Курсовая работа: Пути повышения производительности труда
Потери
рабочего времени уменьшаются, что говорит меры по снижению потерь и улучшению
использования максимально возможного фонда рабочего времени принимаются
своевременно и эффективно.
Для оценки
уровня интенсивности использования персонала применяется системы обобщающих,
частных и вспомогательных показателей. Обобщающие показатели - это
среднегодовая, среднедневная и среднечасовая выработка продукции одним рабочим,
а также среднегодовая выработка продукции на одного работника в стоимостном
выражении.
Снижение или
повышение среднего уровня удельной трудоемкости может произойти за счет
изменения ее уровня по отдельным видам продукции и структуры производства. При
увеличении удельного веса более трудоемких изделий средний ее уровень
возрастает, и наоборот.
В процессе
анализа трудоемкости продукции необходимо изучить динамику трудоемкости,
выполнение плана по ее уровню, причины ее изменения и влияние на уровень
производительности труда.
Таблица 2.7. Анализ динамики и выполнения плана по уровню трудоемкости
продукции
| Показатель |
2006 год |
2007 год |
Рост уровня показателя, % |
| план |
факт |
план к прошлому году |
факт к прошлому году |
факт к плану |
| Товарная продукция, тыс. рублей |
234096,7 |
192273,2 |
206012,2 |
82,1 |
88,0 |
107,1 |
| Отработано всеми рабочими человеко-часов |
965200 |
933100 |
823500 |
96,7 |
85,3 |
88,3 |
| Удельная трудоемкость на 1 тыс. рублей, час |
4,12 |
4,85 |
4,00 |
117,7 |
97,1 |
82,5 |
| Среднечасовая выработка, тысяч рублей |
0,23 |
0,2 |
0,25 |
87,00 |
108,7 |
125,0 |
Как видно из
таблицы 2.7, плановое задание по снижению трудоемкости продукции в целом по
ЛВРЗ значительно перевыполнено. Плановое задание по снижению трудоемкости в
прошлому году: 4,85/4,12 х 100 - 100 = 17,72%, фактические снижение
трудоемкости к уровню прошлого года:
4,00/2,94 х
100 х 97,1%
97,1% - 100
= - 2,9%.
Определим
темпы прироста среднечасовой выработки:
ТЕ% х 100 17,5 х 100
ЧВ = - ---------
- = - ---------- - = 21,1%.
100 - ТЕ% 100 - 17,5
Определим
процент снижения трудоемкости продукции:
ЧВ% х 100 25,0 х 100
ТЕ% = - ----------------
- = - ------------- - = 20%
100 + ЧВ% 100 + 25
Необходимо
рассмотреть, за счет каких факторов произошло снижение или повышение удельной
трудоемкости продукции.
Таблица 2.8
Анализ
удельной трудоемкости продукции
| Вид продукции |
Объем производства, тонн |
Удельная трудоемкость, часов |
Затраты труда на выпуск продукции, часов |
| план |
факт |
план |
факт |
по плану |
по плану на фактический выпуск |
фактически |
| Итого: |
7000 |
7095 |
133,30 |
116,07 |
933100 |
992719 |
823500 |
Влияние этих
факторов на средний уровень трудоемкости определим методом цепной подстановки
через средневзвешенные величины:
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17, 18, 19, 20, 21, 22, 23, 24, 25, 26, 27, 28, 29, 30, 31, 32, 33, 34, 35, 36 |
