рефераты рефераты
Главная страница > Дипломная работа: Особенности финансового оздоровления и реструктуризация предприятия на основе выделения центров финансовой ответственности (ЦФО)  
Дипломная работа: Особенности финансового оздоровления и реструктуризация предприятия на основе выделения центров финансовой ответственности (ЦФО)
Главная страница
Банковское дело
Безопасность жизнедеятельности
Биология
Биржевое дело
Ботаника и сельское хоз-во
Бухгалтерский учет и аудит
География экономическая география
Геодезия
Геология
Госслужба
Гражданский процесс
Гражданское право
Иностранные языки лингвистика
Искусство
Историческая личность
История
История государства и права
История отечественного государства и права
История политичиских учений
История техники
История экономических учений
Биографии
Биология и химия
Издательское дело и полиграфия
Исторические личности
Краткое содержание произведений
Новейшая история политология
Остальные рефераты
Промышленность производство
психология педагогика
Коммуникации связь цифровые приборы и радиоэлектроника
Краеведение и этнография
Кулинария и продукты питания
Культура и искусство
Литература
Маркетинг реклама и торговля
Математика
Медицина
Реклама
Физика
Финансы
Химия
Экономическая теория
Юриспруденция
Юридическая наука
Компьютерные науки
Финансовые науки
Управленческие науки
Информатика программирование
Экономика
Архитектура
Банковское дело
Биржевое дело
Бухгалтерский учет и аудит
Валютные отношения
География
Кредитование
Инвестиции
Информатика
Кибернетика
Косметология
Наука и техника
Маркетинг
Культура и искусство
Менеджмент
Металлургия
Налогообложение
Предпринимательство
Радиоэлектроника
Страхование
Строительство
Схемотехника
Таможенная система
Сочинения по литературе и русскому языку
Теория организация
Теплотехника
Туризм
Управление
Форма поиска
Авторизация




 
Статистика
рефераты
Последние новости

Дипломная работа: Особенности финансового оздоровления и реструктуризация предприятия на основе выделения центров финансовой ответственности (ЦФО)

Отклонение от точки безубыточности в абсолютном выражении показывает при снижении выручки, на какую величину предприятие перестанет получать прибыль. Значение показателя, на начало анализируемого периода составлявшее 32493,60 тыс.руб. увеличилось на 2189,84 тыс.руб. , что следует рассматривать как положительную тенденцию, и составило на конец анализируемого периода 32493,60 тыс.руб.

Запас прочности по точке безубыточности показывающий на сколько процентов может быть снижена выручка также увеличился на 6,98%, что следует рассматривать как положительную тенденцию, и составил на конец анализируемого периода 5,07%

Точка безубыточности, за весь рассматриваемый период, а также основные показатели, влияющие на нее, представлены на рисунке 2.4.


Рис. 2.4 Точка безубыточности ООО «Альпина»

 

2.3.   Организационная структура, функциональные связи и процедуры в ООО «Альпина»

 

Проведя финансовый анализ деятельности ООО «Альпина» мы установили критические показатели его деятельности. В целях исправления сложившейся ситуации необходимо исследовать организационную структуру и штатное расписание предприятия, что бы затем предложить мероприятия по измененению и стабилизации финансовой ситуации.

В таблице 2.27, 2.28 и Приложении 5 представлена организационная структура ООО «Альпина».

Рассмотрим функциональные связи и процедуры:

1.      ЗАДАЧИ. Рациональное использование ТМЦ при осуществлении производственно-хозяйственной деятельности.

2.      ФУНКЦИИ. Производство узлов и агрегатов повышенной категории сложности.

3.      ПРАВА. В соответствии с законодательством РФ.

4.      ОТВЕТСТВЕННОСТЬ. В соответствии с законодательством РФ.


Таблица 2.27 Состав подразделения

Подразделение Должность/профессия Количество ставок

1

ООО «Альпина» Директор 1
Главный инженер 1
Зам.директора по качеству 1
Зам.директора по экономике 1
Секретарь 1
1.1 ПДО Диспетчер 2
1.2 Отдел сбыта Начальник отдела сбыта 1
Экономист по сбыту 1
Оператор 1
Кладовщик 1
1.3 Бухгалтерия Главный бухгалтер 1
Бухгалтер 2
1.4 Отдел снабжения Начальник отдела снабжения 1
Экономист по снабжению 1
Кладовщик 1
1.5 ОТК Контролер 3
1.6 Цех №1 Начальник цеха 1
Мастер 1
1.6.1 Участок упаковки Упаковщик 1

 

Таблица 2.28 Численный состав

Всего сотрудников из них:

23,00

Служащие

3,00
Специалисты 5,00
Рабочие 7,00
Руководители 8,00

Перечисленные нами процедуры ООО «Альпина» можно представить в виде таблицы, см. таблицу 2.29.


Таблица 2.29 Процедуры ООО «Альпина»

Наименование процедуры Начало Результат Ответственный

1

A1 Анализ контрактного предложения Поступление заявки-спецификации от потребителя. Передача директором заявки-спецификации, листа согласования экономисту по сбыту. Начальник отдела сбыта
2 A2 Заключение контракта Получение экономистом по сбыту заявки-спецификации, листа согласования от директора. Контракт у бухгалтера. Экономист по сбыту
3 A1 Первичная оценка поставщика Получение экономистом по снабжению лимитов и заявок на ТМЦ. Утверждение поставщика начальником отдела снабжения. Начальник отдела снабжения
4 A2 Заключение договора Утверждение поставщика начальником отдела снабжения. Получение договора, протокола разногласий от поставщика. Начальник отдела снабжения
5 A3 Приемка ТМЦ на склад Получение ТМЦ, договора, протокола разногласий от поставщика. ТМЦ на складе. Начальник отдела снабжения
6 A1 Прием продукции на склад Получение кладовщиком готовой продукции от упаковщика. Готовая продукция, соответствующая требованиям. Начальник отдела сбыта
7 A2 Хранение готовой продукции Готовая продукция, соответствующая требованиям. Готовая продукция на складе. Кладовщик
8 A3 Отгрузка готовой продукции Готовая продукция на складе, получение экономистом по сбыту плана отгрузки готовой продукции. Готовая продукция у потребителя. Начальник отдела сбыта

Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17, 18, 19, 20, 21, 22, 23, 24, 25, 26, 27, 28

рефераты
Новости