Курсовая работа: Разработка схемы финансирования инвестиционного проекта на примере сети салонов сотовой связи "Мобильный век"
Показатели
эффективности реализации проекта сведены в таблице 4.2
Таблица 4.2 –
Показатели эффективности внедрения самообслуживания и автоматизации рабочего
места, тыс. руб.
|
29
|
Итоговые результаты
|
0
|
1
|
2
|
3
|
4
|
5
|
| 30 |
суммарное сальдо трех
потоков |
0,00 |
217 |
391 |
565 |
638 |
812 |
| 31 |
Накопленное сальдо трех
потоков |
0,00 |
217 |
608 |
1173 |
1241 |
2053 |
| 32 |
Поток для оценки
эффективности участия в проекте |
-250 |
217 |
391 |
565 |
638 |
812 |
|
|
Накопленный поток для
оценки эффективности участия в проекте |
-250 |
33 |
424 |
989 |
1627 |
2439 |
| 33 |
Дисконтированный поток
для оценки эффективности участия в проекте (14%) |
-250 |
190,4 |
300,9 |
381,4 |
377,4 |
421,7 |
|
|
Накопленный
дисконтированный поток для оценки эффективности участия в проекте |
-250 |
-60 |
360,9 |
742,3 |
1120 |
1541,7 |
|
|
ЧД |
2439 |
|
|
ЧДД |
1541,7 |
|
|
Дисконтированный поток
для расчета ВНД (130%) |
-250 |
94,4 |
74 |
46,4 |
22,8 |
12,6 |
ЧД и ЧДД
характеризуют превышение суммарных денежных поступлений над суммарными
затратами для данного проекта соответственно без учета и с учетом
неравноценности эффектов (а также затрат, результатов), относящихся к различным
моментам времени.
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17 |
