Курсовая работа: Пути повышения производительности труда
Больший удельный
вес составляют производственные рабочие: в 2005г. - 586 человек, 2006 году -
572 человека, в 2007 году - 557 человек. Кроме того, в цехе есть
вспомогательные рабочие, руководители и специалисты.
Таблица 2.4
Структура
персонала по локомотивосборочному цеху за 2005-2007 гг.
Категории работников |
2005 г., чел. |
Удел. вес, в% |
2006 г., чел. |
Удельн. вес, в% |
Отклон., в% |
2007 г., чел. |
Удельн. вес, в% |
Отклон., в% |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
Промышленно - производственный персонал |
624 |
91,5 |
608 |
91,4 |
-2,6 |
591 |
91,6 |
-2,8 |
- в том числе рабочих |
586 |
85,9 |
572 |
86 |
- 2,4 |
557 |
86,4 |
-2,6 |
Непромышленный персонал |
58 |
8,5 |
57 |
8,6 |
-1,7 |
54 |
8,4 |
-5,3 |
Итого работающих |
682 |
100 |
665 |
100 |
-2,5 |
645 |
100 |
-3 |
Как видим из
таблицы, больший удельный вес занимает промышленно-производственный персонал: в
2005 г. - 91,5%, в 2006 г. - 91,4%, в 2007 г. - 91,6%, а именно рабочие: в 2005
г. - 85,9%, в 2006 г. - 86%, в 2007 г. - 86,4%.
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17, 18, 19, 20, 21, 22, 23, 24, 25, 26, 27, 28, 29, 30, 31, 32, 33, 34, 35, 36 |