Дипломная работа: Удосконалення матеріального заохочення в контексті підвищення якості управління промисловим підприємством на прикладі ТОВ "СТК лтд"
Наведені дані показують,
що на аналізованому підприємстві темпи росту продуктивності праці випереджають
темпи росту оплати праці. На малюнку 2.6 показана динаміка показників та праці
й заробітній платі.
Мал. 2.6 - Динаміка
показників по праці й заробітній платі
2.4 Аналіз
обліку робочого часу
Облік відпрацьованого часу
здійснюється в табелі, що відкривається щомісяця на працюючих кожного
підрозділи. Для ведення обліку робочого часу кожному працівникові
привласнюється табельний номер, що вказується у всіх документах по обліку праці
і його оплаті.
Табель являє собою іменний
список працівників і ведеться окремо по категоріях у порядку табельних номерів
або за абеткою. Табель складається до початку розрахункового періоду на
підставі табеля за попередній місяць. У плині місяця запису в табелі
провадяться на підставі документів по обліку особового складу: наказів про
прийом, звільнення, переклад.
Норми робочого часу для
різних категорій працівників установлені ст.50 і 51 Кзот. Нормальна тривалість
робочого часу не може перевищувати 40 годин на тиждень. Підприємства й
організації при складанні колективного договору можуть установлювати меншу
норму тривалості робочого часу.
Законодавчо скорочена
тривалість робочого дня встановлена:
Ø для
працівників у віці від 15 до 16 років - 24 години на тиждень;
Ø для
працівників у віці від 16 до 18 років - 36 годин на тиждень;
Ø для
працівників, зайнятих на роботі зі шкідливими умовами праці - не більше 36
годин на тиждень.
Згідно ст.53 Кзот
напередодні святкових і неробочих днів тривалість роботи скорочується на 1
годину як при 5-ти денний, так і при 6-ти денному робочому тижню.
При роботі в нічний час
установлена тривалість робочої зміни скорочується на 1 годину. Нічним
уважається час із 10 годин вечора до 6-ти годин ранку - с.54 Кзот.
За згодою між працівником
і власником може встановлюватися неповний робочий день або неповний робочий
тиждень.
Проводячи аналіз
використання робочого часу представлений у таблиці 2.9, видно, що згідно
балансу робочого часу було відпрацьовано на 18870 чіл.-днів менше ніж
заплановано. Втрати робочого часу були за рахунок хвороб (120 чіл.-днів), а
також целодневных простоїв і збільшення кількості відпусток. При запланованих
250 робочих днів у році кожний робітник відробив усього 240 днів. Крім цього
тривалість робочого дня також була неефективно використана й склала всього 7.2
години, при запланованих 8 годинниках. При цьому було недопрацьовано за звітний
рік 350064 чіл.-години.
Таблиця 2.9 - Аналіз використання часу
| Показник |
За планом |
По звіті |
Відхилення |
| 1. Баланс робочого часу 1-го робітника, днів |
365 |
365 |
- |
| 2. Календарний фонд часу, чіл.-днів |
390915 |
378505 |
-12410 |
| 3. Вихідні й святкові дні |
117810 |
114070 |
-3740 |
|
4. Неявки на роботу
Усього
у т.ч. відпустки
щорічні
по навчанню
через хворобу
|
5355
5355
-
-
|
15555
15360
60
120
|
+10200
+10005
+60
+120
|
| 5. Неявки, дозволені законом |
- |
- |
- |
| 6. Неявки, дозволені адміністрацією |
- |
- |
- |
| 7. Целодневные простої |
- |
15 |
15 |
| 8. Прогули |
- |
- |
- |
| 9. Відпрацьовано всіма робітниками, че.-днів |
267750 |
248880 |
-18870 |
| 10. Відпрацьовано всіма робітниками, чіл.-годин |
2142007 |
1791936 |
-350064 |
| 11. Відпрацьовано днів 1 робітником за рік |
250 |
240 |
10 |
| 12. Среднесписочное число робітників, чіл. |
1071 |
1037 |
-34 |
| 13. Число явок на роботу, годин |
267750 |
248880 |
-18870 |
| 14. Тривалість робочого дня, ч. |
8 |
7.2 |
-0.4 |
Все це є внутрішніми
схованими резервами поліпшення використання робочого часу й відповідно джерелом
підвищення продуктивності праці. Ці резерви будуть розкриті й використані в
розділі 3. Підвищення ефективності організації стимулювання праці, а також
будуть розроблені заходи щодо використання резервів робочого часу.
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17, 18, 19, 20, 21, 22, 23, 24 |
