(P-AVC) (8.1.10.)
Таблица 8.1.4.
Расчет показателя безубыточности (руб.)
Показатели |
2011 год |
2012 год |
2013 год |
2014 год |
2015 год |
TFC |
692 700 |
429 700 |
464 580 |
464 580 |
464 580 |
Р |
790 |
869 |
956 |
1 051 |
1 157 |
AVC |
550,00 |
550,00 |
550,00 |
550,00 |
550,00 |
ВЕР |
2886,25 |
1347,02 |
1144,57 |
926,40 |
765,83 |
В 2011 году
для обеспечения безубыточного производства необходимо обслуживать 2886,25
средних чеков, в 2012 году 1347,02 чеков, в 2013 году 1144,57 чеков, в 2014
году 926,4 чека, в 2015 году 765,83 чека. С каждым годом уровень безубыточности
падает за счет роста цен и снижения постоянных издержек.
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17 |