Дипломная работа: Развитие системы антикризисного управления современной организацией
Таблица 13. Классификация
дебиторской задолженности ООО «Автоматика» по срокам возникновения
| Классификация дебиторов
по срокам возникновения |
Сумма дебит задолж-ти,
т.р. |
Удельный вес в общей
сумме, % |
Вероятность безнадежных
долгов |
Сумма безнадежных долгов,
т.р. |
Реальная величина задол-ти,
т.р. |
| 0–30 дней |
1388 |
39,6% |
0,025 |
34,71 |
1353,29 |
| 30–60 дней |
350 |
10,0% |
0,100 |
35,00 |
315,00 |
| 60–90 дней |
260 |
7,4% |
0,200 |
52,00 |
208,00 |
| Свыше 90 дней |
1508 |
43,0% |
0,350 |
527,80 |
980,20 |
| Итого |
3506,00 |
100% |
0,20 |
649,51 |
2856,49 |
По данным
проведенного анализа можно предположить, что предприятие не дополучит 649,51
тыс. руб. или 18,5% от общей суммы дебиторской задолженности. Следовательно, в
объеме этой суммы необходимо сформировать резерв по сомнительным долгам.
Несвоевременность
расчетов покупателей за полученные товары (услуги) тормозит работу руководства
ОАО «Автоматика», направленную на устранение причин способствовавших
созданию на предприятии кризисной ситуации, которая ставит ОАО «Автоматика»
на грань банкротства.
С целью уменьшения величины дебиторской задолженности,
необходимо эффективное управление дебиторской задолженностью, в частности,
внедрение на предприятии «Положения о работе с дебиторской задолженностью».
Положение создает возможность установления
порядка работы с дебиторской задолженностью, направленного на своевременное
выявление дебиторской задолженности и ее погашение.
3.3
Мероприятия по оптимизации финансовых потоков ОАО «Автоматика»
Проанализировав финансовое состояние предприятия,
сделан вывод, что в организации нет устойчивости, и на предприятии преобладает
относительный дефицит денежных средств. Для поддержания относительной
стабильности финансовых потоков, необходима разработка мероприятий,
направленных на эффективное использование финансовых средств.
Анализ состояния
управления финансовыми потоками на предприятии ОАО «Автоматика» показал,
что на предприятии практически отсутствует система управления финансовыми
потоками.
Как следствие этого
проявляется снижение деловой активности, показателей рентабельности
деятельности предприятия.
Улучшению финансового
состояния предприятия ОАО «Автоматика» и совершенствованию управления
финансовыми потоками ООО «Автоматика будут способствовать мероприятия,
которые позволят: рассчитать оптимальный остаток денежных средств, усовершенствовать
разработку финансовых планов.
Таблица 14. Анализ расходования
денежных средств по основной деятельности
| Показатели |
Сумма денежных средств,
тыс. руб. |
| 2007 |
2008 |
изменение за период |
|
1. Оплата приобретенных
товаров, работ, услуг, сырья и иных оборотных активов
|
3367 |
2985 |
–382 |
|
2. Оплата труда
|
2688 |
3119 |
431 |
|
3. Выплата процентов
|
144 |
12 |
–132 |
|
4. Расчёты по налогам и
сборам
|
1095 |
1039 |
–56 |
|
5. Расчёты с
внебюджетными фондами
|
847 |
977 |
130 |
|
6. Прочие расходы
|
1447 |
968 |
–479 |
|
Итого
|
9588
|
9100
|
–488 |
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17, 18, 19, 20, 21, 22 |
