Дипломная работа: Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия и исследование мероприятий по снижению себестоимости продукции (на примере ЗАО "Кольчугцветмет")
приобретение финишной
линии обработки труб с узлами маркировки и дефектоскопом; приобретение
волочильного барабана ВСМ 1/550 для производства капиллярных трубок;
изготовление новой плоскоовальной машины с формированием овала из бухты;
приобретение электроискрового (электроэрозионного) погружного
проволочно-вырезного станка с компьютерным ЧПУ-генератором «Sodik AQ535LQ1W», ожидается экономия на материалах,
используемых для изготовления:
1.
медных труб -
экономия 89,88 млн. руб.;
2.
латунных труб -
экономия 17,76 млн. руб.
Общее увеличение по
статье «основные сырье и материалы» на 652,178 млн. руб. обусловлено повышением
спроса на прокат ЗАО «Кольчугцветмет» при наращивании производственных
мощностей в ходе предложенных мероприятий.
Предполагается рост
транспортно-заготовительных расходов на 29,4 % в связи с увеличением цен на
бензин и тарифов железнодорожного транспорта.
Потери от брака в планируемом
периоде остаются на уровне периода в результате ввода новых единиц
оборудования, освоение которых сопряжено с наладочными работами.
Увеличение по статьям
«основная и дополнительная заработная плата» на 126,608 млн. руб. связано с
более интенсивной работой волочильного производства и освоением новых единиц
оборудования. Для работы на скоростных трубоволочильных станах со съемом труб,
финишной линии обработки труб с узлами маркировки и дефектоскопом, волочильном
барабане ВСМ 1/550 для производства капиллярных трубок, плоскоовальной машине с
формированием овала из бухты требуются рабочие с боле высокой квалификацией,
для привлечения и обучения которых необходимы дополнительные затраты.
Следствием увеличения
заработной платы будет рост начислений на заработную плату на 29,5 % .
В результате приобретения
электроискрового (электроэрозионного) погружного проволочно-вырезного станка с
компьютерным ЧПУ-генератором «Sodik AQ535LQ1W» ожидается экономический эффект от снижения себестоимости
изготовления технологического инструмента. Планируется снижение по статье
«общепроизводственные расходы» на 8,04 млн. руб.
В планируемом периоде
увеличение по статье «общехозяйственные расходы» на 8,01 % связано с
необходимостью проведения отделочных и административно-бытовых корпусов цеха 2
и 3.
Внепроизводственные
расходы в планируемом периоде увеличиваются на 25,8 % за счет необходимости
расширения рынка сбыта выпускаемой продукции. В результате ввода в эксплуатацию
высокопроизводительного оборудования и создания условий для большего выпуска
медного и латунного проката возникает необходимость в поиске новых покупателей.
Выводы и предложения
Большую роль в управлении
экономикой предприятия, оценке затрат и результатов его деятельности, выявлении
внутренних резервов, прогнозировании развития и принятия решений играет анализ
технико-экономических и финансовых показателей.
В условиях рынка нереально добиться стабильного успеха в бизнесе,
если не планировать эффективно его развитие, не аккумулировать постоянно
информацию о собственных перспективах и возможностях, о состоянии целевых
рынков, положении на них конкурентов и т.д.
В данной дипломной работе на примере ЗАО «Кольчугцветмет» по
производству металлопроката рассматривается как существующее положение дел на
предприятии, так и перспективы его развития.
На основе проведенного анализа финансовой
деятельности и технико-экономических показателей ЗАО «Кольчугцветмет» были сделаны следующие
выводы:
1. В 2006 году, в общем, выпуск
продукции увеличился на 5,85 % , а объем реализованной продукции увеличился на
2,6 % по сравнению с 2005 годом. План по производству продукции был
перевыполнен на 5 %.
Это произошло за счет
повышения спроса на продукцию ЗАО «Кольчугцветмет»;
2.
В 2006 году
снизились потери от брака. Это связано, прежде всего, с заменой морально и
физически устаревшего оборудования на более высоко технологичное. Но, несмотря
на это, еще остаются некоторые участки производства, где оборудование требует замены.
Нужно поддерживать
достигнутый уровень качества продукции, с целью повышения ее
конкурентоспособности, как по отдельным цехам, так и по заводу в целом;
3.
Работу завода в 2006 году можно
охарактеризовать как наиболее ритмичную, поскольку не было никаких срывов в
поставках и в оплате сырья и материалов. Темпы производства повысились в виду
замены оборудования, которое работает на более высоких скоростях и имеет
большую пропускную способность, что говорит о положительном факторе и
возможности расширения производства;
4.
Удалось снизить текучесть кадров
(с 4,9 % до 1,7 %). Коэффициент оборота по приему увеличился на 1,7 %, а по
увольнению снизился на 2,9 %. Это связано с улучшением условий труда, т.е. с
проведенным техперевооружением;
5. Среднедневная выработка одного
рабочего увеличилась на 1,07 %, что связано с проведенным техперевооружением и
снижением простоев, связанных с внеплановым ремонтом; среднечасовая выработка
рабочих увеличилась на 1,06 %, благодаря проведенной работе по повышению
квалификации рабочих, аттестации рабочих мест, присвоению категорий каждому из
работников;
6. В 2006 году наблюдается рост фонда
заработной платы на 47329 тыс.руб. Причиной этому послужил рост численности
работников на 92 человека (8835 тыс.руб.) и увеличение средней заработной платы
на 38494 тыс.руб;
7. В 2006 году затраты на
1 рубль выпущенной продукции не изменились по сравнению с 2005 годом и
составили 0,67, что произошло в том числе за счет увеличения себестоимости
товарного выпуска на 3,48 % и увеличения товарной продукции в оптовых ценах
предприятия на 3,58 %. Также произошло удорожание некоторых видов материалов,
необходимых для производства, вследствие, чего произошел рост себестоимости
продукции и оптовых цен;
8. Увеличилась балансовая прибыль на 33,936
млн. руб. благодаря увеличению прибыли от реализации основной продукции на
149,952 млн. руб.;
9. Оценивая финансовую обстановку
предприятия можно выделить снижение платежеспособности и финансовой
устойчивости в 2005 году. В 2006 году положение меняется в лучшую сторону и
даже появляются резервы для дальнейшего развития предприятия.
Подводя итог можно
выделить следующие цели, к которым стремится завод ЗАО «Кольчугцветмет» в 2008
году:
1.
Увеличение
выпуска производства проката на 29,9 %;
2.
Снижение
себестоимости:
медных труб на
89,88 млн. руб.;
латунных труб на
17,76 млн. руб.;
3.
Снижение
себестоимости изготовления технологического инструмента, увеличения выхода
годного, изготовления запасных частей для оборудования и оказания услуг на
сторону на 1488414 руб.
Для достижения
поставленных целей разработаны следующие мероприятия:
1.
приобретение
скоростных трубоволочильных станов со съемом труб;
2.
приобретение
финишной линии обработки труб с узлами маркировки и дефектоскопом;
3.
приобретение
волочильного барабана ВСМ 1/550 для производства капиллярных трубок;
4.
изготовление
новой плоскоовальной машины с формированием овала из бухты;
5.
приобретение
электроискрового (электроэрозионного) погружного проволочно-вырезного станка с
компьютерным ЧПУ-генератором «Sodik AQ535LQ1W».
В результате проведения
намеченных мероприятий:
1.
приобретение
скоростных трубоволочильных станов со съемом труб; приобретение финишной линии
обработки труб с узлами маркировки и дефектоскопом; приобретение волочильного
барабана ВСМ 1/550 для производства капиллярных трубок; изготовление новой
плоскоовальной машины с формированием овала из бухты - затраты на проведение
данного мероприятия составят 98600 тыс. руб., годовой экономический эффект
равен 22429 тыс. руб., срок окупаемости составляет 4 года 5 месяцев;
2.
приобретение
электроискрового (электроэрозионного) погружного проволочно-вырезного станка с
компьютерным ЧПУ-генератором «Sodik AQ535LQ1W» - затраты на приобретение станка
составят 6 725 000 руб., годовой экономический эффект ориентировочно составит 1
488 414 руб., срок окупаемости 4 года 6 месяцев. Сократить срок окупаемости
возможно за счёт расширения номенклатуры изготавливаемого на станке
технологического инструмента и увеличения объёма услуг, оказанных на стороне.
Список используемой
литературы
1. Алексеева М.М. «Планирование
деятельности фирмы: Учебно-методическое пособие». – М.: Финансы и статистика,
2000.
2.
Баканов М.И., Шеремет А.Д. «Теория экономического анализа: учебник». - М.:
Финансы и статистика, 2003.
3.
Балабанов И.Т. «Основы финансового менеджмента. Как управлять капиталом?». -
М.: Финансы и Статистика, 2004.
4. Грузинов В.П., Грибов
В.Д. «Экономика предприятия», М.: ИНФРА-М, 2002.
5. Донцова Л.В., Никифорова Н.А. «Анализ
финансовой отчетности: Учебное пособие». – М.: Издательство «Дело и сервис»,
2006.
6.
Журнал «Бухгалтерский учет» 2001-2005.
7. Иванов И.Н. «Технико-экономические
расчеты по организации, планированию и управлению металлургическим
предприятием» Москва, Металлургия, 2000.
8. Ковалев В.В., Волкова О.Н. «Анализ
хозяйственной деятельности предприятия» М.: - Проспект, 2000.
9.
Ковалев В.В. «Финансовый анализ: Управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ
отчётности» - М.: Финансы и статистика, 2000.
10.
Крейнина М.Н. «Финансовое состояние предприятия. Методы оценки».- М. .: ИКЦ
«Дис», 2000.
11. Котлер Ф. «Основы маркетинга».
М.: Изд. Дом «Вильямс», 2002.
12. Липатов И.В. «Прогнозирование
прибыли // Финансы». - 2000.
13.
Макарьян Э.А., Герасименко Г.П. «Финансовый анализ» 1999
14.
Петрова В.И. «Анализ хозяйственной деятельности металлургических предприятий»
2001.
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17, 18, 19, 20, 21, 22, 23, 24, 25, 26, 27, 28, 29, 30, 31, 32, 33, 34 |