Учебное пособие: Управление затратами
2.
Позаказный метод
калькулирования затрат.
1.
Сравнительная характеристика позаказного, попроцессного и смешанных методов
калькулирования затрат затрат
Выбор метода калькулирования
затрат зависит от типа производства, особенностей технологии производства и
реализации продукции, и др. факторов.
 Типы производства
Методы калькулирования
Противоположными по своей
сути являются позаказный и попроцессный методы калькулирования. В позаказном
рассчитывается индивидуальная себестоимость изделий, в попроцессном – средняя
себестоимость изделий.
В позаказном методе все
затраты на подготовку производства включаются в цену заказа. В попроцессной
калькуляции, если есть затраты на подготовку производства, то они списываются
равными частями на затраты в течение 3 лет.
В попроцессной
калькуляции основной идеей является расчет выпуска продукции в приведенных или
эквивалентных единицах.
В позаказной калькуляции
планово-учетной единицей является заказ.
Сравнение позаказного и
попроцессного методов.
Позаказный метод:
| Затраты на производство |
|
ГП |
|
Реализация продукции |
|
Дт
|
Кт
|
|
Дт
|
Кт
|
|
Дт
|
Кт
|
|
|
 ……….
|
|
……. |
 ……..
|
|
……. |
|
Попроцессный метод:
Затраты на производство
по переделу А
|
|
Затраты на производство
по переделу В
|
|
Затраты на производство
по переделу С
|
|
ГП |
|
Реализация продукции |
|
Дт
|
Кт
|
|
Дт
|
Кт
|
|
Дт
|
Кт
|
|
Дт
|
Кт
|
|
Дт
|
Кт
|
|
|
 ……
|
|
…… |
 ……..
|
|
…... |
 ……..
|
|
…. |
 ….
|
|
…… |
|
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17, 18, 19, 20, 21, 22, 23, 24, 25, 26, 27 |
