Курсовая работа: Оценка надежности и устойчивости КБ "Юниаструм банк" за 2008-2009 гг.
Курсовая работа: Оценка надежности и устойчивости КБ "Юниаструм банк" за 2008-2009 гг.
МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ РОССИЙСКОЙ
ФЕДЕРАЦИИ
Курсовая работа
на тему: «Оценка надежности и
устойчивости Юниаструм банка за 2008-2009 гг.»
2010
Содержание
Введение
Раздел 1. Общая характеристика деятельности КБ «ЮНИАСТРУМ
БАНК» (ООО)
1.1 Краткое описание истории создания и развития Банка
1.2 Организационная характеристика Банка
1.3 Характеристика хозяйственной деятельности Банка
1.4 Анализ основных показателей деятельности банка
Раздел 2. Расчет устойчивости и надежности Юниаструм Банка за
период 2008-2009 гг.
2.1 Расчет на основе обязательных нормативов, установленных
ЦБ РФ
2.2 Оценка устойчивости и надежности банка на основе метода
Кромонова С.В
Заключение
Список литературы
Введение
В современном мире каждый день вращаются деньги, идет обмен
товарами, ценностями, информацией. И каждый из нас хоть раз думал, как бы
выгодно разместить свои финансы, чтобы в будущем принесли большую выгоду и
дивиденды? Сейчас уже совсем мало кто хранит деньги дома или возит наличными
купюрами с собой в путешествие. Чаще всего мы пользуемся услугами банков,
которых немало по всему свету. Мировой финансовый кризис, дыхание которого до
сих пор чувствуется (пусть и не так остро!) оставил свой след на банковской.
Так как на этот период было очень много электронных денег, то многие банки
просто разорились. У населения со средним и низким достатком итак не много
средств, которые оно бережно хранит, а тут еще и в банки идти нельзя – вдруг он
обанкротится.. Поэтому встает вопрос насколько надежные и устойчивые в внешним
и внутренним изменениям банки нас окружают. Мы задаемся вопросом – можно ли им
доверить свои финансы?
Цель этой работы – понять насколько устойчивы показатели
Юниаструм Банка, можно ли доверять ему. В ходе работы мы опирались как на
финансовые показатели официальной отчетности банка, так и на интервью-опросы
клиентов банка. Задачи курсовой работы:
·
изучить материал
по методикам расчета показателей надежности банка,
·
составить
характеристику Юниаструм Банка и его хозяйственной деятельности,
·
провести анализ
основных показателей деятельности банка,
·
сделать расчет
надежности и устойчивости банка на основе двух методов (по нормативам ЦБ РФ, по
методике Кромонова С.В.)
Юниаструм Банк является одним из наиболее современных банков,
предлагающих совершенно новый подход к работе и общению с клиентом. Несмотря на
кризисное положение, банк продолжал активно выдавать кредиты населению под
умеренные проценты, предлагал наиболее выгодные условия размещения счета и
электронных операций. Банк занимает определенную нишу и даже в условиях кризиса
проводил социальные кампании и поддержку малого бизнеса. Такая политика банка
не может оставаться незамеченной. Однако порой за кажущимся успехом организации
стоит дальнейший разгром. Именно поэтому стало важным изучить, что же
происходит на самом деле – насколько видимое соответствует реальности. И можно
ли открывать счета именно в этом банке.
В работе была проведена работа с законодательной и
нормативной базой РФ, устав банка, налоговая отчетность банка, а также работа с
методическими и учебными материалами.
Раздел 1. Общая характеристика деятельности КБ «ЮНИАСТРУМ
БАНК» (ООО)
1.1 Краткое описание истории создания и развития Банка
Коммерческий банк «Юниаструм Банк» (Общество с ограниченной
ответственностью) был создан в 1994 году. Дата регистрации в ЦБ РФ - 31 марта
1994 года, генеральная лицензия ЦБ РФ № 2771 от 5 мая 2005г (см. Приложение 3).
Банк действует на основании Генеральной лицензии № 2771 и в
соответствии с законодательством Российской Федерации[1]
и нормативных актов Центрального банка Российской Федерации.
По организационно-правовой форме Банк является обществом с
ограниченной ответственностью, основанном на объединении вкладов участников,
для осуществления банковской деятельности в порядке, установленном
законодательством Российской Федерации, в целях удовлетворения общественных
потребностей в банковских и связанных с ними услугах, а также в целях получения
прибыли.
Основной целью создания Банка является привлечение свободных
денежных средств юридических и физических лиц и их приоритетное использование
для содействия развитию малого и среднего бизнеса, финансовая поддержка
инновационной, производственной, внешнеэкономической деятельности, решение
социально-экономических программ и практическая отработка современного
финансово-кредитного механизма. В своей работе Банк руководствуется действующим
законодательством Российской Федерации, настоящим Уставом и решениями органов
управления Банка.
В офисах банка по всей России работает свыше 4 тыс. высококвалифицированных
специалистов, а количество постоянных клиентов исчисляется сотнями тысяч. Среди
наиболее востребованных услуг банка – услуги, направленные на удовлетворение
потребностей частных лиц, представителей малого и среднего бизнеса.
Основной стратегической целью Банка является прирост
стоимости бизнеса в долгосрочной перспективе. Среди текущих задач можно
выделить следующие:
• развитие современного, клиентоориентированного,
универсального, конкурентоспособного банка, нацеленного на обслуживание
розничных клиентов, малого и среднего бизнеса;
• переход к корпоративной модели управления, соответствующей
передовой зарубежной практике, способствующей улучшению качества управления рисками
в современных условиях ведения банковского бизнеса;
• дальнейшее развитие и повышение эффективности региональной
сети;
• постоянное качественное улучшение обслуживания клиентов
посредством инвестиций в информационные банковские технологии и персонал Банка.
Начиная с 2001 года «Юниаструм Банк» начал активно развивать
филиальную сеть. В настоящее время по количеству точек продаж Банк входит в десятку
крупнейших банков страны и занимает 1-е место среди частных банков по
количеству дополнительных офисов в Московском регионе. На 01 октября 2008 года
зарегистрировано 42 филиала и более 220 пунктов обслуживания в 45 регионах
России.
В июле 2001 года открыт первый филиал ООО «Юниаструм Банк» в
Иванове, а в 2002 году – в Ростове-на-Дону. С 2003 года начинается активное
развитие региональной сети, филиалы ООО «Юниаструм Банк» открываются в
Калининграде, Ярославле, Самаре, Саратове, Красноярске, Тюмени, Перми,
Челябинске, Ставрополе, Уфе, Екатеринбурге, Краснодаре, Волгограде и
Новосибирске.
Филиалы Банка не являются юридическими лицами и действуют от
имени Банка, объем выполняемых ими функций устанавливается Банком.
Руководство филиалов и представительств осуществляется
лицами, назначенными Банком. Руководители этих учреждений действуют по
доверенности, выданной Банком. Управляющим ФКБ «ЮНИАСТРУМ БАНК» (ООО) в г.
Чебоксары назначен Борисов Алексей Олегович. Банк отвечает по долгам филиалов и
представительств всем своим имуществом.
Филиал коммерческого банка «Юниаструм банк» (ООО) в городе
Чебоксары был зарегистрирован 27 апреля 2006 года. Головной офис расположен по
адресу: г. Чебоксары, ул. Энгельса, 3/1, дополнительный офис – по адресу: г.
Чебоксары, ул. Гагарина, 10. Порядковый номер филиала: 2771/27, территориальное
учреждение Банка России Национального Банка Чувашской Республики ЦБР, г.
Чебоксары, ул. К. Маркса, 25. Директор банка – Борисов Алексей Олегович, срок
действия доверенности руководителя до 01.12.2010
Деятельность Банка ведется в трех основных областях:
розничный бизнес, корпоративный бизнес, инвестиционная деятельность и
финансовые рынки.
1.2 Организационная характеристика Банка
А)
Внутренние документы Банка
Специфические структуры, процессы и практика корпоративного
управления Банка регулируются Уставом и внутренними документами Банка, включая:
·
Учредительный
договор;
·
Положение об
Общем собрании Участников;
·
Положение о
Совете директоров;
·
Положение о
Комитете по аудиту Совета директоров;
·
Положение о
Правлении;
·
Положение о
Корпоративном секретаре
·
Положение об
организации системы внутреннего контроля;
·
Положение о
службе внутреннего контроля;
·
Политика
управления банковскими рисками;
·
Положение об
Информационной политике.
Вышеперечисленные внутренние документы Банка разрабатываются
в соответствии с действующим законодательством, а также с учетом основных
положений Кодекса ФКЦБ и признанных в международной практике принципов
корпоративного управления.
Б)
Общая структура корпоративного управления Банка
Система органов Банка включает в себя:
1.
Общее собрание
Участников (ОСА) - высший орган управления Банком, обеспечивающий участие
Участников в управлении;
-
Совет директоров
- орган управления, отвечающий за разработку стратегии Банка, руководство и
контроль над деятельностью Правления. Совет директоров Банка может также
создавать комитеты по аудиту, стратегическому планированию и финансам,
корпоративному управлению, кадрам и вознаграждениям;
-
Президент -
постоянный представитель Совета директоров в Банке, осуществляющий контроль над
функционированием системы управления рисками и системы внутреннего контроля,
распределением полномочий при совершении банковских операций, за управлением
информационными потоками и обеспечением информационной безопасности;
2.
Председателя
Правления и Правление (исполнительные органы) – органы управления,
руководящие текущей деятельностью Банка и реализующие стратегию,
сформулированную Советом директоров;
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7 |