Дипломная работа: Расчет экономической целесообразности перевода предприятия на пластиковую систему оплаты труда на примере ООО "Бамард"
37.
Корнева М. Пластиковые карты // Банковское дело
в Санкт-Петербурге. 2001. № 6.
38.
Макарова Г. Л.
Корпоративные
пластиковые карточки: Учебное пособие. М.: Финстатинформ, 1998.
39.
Микропроцессорные
карточки для России // Банковские технологии, 1998. № 7.
40.
С верой в будущее
// Мир карточек, 1997. № 22.
41.
Стромский П. Пластиковые карточки: проблемы
безопасности и пути их решения // Мир карточек, 2006. № 4.
42.
США: мир
кредитных карточек. Кредитные карточки и кредитные истории // Мир карточек,
1999. № 8.
43.
Усоскин В. М. Банковские пластиковые карточки. М.:
Вазар-Ферро, 2005.
44.
Электронные
деньги Proton // Мир карточек, 2005. № 12.
45.
Электронные
кошельки в международных платежных системах // Мир карточек, 2002. № 2.
ОБЩИЙ ВЫВОД
Банковская пластиковая
карточка средство платежа, позволяющее своему владельцу оплатить товары и
услуги в различных торговых и сервисных предприятиях, принимающих карточки,
получить наличные деньги, а также получить другие дополнительные услуги и
воспользоваться определёнными дополнительными преимуществами (скидки, призы и
др.).
Успех банка в области
банковских карточек основывается на:
— работе с клиентами;
— компьютеризации;
— бухгалтерии
(организации расчетов).
Кредит, основанный на
кредитных карточках, отличается от обычного кредита, погашаемого в рассрочку,
следующим:
-затраты на организацию
кредита однократны;
-очень трудно предотвратить
чрезмерно интенсивное использование карточек небольшой частью их владельцев;
-существует риск незаконного
использования карточек лицами, не являющимися их владельцем;
-операционные расходы
значительно выше.
Все тарифы, которые
клиент должен будет оплачивать, стоит разделить на несколько групп:
1-ая группа - плата за выпуск и перевыпуск карт,
а также за их обслуживание. Это тот минимум расходов, которые клиент будет
нести по карте в любом случае, даже если деньги не будет расходоваться.
2-ая группа - комиссии за операции. Имеются в
виду в первую очередь комиссии за снятие наличных.
В эту же группу можно
записать комиссию за конвертацию валют, которая может иметь место при оплате
счетов в одной валюте средствами, находящимися на карточке в другой валюте.
3-я группа - плата за операции, связанные с
обслуживанием ситуации, когда пластиковая карта утеряна, или требуется
перевыпуск карты.
4-ая группа - плата за овердрафт, т.е. за
ситуацию, когда покупок по карте сделано на сумму большую, чем у клиента было
денег на карточном счету. За этот своеобразный намеренный или ненамеренный кредит
нужно платить, и плата достигает у некоторых банков 45% годовых.
Есть еще и другие тарифы
- за выдачу выписок, за пересылку их по факсу, за увеличение платежного лимита
и т.д.
[1] С.Бурый, С. Бреусенков, «Банковские технологии», № 5, 2002.
[2]
BIS 2001. Bank for International
Settlemens (BIS). Report in Consolidation in The Financial Cector. Bazel,
Switzerlan, January 2001. Claessens S., Glaessner T., Klingebiel D. Reshaping
the Financial Landscape around the World. World Bank, 2000
[3]
Грачева М. Центральные банки в эпоху электронных
денег: потеря былого могущества? // Мир электронной коммерции, № 10, 2000, №№ 1-2
2001.
[4] Д.Мирошников, И.Семенова
(Банковские технологии №10 (2004 г.)
|
