Курсовая работа: Специфика финансов коммерческого банка

В показателе «прирост срочных вкладов» не учтены привлеченные VIP-вклады на сумму 9 млн. руб. Без учета данных вкладов банком допущен отток срочных вкладов в сумме 509 т.р. за квартал, в том числе отток в феврале на 611 т.р. и в марте на 183 т.р.

Не было осуществлено ни одного проекта заработной платы.

Доходы от переводов физических лиц получены на 65% против плана, при этом следует отметить, что если в январе банк не совершал данные операции, то в марте уже полностью выполнил месячный план.

Выполнен план по приросту пенсионных ЛБС: привлечен на обслуживание 31 пенсионер и доходы за открытие ссудного счета - на 155%.

За 1 квартал в банке сохранилось количество работающих счетов на уровне начала года - 135 счетов, при этом выросли остатки и обороты по счетам клиентов. Нагрузка на 1 КО находится в пределах норматива- 59 в январе и 77 в феврале.

Итоги работы в 1 квартале 2006 г.:

1. Исполнение плана по кредитованию, рост кредитного портфеля при одновременном недополучении процентных доходов.

2.      Активная работа на рынке ценных бумаг.

3.      Снижение объема операций с ВОО (валютно-обменные операции) и , соответственно, падение доходов.

4.      Получение в марте балансового убытка в результате ухудшения качества кредитного портфеля.

5.      Невыполнение плана на рынке розничных услуг, кроме привлечения пенсионеров и получения доходов за открытие ссудного счета.

6.      Отток срочных вкладов.

Анализ расходов.

При проведении анализа совокупных расходов, как и доходов банка, необходимо исходить из деления их на процентные и непроцентные. Процентные расходы составляют большую часть расходов. Они включают в свой состав затраты по привлечению средств банка депозитов , средств клиентов в займы и депозиты ; выпуску долговых ценных бумаг, а также другие аналогичные расходы .В ОАО АКБ «Росбанк» расходы сложились из:

процентные -710000 в т.ч.

содержание аппарата управления

по открытым счетам клиентов

по депозитам

по вкладам населения

другие операционные расходы.

Непроцентные расходы в банке относятся:

комиссионные расходы,

расходы по оплате труда,

эксплуатационные расходы,

расходы по операциям с иностранной валютой,

расходы от операций по купле продаже драгоценных металлов.

Непроцентные расходы банка легко поддаются контролю и анализу, поскольку большая их часть является относительно постоянной величиной (расходы по оплате труда, эксплуатационные расходы). Непроцентные расходы (операционные) в ОАО АКБ «Росбанк» сложились из:

информационных услуг - оплата «Консультант +»

расходные материалы, бланки, бумага, типографские и канцелярские расходы по лимитам установленные УРК,

почтовые расходы - переговоры, абонентская плата (в пределах лимитов),

другие - арендная плата оборудования,

амортизационные отчисления по расчету на имеющееся имущество,

ремонт основных средств,

ремонт сети электропитания,

озеленение территории,

содержание помещения,

охрана - ЧОПФОРТС 2- охрана помещения (включает расходы по отделу сопровождения, работающая по отделу,

реклама - наружная реклама по помещениям,

командировки,

прочие расходы- расходы на страхование водителей по гражданской ответственности,

арендная плата - СБС - АВТО по инкассации.

Налоги по расчету от дохода, от среднего размера имущества прочие налоги.

Распределение общебанковских расходов по подразделениям.

В соответствии с принятым решением относительно имеющегося движимого имущества распределены:

30% ФОТ головного офиса, зарплата председателя правления;

другие производственные расходы, определенные как общебанковские;

расходы по оплате труда в соответствии со штатным расписанием, не включенные в бюджеты допофисов,

по возможные к выплате при увеличении доходов по оплате труда до штатного расписания отнесены по соответствующим дополнительным офисам.

Два других вида расходов распределены по 2-м вариантам:

1  - по полному объему движимого имущества, при этом доля головного офиса составляет 72%.

2  - по движимому имуществу, закрепленному по дополнительным офисам и Центральному отделению, без учета головного офиса.

В 1варианте - основная сумма расходов ложится на головной офис и Центральное отделение.

В 2 варианте - основная сумма расходов ложится на 8104 (имеющегося 43% движимого имущества из дополнительного офиса - 5,5%).

Структура расходов (без РВПС) сложилась следующим образом:

Таблица 3.3.8.

При рассмотрении структуры расходов в динамике происходит постепенное снижение доли процентных расходов и рост долей функциональных расходов и расходов на содержание персонала.

Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17, 18, 19