Доклад: Развитие торговых площадей
К текущим расходам
относятся расходы, имеющие частую периодичность (расход сырья и материалов). Часто
единовременные расходы могут превышать стоимость всех активов производства, это
связанно с тем, что расширение производства происходит как один сплошной
процесс трат и расходов.
Важной особенностью
затрат является характер их связи с определенным объектом: продуктом,
подразделением, проектом. В зависимости от характера этой связи затраты делятся
на прямые и косвенные. Прямые затраты – это затраты, которые могут быть
отнесены непосредственно к определенному объекту затрат экономически
целесообразным путем. Косвенные затраты – это затраты, которые не могут быть
отнесены непосредственно к определенному объекту затрат экономически целесообразным
путем. Выражение «экономически целесообразным путем» означает, что при решении
вопроса об отнесении затрат к определенному объекту следует руководствоваться
принципом затрат и выгод. Так, если затраты на отнесение стоимости гвоздей к
каждому конкретному изготовленному стулу превышают собственно стоимость
гвоздей, то целесообразнее и дешевле распределять эти материалы между изделиями
косвенным путем, т.е. пропорционально прямым затратам. Отнесение затрат к
прямым или косвенным зависит от того, что является объектом затрат. Одни и те
же затраты могут быть прямыми и косвенными по отношению к разным объектам. В
зависимости от вида бизнеса конкретный набор расходов, относимых к прямым
затратам, может меняться.
Таблица №15 Издержки
переменные
Затраты переменные |
Итого в месяц |
Итого затрат в год, руб. |
Сдельная оплата труда наемного
персонала |
4330 |
51960 |
ИТОГО: |
4330 |
51960 |
Для начала работы нам
потребуется один работник-это продавец, так как своими силами мы не справимся.
Основные требования к работнику описаны выше. А так как мы находимся на стадии
открытия, проект не сможет в первое время окупать еще и второго работника. В
дальнейшем мы планируем нанять еще и водителя для доставки товара. Таким
образом производить продажи будет продавец и непосредственно сам учредитель,
для организации сменного графика работы.
Составим примерный график
работы.
Таблица № 16: Штатное
расписание
Должность |
Квалификация |
Оклад |
Срок приема на работу |
Продавец |
н/к |
4330 |
1.03.2011-1.03.2012 |
При определении отпускных
цен мы будем ориентироваться на средние рыночные цены. Это наиболее простой
метод ценообразования. Так как рынок развит не очень сильно, то данный вид
ценообразования будет более приемлем для нас. Цены на товар будут зависеть от вариантов
закупочных цен. Мы представим ценообразование в виде «Закупочной цены +
товарная наценка». Мы установим товарную наценку в среднем 20%.
Таблица №17: Расчет
отпускных цен
№ п/п |
Наименование товара |
Закупочная цена |
Наценка
20%
|
Отпускная цена |
1 |
2 |
|
3 |
4 |
1 |
Нижнее белье:
- женское (трусики и лифчики)
- мужское
|
100
60
|
20
12
|
120
72
|
2 |
Кофточки |
600 |
120 |
720 |
3 |
Брюки |
700 |
140 |
840 |
4 |
Штаны рабочие |
100 |
20 |
120 |
5 |
Штаны теплые |
500 |
100 |
600 |
6 |
Носки |
200
упаковка
|
40 |
240 |
7 |
Детские:
-маечки
-костюмчики
|
50
200
|
10
40
|
60
240
|
8 |
Юбки |
400 |
80 |
480 |
9 |
Кроссовки |
900 |
180 |
1080 |
10 |
Туфли (чешки) |
300 |
60 |
360 |
11 |
Детские ботиночки |
100 |
20 |
120 |
12 |
Резиновые сапоги |
300 |
60 |
360 |
13 |
Калоши |
300 |
60 |
360 |
|
|
|
|
|
|
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17, 18, 19, 20 |