Курсовая работа: Реклама, маркетинг и информация на российском фармацевтическом рынке
№ |
Марка |
Затраты на рекламу в
2007 году в % к сумме затрат всех фармацевтических марок |
1 |
КЛЕРАСИЛ |
4,70 |
2 |
ТАЙЛЕНОЛ |
4,27 |
3 |
ПАНАДОЛ ЮНИОР |
3,36 |
4 |
ПАНАДОЛ ЭКСТРА |
3,30 |
5 |
ФЕРВЕКС УПСА с
витамином Ц |
3,20 |
6 |
ЭФФЕРАЛГАН УПСА
ДЕТСКИЙ |
3,04 |
7 |
КОНТАК |
2,91 |
8 |
КОЛДРЕКС |
2,90 |
9 |
НУРОФЕН |
2,88 |
10 |
СОЛПАДЕИН |
2,62 |
11 |
МИНТОН |
2,45 |
12 |
САРИДОН |
2,14 |
13 |
АСПИРИН УПСА с
витамином Ц |
2,09 |
14 |
ТАМС |
2,09 |
15 |
КОЛДРЕКС ХОТРЕМ с
витамином Ц |
2,02 |
16 |
ЭФФЕРАЛГАН УПСА 500
MG |
1,70 |
17 |
ЭФФЕРАЛГАН УПСА |
1,67 |
18 |
ОКСИ 10 |
1,49 |
19 |
ОКСИ |
1,47 |
20 |
УПСА-Ц |
1,36 |
Зарубежные
компании имеют четко разработанную рекламную стратегию на российском рынке.
Большинство западных фирм как, СмитКляйн Бичем, стараются продвигать несколько
сильных брэндов с помощью рекламы и на основе этого продвигать все свои
продукты. Джонсон и Джонсон рекламирует все свои товары, используя для этого, в
основном, рекламу на телевидении, так же работает и Проктер и Гэмбл. Очень
многие фирмы, такие как Хемофарм, Берингер Ингелхайм предпочитают работать
больше всего с врачами и провизорами, так как считается, что это более
эффективно с точки зрения создания спроса. Несколько иная позиция фирмы Пфайзер
– они продвигают те препараты, которые не имеют прямой конкуренции.
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14 |