Дипломная работа: Совершенствование финансовой политики компании
Для вновь
принятых молодых работников действуют программы адаптации и наставничества.
Наставники обучают и передают профессиональный опыт молодым работникам, знакомят
их с правилами работы, традициями в данном коллективе, формируют положительное
отношение к характеру, содержанию, условиям и режиму работы.
Программы
работы с кадровым резервом действуют на всех предприятиях Группы НЛМК.
Их основной
задачей является обеспечение преемственности управления и готовности работников,
состоящих в кадровом резерве, к замещению перспективных должностей руководителей
и специалистов. Подготовка резервистов осуществляется по следующим направлениям:
—— обучение
руководителей и специалистов, вновь назначенных на должность;
—— стажировки
в перспективных должностях;
—— получение
допусков и разрешений на право обслуживания объектов повышенной опасности;
—— обучение
развитию управленческих компетенций.
Проводимая
ежегодно профессиональная оценка направлена на выявление и поощрение наиболее
эффективных и талантливых руководителей и специалистов Компании.
По
результатам оценки в отношении наиболее компетентных работников принимаются
решения о материальном и моральном поощрении, профессиональном развитии и
карьерном росте.
В 2008 году в
ОАО НЛМК общее количество работников, прошедших профессиональную оценку,
составило 5 537человек, из них:
2 738 человек
(49,5%) — руководители 2 715 человек (49,0%) — специалисты 84 человека (1,5%) —
служащие По итогам профессиональной оценки 571 работнику был установлен высший (первый)
уровень компетенции и денежная надбавка к заработной плате.
На всех предприятиях
Группы НЛМК действуют программы по оздоровлению и санаторно-курортному лечению
работников и членов их семей. В первую очередь медицинское и профилактическое
обслуживание получают работники, занятые на работах с воздействии ем вредных и
опасных производственных факторов.
Ежегодно
работники предприятий Группы НЛМК восстанавливают своё здоровье в СА натриях и
профилакториях, принадлежащих Компании, а также на курортах Российской
Федерации. База
отдыха «Горицы» ОАО Стагдок находится в экологически чистой лесной зоне
недалеко от города Липецк и предназначена для отдыха работников предприятия и
членов их семей. Для активного отдыха работает оборудованный пляж, имеется
спортинвентарь. Период функционирования — выходные дни в летние месяцы года.
Ежегодно на базе отдыха предприятия отдыхает более 900 работников и членов их
семей. В период летних каникул Компания организует отдых детей работников
предприятий. В 2008 году Алтай-Кокс направил 9 млн. рублей на реализацию летних
оздоровительных про- грамм для детей работников предприятия.
49 детей
заводчан летом 2008 года побывали в Международном лингвистическом лагере «Солнечный
свет», расположенном на турбазе «Детская империя туризма», в районе озера Ая (Горный
Алтай). 280 детей поправили здоровье в заводском профилактории «Бодрость».
Более 300 ребят отдохнули в детском оздоровительном лагере «Лесная даль» (Зариский
район, с. Янова). Работники завода оплачивают лишь десятую долю стоимости
летнего отдыха своих детей, основную часть компенсирует предприятие. В числе отдохнувших
в «Лесной дали» – 60 детей из малообеспеченных семей и детского дома города
Заринска, которым ОАО Алтай- Кокс предоставило бесплатные путёвки, направив на
эти цели более 700 тысяч рублей. В целях профилактики заболеваемости Компания
создает условия для занятий массовой физкультурой и спортом.
В
производственных подразделениях всех предприятий Группы НЛМК функционируют
спортивные залы и восстановительные центры, в которых работники имеют
возможность отдохнуть после рабочего дня. В составе восстановительных центров имеются
тренажёрные залы, сауны, бассейны, гидромассажные комнаты. В целях пропаганды
массового спорта в Компании проводятся спартакиады, межзаводские соревнования
по футболу, волейболу, баскетболу, плаванию, шахматам, настольному теннису,
стрельбе, а также лыжные и легкоатлетические эстафеты. ОАО Алтай-Кокс уделяет
большое внимание развитию спорта и пропаганде здорового образа жизни среди
работников. На предприятии ежегодно проходит спартакиада среди команд структурных
подразделений. С каждым годом она объединяет всё большее количество участников.
В сезоне 2008–2009 гг. в 11 видах спорта будет состязаться около 800 работни ков
завода. Компания также помогает своим спортсменам участвовать в выездных
соревнованиях в составе сборных г. Заринска и Алтайского края.
Работники ОАО
Алтай-Кокс — Виктор Гейст, Виктор Маношкин, Александр Рубцов и Сергей Болотин в
составе сборной России стали победителями чемпионата мира и Европы по гиревому
спорту среди мастеров-ветеранов.
Глава 6. Безопасность
жизнедеятельности и труда
Политика НЛМК в области охраны окружающей среды направлена на
исключение воздействия производственной и хозяйственной деятельности предприятий
Группы НЛМК на здоровье людей и качество окружающей среды.
Используя в
технологическом процессе опасные производственные объекты, Компания в
соответствии с ГОСТ 12.3.002-75-ССБТ несёт ответственность за сохранение жизни
и здоровья работников. Действующая система управления промышленной
безопасностью охраной труда построена с учётом международной практики.
ОАО НЛМК
сертифицировано на соответствие требованиям международного стандарта OHSAS
18001:2007«Системы менеджмента профессиональной безопасности и здоровья».
Компания
стремится к постоянному улучшению своих показателей по охране труда за счёт
повышения безопасности производственных процессов, мотивации персонала и
заинтересованности сотрудников в соблюдении требований охраны труда.
Политика в
области промышленной безопасности и охраны труда Компании реализуется по
следующим направлениям:
— установление
единых требований к организации работ в области промышленной безопасности и
охраны труда;
— проведение
регулярного мониторинга состояния промышленной безопасности и охраны труда в
подразделениях Компании в соответствии с требованиями, установленными
федеральными законами и локальными нормативными актами;
— проведение
необходимых медицинских освидетельствований и осмотров состояния здоровья
работников, усиление контроля их качества;
— реализация
профилактических мероприятий, снижающих рост профзаболеваний;
— проведение
регулярной аттестации рабочих мест по условиям труда;
—
материальное, организационно техническое, методическое оснащение корпоративной
системы промышленной безопасности и охраны труда, обеспечение работников
качественными средствами индивидуальной и коллективной защиты и
лечебно-профилактическими средствами;
— подготовка
и повышение квалификации специалистов по охране труда, обучение работников
безопасным приёмам и методам работы, инструктаж по охране труда, ведение
активной пропагандистской работы по охране труда;
— усиление
мотивации персонала в части неукоснительного соблюдения норм промышленной
безопасности и охраны труда, повышение культуры и укрепление дисциплины на
производстве;
——
информирование персонала о состоянии промышленной безопасности и охраны труда в
Компании.
Обязанности
работодателя по обеспечению безопасных и здоровых условий труда зафиксированы в
разделах «Охрана труда и здоровье» коллективных договоров всех предприятий
Группы НЛМК.
Анализ
показателей по охране труда представлен в таблице 6.1.
Таблица 6.1.
Движение
рабочей силы и показатели по охране труда.
Показатель |
2007 |
2008 |
изменение, +,- |
темп прироста. % |
количество смертельных
несчастных случаев |
3 |
2 |
-1 |
-33,3 |
потеряно дней по
нетрудоспособности |
1 646 |
1 749 |
+103 |
+6,3 |
средняя заработная
плата |
21 034 |
26 048 |
+5 014 |
+23,8 |
По данным таблицы видно
количество смертей от несчастных случаев уменьшилась, а потерянных по
нетрудоспособности дней увеличилось на 6,3%. Средняя заработная плата по
предприятию увеличилась на 23.8%.
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17, 18, 19, 20, 21, 22, 23, 24, 25 |