Доклад: Развитие торговых площадей
В услугах поставщиков мы
не будем нуждаться, так как закупку товаров мы будем производить собственными
силами. Это позволит нам сократить доставку товара до места продажи в самые
короткие сроки, дополнительных дней не понадобиться.
Таким образом, если мы
будем закупать товар собственными силами, то нам потребуются затраты на сырье
для машины.
Таблица №13: Расход
сырья.
Наименование |
Средняя цена,
руб. |
Среднемесячная
потребность |
Необходимый
запас |
Кол-во |
Стоимость,
руб. |
Кол-во |
Стоимость, руб. |
Бензин АИ-92, л |
25 |
50 |
1250 |
100 |
2500 |
Масло, л |
200 |
1 |
200 |
8 |
1600 |
Тормозная
жидкость, л |
150 |
1 |
150 |
4 |
600 |
Итого: |
|
|
1600 |
|
4700 |
|
|
|
|
|
|
|
Так как расход масла и
тормозной жидкости требуется не каждый месяц, а в зависимости от марки машины
примерно после пробега в 30 тысяч километров, то особых затрат на это не
потребуется. Примерно 2 раза в год требуется замена таких жидкостей.
Мы произведем необходимый
закуп сырья для того чтобы обезопасить себя от малого дохода на первых месяцах.
Ни одно производство не
обходиться без издержек, ведь необходимо же вкладывать денежные средства в
проект, для того чтобы потом получить прибыль. Для того чтобы закупить товар
необходимо оплачивать бензин. А для того чтобы его где-то реализовать,
необходимо оплачивать аренду места.
Таблица №14:Затраты
постоянные
Оборотные
средства |
Стоимость |
На месяц |
На год |
Оплата аренды
площади для торговли |
3000 |
36000 |
Затраты на
маркетинг |
1200 |
14400 |
Единовременные
затраты на маркетинг |
8000 |
8000 |
Канцелярские
расходы |
200 |
2400 |
Плата за
телефон |
500 |
6000 |
Итого |
12900 |
66800 |
|
|
|
|
Также необходимо докупать
расходные материалы, которые будут необходимы нам для ведения книг продаж и
книг затрат. Также необходимо оплачивать телефон, для того чтобы в дальнейшем
можно было общаться с клиентами и поставщиками.
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17, 18, 19, 20 |