Дипломная работа: Реклама, как составная часть банковского маркетинга
Источник: собственная разработка
В 2009 году наибольшее количество
средств было выделено городу Гродно. Второе место по расходованию средств занял
город Лида. Не намного от них отстал Волковыск, Слоним и город Сморгонь.
Следующее место занял город Мосты, а от него немного отстаёт Щучин и город
Новогрудок. Город Дятлово и Ошмяны идут пракимчески параллельно друг другу. И
посёлок городского типа Берестовица занимает предпоследнее место. А самая
маленькая сумма расходов в посёлке городского типа Кореличи. Процентное
соотношение данных расходов можно рассмотреть на рисунке 2.29
Рисунок
2.29 - Динамика выполнения смет доходов и расходов, операционных расходов в разрезе
районов в процентах за период с 01.01.2009 по 01.01.2010
Источник: собственная разработка
Такое
распределение средств зависит от многих факторов, но наибольшее влияние
оказывает объём территории, численность населения, а также наличие отделения,
расчётнокассовых центров и обменных пунктов на территории определённого района,
поскольку именно от величины территории и численности населения зависит количество
печатных СМИ, транспорта, наличие радиостанций, телеканалов и иных
потенциальных рекламных носителей, а также необходимость рекламирования. Всё в
совокупности и позволяет вынести решение об отчислении определённой суммы
средств на рекламные цели.
Можно
произвести анализ указанных факторов на основании данных Приложения Г и Д.
Если
анализировать первое место по распределению средств на рекламу, то можно
увидеть, что территория Гродненского района составляет 2 736 квадратных
километра, а численность населения здесь 391,5 тысяч человек, это на много
превышает последнюю позицию, территория Кореличского района составляет 1 094
квадратных километра, а численность населения 24,8 тысяч человек, причём в
Гродненском районе находится сам филиал, 6 расчётно-кассовых центра, а также 4
обменных пункта, а в Кореличском районе 1 отделение и 1 расчётно-кассовый центр.
Исходя
из вышеперечисленного видно, что выделить можно только 4 основных позиции – это
Гродненский, Лидский, Берестовицкий и Кореличский район, именно данные районы
существенно различаются по занимаемой территории, численности населения,
наличию отделений, обменных пунктов и расчётнокассовых центров, а,
следовательно и суммой расходов на рекламу. Остальные районы можно отнести в
одну среднюю группу, которая не имеет существенных отличий по факторам,
влияющим на распределение выделяемых средств.
Анализируя
расходы на рекламу ОАО «Белагропромбанк» по Гродненской области за период с
01.01.2008 по 01.01.2010 год можно сделать вывод о том, что благодаря активным
действиям специалистов, правильной направленности их работы, проведению анализа
и расчётов, слаженности действий, банк получил положительный результат, который
выражается не только в повышении популярности брэнда, но и возрастании прибыли
и в увеличении клиентской базы. Динамику увеличения прибыли можно объяснить
быстро возрастающей клиентской базой (таблица 2.8), которое было достигнуто и
благодаря повышению расходов на рекламу.
Таблица
2.8 - Динамика клиентской базы ОАО «Белагропромбанк»
Дата |
Количество
обслуживаемых юридических лиц, индивидуальных предпринимателей, организаций,
финансируемых из бюджета |
Темп
роста, %
|
Количество
обслуживаемых физических лиц |
Темп
роста, %
|
На
01.01.2007
|
3
436 |
х |
130
638 |
х |
На
01.01.2008
|
3
553 |
103,4 |
128
188 |
98,1 |
На
01.01.2009
|
3
900 |
109,8 |
123
214 |
96,1 |
На
01.01.2010
|
4
403 |
112,9 |
199
730 |
162,1 |
Источник: собственная разработка
Более
наглядно данную динамику отражает рисунок 2.30.

Рисунок
2.30 - Динамика увеличения прибыли, расходов и обслуживаемых клиентов в период
с 01.01.2007 по 31.12.2009 г.
Источник: собственная разработка
ГЛАВА 3
Совершенствование рекламной деятельности ОАО
«БЕЛАГРОПРОМБАНК»
В банковской сфере
репутация продавца финансовых услуг имеет большее значение, чем в других сферах
деятельности. Люди иногда покупают продукты на улице у незнакомых торговцев, но
немногие доверят свои финансовые сбережения незнакомому банку, в котором не
уверены. Вопрос доверия в этой связи выступает, с одной стороны, важнейшим
критерием выбора клиентом того или иного банка, с другой − основной
имиджевой и рекламной стратегией банка, предлагающего свои услуги потенциальным
потребителям. Маркетинговая политика ОАО «Белагропромбанка» должна
соответствовать запросам населения в столь непростой кризисный период для
экономики.
С
помощью статистических исследований и экономических расчетов был осуществлён
учет факторов, влияющих на эффективность маркетинговой политики ОАО
«Белагропромбанк» в Гродненском регноне.
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17, 18, 19, 20, 21 |