Дипломная работа: Аудит себестоимости продукции на ООО "Мособлтелефонстрой"
2.3 Анализ косвенных затрат
Важным разделом управления издержками
предприятия является анализ взаимосвязи себестоимости, объема продаж и прибыли.
В ходе этого анализа вычисляют точку безубыточности или порог рентабельности.
Эта точка характеризует объем выручки от продажи, когда уже нет убытков, но еще
нет прибыли.
Данные для факторного анализа приведены в
табл. 2.4. Сведения об объеме продаж, а также средней цене реализованных
товаров (работ, услуг) ООО «Мособлтелефонстрой» за 2006–2008 гг. были
представлены коммерческим директором предприятия.
Таблица 2.4. Исходные данные для
факторного анализа прибыли от продаж ООО «Мособлтелефонстрой» за 2006–2008 гг.
| Показатели |
2006 г. |
2007 г. |
2008 г. |
Абсолютное изменение, (+,–)
2008 г. к 2006 г.
|
| 1. Объем продаж товаров (продукции, работ,
услуг), шт. |
189380 |
244830 |
378340 |
188960 |
| 2. Средняя цена за 1 шт. проданного товара,
руб. |
275 |
300,0 |
350,0 |
745 |
| 3. Выручка от продажи, тыс. руб. |
52173 |
73448 |
132419 |
80246 |
| 4. Себестоимость проданных товаров, тыс. руб. |
40267 |
56404 |
109945 |
69678 |
| 4.1 материальные затраты, тыс. руб. |
26477 |
36374 |
71464 |
44987 |
| 4.2 затраты на оплату труда, тыс. руб. |
8053 |
11300 |
21989 |
13936 |
| 4.3 отчисления на социальные нужды, тыс. руб. |
3060 |
4294 |
8355 |
5295 |
| 4.4 амортизация основных средств, тыс. руб. |
642 |
827 |
1430 |
788 |
| 4.5 прочие затраты, тыс. руб. |
2035 |
3609 |
6707 |
4672 |
| 5. Коммерческие расходы, тыс. руб. |
5826 |
9677 |
13687 |
7861 |
| 6. Прибыль от продажи, тыс. руб. |
6080 |
7367 |
8787 |
2707 |
Используя метод цепных подстановок,
находим изменение прибыли от реализации за счет изменения каждого фактора.
Результаты анализа факторов первого порядка обоснованы в табл. 2.5.
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17, 18, 19, 20, 21 |
